Специалистами отделения осуществляется инновационная форма социального обслуживания - выездная консультативная бригада. В целях повышения доступности консультативной помощи для регионов края в 2000 году внедрен в работу формат выездной консультативной бригады. В составе бригады участвуют специалисты: психолог, психотерапевт, андролог, специалист по социальной работе. Для удобства населения и структурирования работы специалистов осуществляется предварительная запись на консультации, для чего проводится информационная кампания в местных СМИ.
КГУСО «Краевой кризисный центр для мужчин» реализует проект «Под отцовским крылом». Цель проекта – привлечение отцов к воспитанию детей через совместную деятельность. Проект работает по пяти направлениям: «Дети разведенных родителей» - консультирование разводящихся родителей с целью разъяснения особенностей влияния развода на развитие ребенка; проведение совместных досуговых мероприятий для пап и детей «Воскресенье вместе с папой», «Тропою красоты» - работа с неполными отцовскими семьями.
Опыт работы центра по теме "Ответственное отцовство" признан настолько успешным, что недавно его рекомендовали всем сибирякам.
Работа подобных кризисных центров, использующих в своей работе как традиционные, так и инновационные технологии - важный социальный эксперимент, имеющий большое значение для продвижения и подтверждения идей гражданского общества и защиты прав человека [5]
Заключение
Подводя итоги, можно сделать следующие выводы.
Инновации являются источником обеспечения конкурентоспособности и устойчивого роста для предприятий. Помимо этого они являются источником экономии производственных затрат и качества продукции. Любая организация без постоянного внедрения инноваций имеет довольно сомнительные шансы на выживание.
Инновационный менеджмент представляет собой совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Он помогает эффективно управлять процессами инновационной деятельности, связанными с созданием, освоением, производством, и распространением среди потребителей новых, прогрессивных продуктов и услуг. Все аспекты инноватики, от проведения фундаментальных исследований, до сбыта и свертывания проекта должны четко и эффективно управляться. Только такой подход позволит оценить, сделать правильный выбор и, в конечном итоге, извлечь выгоду из инновационной деятельности.
В целом, осуществление инновационной деятельности представляет огромную значимость для развития не только экономики, но и для социальной жизни любой экономически развитой страны.
Список использованных источников.
Вершигора Е. Е. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд, перер. и доп. М.: Изд. Инфра-М, 2001.
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
Заяц О.В. Опыт организационно-административной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций: Учебное пособие. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2004.
Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Изд. «Изумруд», 2003.
Материалы сайта: http://www.criscentr.ru/result/
Материалы сайта: http://books.efaculty.kiev.ua/
[1] Материалы сайта: http://books.efaculty.kiev.ua
[2]Вершигора Е. Е. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд, перер. и доп. - М.: Инфра-М, 2001, с. 23
[3]Гольдштейн Г.Я Стратегический инновационный менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004, с. 27
[4] Материалы сайта: http://www.criscentr.ru/result/
[5] Заяц О.В. Опыт организационно-административной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций: Учебное пособие. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2004, с. 60