Работодатель обязан отстранить от работы (не допускать к работе) работника по основаниям указанным в ст. 76 Трудового кодекса РФ.
Работа в выходные и нерабочие праздничные дни допускается только для сотрудников тех подразделений, в которых установлен сменный режим работы; для всех остальных категорий сотрудников работа в выходные и праздничные дни не допускается. Время работы в день, предшествующий нерабочему праздничному, сокращается на 1 час.
Работникам предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Нерабочие праздничные дни, приходящиеся на период отпуска, в число календарных дней отпуска не входят и не оплачиваются.
По соглашению между работником и Обществом ежегодный оплачиваемый отпуск может быть разделен на части; При этом продолжительность одной из частей отпуска обязательно должна быть не менее 14 календарных дней.
Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска осуществляется в соответствии с графиком отпусков и на основании письменного заявления работника.
Мотивация.
Система оплаты труда и мотивации персонала ООО "ВИСКАН" направлена на обеспечение стабильного гарантированного развития ее производственных и коммерческих подразделений. Цель системы оплаты труда состоит в определении доли и вклада каждого работника в результате работы подразделения и распределении в соответствии с этими критериями доходов подразделения.
Основу для выплаты заработной платы работникам подразделений составляет фонд оплаты труда, который включает следующие выплаты в денежной форме:
Заработная плата в денежной форме:
Система оплаты труда и мотивации персонала основана на следующих принципах:
Фиксированная часть заработной платы (должностной оклад) работников подразделений определяется на основании системы разрядов. Отнесение выполняемых работ к определенным тарифным разрядам (должностям) и присвоение работникам соответствующей квалификации осуществляется непосредственным руководителем в порядке, определяемом документами, регламентирующими отношения между работником и компанией.
Тарифные ставки (оклады) по разрядам дифференцируются по сложности выполняемых работ и оценке потенциала работника. Сумма вознаграждения за конечный результат определяется по результатам работы за месяц.
Нематериальной мотивации сотрудников ООО "ВИСКАН" включает в себя следующие методы:
Почетной грамотой награждаются работники за добросовестный и безупречный труд, профессиональное мастерство и имеющие стаж работы в организации не менее 1 года, а также способствующие развитию организации и достижению стратегических целей компании.
5.Оценка организации кадрового менеджмента в ООО "ВИСКАН"
Кадровый менеджмент в ООО "ВИСКАН" отличается достаточно высоким уровнем организации. Все кадровые процессы четко регламентированы, практически все процедуры закреплены в положениях, инструкциях, правилах и т.п.
В ООО "ВИСКАН" применяются современные кадровые технологии в процессе подбора, в системе материального и нематериального стимулирования, оценке. Корпоративная этика развита и основана на взаимопомощи, творчестве и самореализации каждого работника.
Для новых сотрудников адаптационная программа предусматривает вводное обучение и наставничество.
Результаты разработок и проектов тщательно отслеживаются путем всестороннего статистического анализа для выявления наиболее эффективных путей реализации.
Могу порекомендовать для данной организации регулярно проводять всевозможные тренинги, обучающие семинары, позволяющие поддерживать и повышать квалификацию работников на должном уровне.
Также рекомендую развивать методы материальной мотивации и дополнить их такими пунктами как :
1. Введение премий по итогам года;
2. Увеличение должностного оклада за выслугу лет (ежегодно).
Методы нематериальной мотивации можно дополнить следующими пунктами:
1. Выдвижение сотрудников на городские профессиональные конкурсы;
2. Дополнительное профессиональное обучение.