особенности организации труда, реализующие мотивационные установки сотрудника;
наличие отработанной системы внедрения новшеств;
гибкость системы обучения персонала, действующей внутри организации;
особенности социально-психологического климата, сложившегося в коллективе;
личностные свойства адаптируемого сотрудника, связанные с его психологическими чертами, возрастом, семейным положением и т.п.
Не все вышеперечисленные условия успешности адаптации имеют место на ЗМА, а именно: не доработана система премирования персонала; не все рычаги стимулирования работников используются в полной мере, следствием чего является то, что система мотивации не достигает поставленных целей.
В литературе по управлению персоналом выделяют следующие классификации адаптации: по отношениям субъект-объект; по воздействию на работника; по уровню: первичная и вторичная; по отношению сотрудника к организации; по направлениям; типы адаптации.
Несмотря на различие между видами адаптации, все они находятся в постоянном взаимодействии, поэтому процесс управления требует наличия единой системы инструментов воздействия, обеспечивающих быстроту и успешность адаптации.
Цель планирования адаптации сотрудника на рабочем месте заключается в создании предпосылок и условий для успешного освоения сотрудником основ рабочего процесса своего рабочего места, отдела и предприятия в целом и способности эффективно выполнять свои обязанности.
На наш взгляд для повышения эффективности адаптации персонала на ОАО «ЗМА» необходимо провести следующий ряд мероприятий:
выделение из работников отдела по работе с персоналом двоих работников, которые непосредственно занимались бы управлением системой адаптации.
доработка существующей системы премирования адаптация ее к существующей действительности.
справедливая система поощрения.
Как видно из вышеперечисленного, совершенствование существующей системы адаптации нуждается в финансировании, но финансовые средства, потраченные на это, заведомо окупятся, так как снизится уровень текучести, уровень брака, сокращение числа поломок оборудования и инструмента, сроки выхода на средний уровень выполнения норм в цехе, на участке, числа нарушений трудовой дисциплины и т.п.
Список литературы:
1.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 с.358
2.Из кн. "Управление персоналом" под ред. Т.Ю.Базарова
3.Журнал «Управление персоналом» N12 2006 год Глава 7. Адаптация торгового персонала
5.И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77
6.http://psyfactor.org/personal/personal1-07.htm
7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 с.361
8.Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.М., 1996
9.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 с.359
10.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224
11.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177.
12.Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.)
13. Волина В.А. Методы адаптации персонала// Управление персоналом - 1998 - №13 - стр. 46
14. Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2001-№11 - стр. 53-58.
15. Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика - 2001-№ 6 - стр. 46.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ - М.: Изд. ИНФРА - М, 2003 - 638 с.
17. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом/ - М.: Изд. Финстатинформ, 2000 - 589 с.
18. Поршнева А.Г., Разу М.Л., Якутина Ю.В. Менеджмент. Маркетинг. Персонал/ - М.: Изд. ГАУ, 2003. - 452 с.
19. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе/ - М.: Изд. АКАЛИС, 2003. - 631 с.
20. www.businessvoc.ru
[1] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 с.358
[2] Из кн. "Управление персоналом" под ред. Т.Ю.Базарова
[3] Журнал «Управление персоналом» N12 2006 год Глава 7. Адаптация торгового персонала
[4] И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77
[5] http://psyfactor.org/personal/personal1-07.htm
[6] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 с.361
[7] Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.М., 1996
[8] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005 с.359
[9] Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224
[10] Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224
[11] Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224.
[12] Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.)
[13] Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.М., 1996.