средний уровень дохода достигается благодаря времени занятости менее 30 часов в неделю;
выполнение работ низкой сложности;
наличие среднего уровня внеэкономических переменных.
Добиться реализации подобной стратегии возможно, если воздействовать следующим образом:
создать условия для совмещения выполняемых работ. Работы не должны быть сложными, скорее однотипными, в рамках одной профессии;
продолжительность рабочего времени должна находиться в зависимости от результатов деятельности. Наилучший вариант — не иметь временных ограничительных рамок рабочего дня;
обеспечить средний уровень дохода.
Данный тип работников может представлять интерес для работодателей там, где возможны условия реализации такой стратегии и где на рабочих местах предполагается выполнение простых, монотонных работ, однако при этом требующих активной коммуникативной деятельности.
Вариант 7. Минимальный уровень дохода ценою максимума труда
Наиболее распространенным вариантом реализации данного типа стратегии является:
достижение минимального уровня дохода за счет времени занятости от 40 до 45 часов в неделю;
выполнение работ высокой сложности;
наличие максимального уровня внеэкономических переменных.
Следовательно, стратегические ориентиры данного типа работников направлены прежде всего не на материальные составляющие деятельности, а на обладание внеэкономическими переменными.
Низкий уровень дохода объясняется, как правило, не завышенной продолжительностью рабочего дня, а наличием высокого уровня образования. (Минимальный уровень образования у данных работников — высшее.) Однако уровень образования может и не влиять на уровень дохода, если профиль деятельности и тип образования (специальности) не совпадают. Здесь мы видим именно этот случай.
Преимущества данной стратегии: работник ориентирован на выполнение сложных работ, активно осваивает новые знания, постоянно совершенствует профессиональные навыки и при этом согласен получать минимальный доход. Во многом данное поведение объясняется непродолжительным стажем работы. Однако этот фактор и делает данный тип стратегии неустойчивым и ограниченным по времени.
Вариант 8. Минимальный уровень дохода ценою среднего уровня труда
Наиболее распространенным вариантом реализации данного типа стратегии экономического поведения является:
достижение минимального уровня дохода при времени занятости более 50 часов в неделю;
выполнение работ среднего уровня сложности;
отсутствие внеэкономических переменных.
Реализация такой стратегии экономического поведения возможна следующим путем:
стимулировать максимальное время занятости, т. е. внедрение идеи о невозможности хорошей работы при средней продолжительности рабочего дня;
построить систему мотивации, основанную на общественной значимости выполняемой работы;
построить систему материального стимулирования на основе стимулирования продолжительности времени занятости.
Преимущества данного типа работника в том, что он изначально ориентирован на низкий уровень дохода. Однако это несет в себе и значительные недостатки: низкая профессиональная активность, нежелание повышать квалификацию, готовность выполнять простую, возможно, монотонную работу, не требующую высокой квалификации и специальных навыков.
Данный тип работников несет в себе и определенную опасность. Система материального стимулирования, построенная на стимулировании трудовой активности, не окажет влияния на изменение отношения к выполняемой работе.
Вариант 9. Минимум дохода ценою минимального уровня труда
Наиболее распространенным вариантом реализации данного типа стратегии экономического поведения является:
достижение минимального уровня дохода при времени занятости менее 30 часов в неделю;
выполнение работ среднего уровня сложности;
отсутствии внеэкономических переменных либо при выполнении работ минимального уровня сложности и наличии среднего уровня внеэкономических переменных.
Работники, реализующие данный тип стратегии экономического поведения, совершенно не ориентированы на высокий доход от трудовой деятельности по следующим причинам. Работник ориентирован на низкую продолжительность занятости и осознает, что такая продолжительность работы не может приносить высокий доход. К тому же он обладает минимальной профессиональной творческой активностью; на образование и профессиональную подготовку он затратил минимальное количество лет. Как правило, это простые исполнители, не заинтересованные в результатах своего труда и ориентированные на выполнение простой работы, не требующей ни знаний, ни навыков, ни затрат времени.
При построении правильной системы мотивации можно сформировать у работника заинтересованность к трудовому процессу и его результатам, что сделает возможным перевод данных работников на более сложные работы и приведет к повышению уровня получаемого дохода.
Только практические, современные знания. Повысить свою профессиональную квалификацию и приобрести современные практические навыки в области управления человеческими ресурсами вы можете с помощью программы повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент)» (5 курсов, ~3 мес. обучения, сертификат). Если вы хотите расширить свои познания в этой и смежных областях, рекомендуем вам обучение по индивидуальной программе, с возможностью составления своего учебного плана из всего каталога курсов.