Выявить профессиональную компетентность педагогов школы, направленность школы на принятие новшеств позволила самооценка уровня инновационного потенциала педагогического коллектива школы.

Педагоги отмечают новшества в учебном процессе, используемые ими в последние годы : диагностика и мониторинг учебной деятельности, которые были направлены на необходимость прогнозирования результатов обучения и определения перспектив деятельности учителя; использование новых педагогических технологий в процессе обучения.

40% педагогов отмечает, что в процессе применения новшеств достигнуты лучшие результаты; 20%- полученные результаты такие же, как и прежние.

От своего участия в инновационной деятельности педагоги школы ожидают:

· повышение личного дохода - 60%;

· лучших результатов своей работы – 60%;

· личного удовлетворения своим трудом – 60%;

· общественного, морального признания – 20%;

· приоритетного положения ( внимания к учителю) -20%.

30% педагогов отмечают, что необходимы изменения в нагрузке в сторону ее снижения и корректировка расписания с учетом физических возможностей учителя.

40% педагогов отмечают, что в школе нужно изменить режим работы, а 20% указывают на необходимость изменения содержания образования, воспитания и технологии обучения, воспитания и развития.

Достаточно готовыми к освоению новшеств в школе являются 60% педагогов, 40% - частично готовы.

Формы подготовки, обучения к освоению новшеств педагоги школы оценивают по пятибалльной шкале (табл.2.3):

5 – очень влияют на уровень моего развития и подготовленности к инновационной деятельности;4 – влияют;3 – слабо влияют;2 – почти не влияют;1 – не влияют.

Таблица 2.3. – Самооценка педагогами форм подготовки, обучения новшеств

Формы подготовки	Средний балл
Школьные семинары, практикумы	4,3
Педагогические советы	4
Работа в методических обьединениях	4
Работа с научным консультантом	4,5
Самообразование	4,4
Обучение на проблемных курсах при ИРО, методическом кабинете	3,2
Повышение квалификации	3,2

Педагоги школы оценивают условия школы для развития инновационной деятельности (табл.2.4): 3 балла – очень хорошие; 2 балла – хорошие; 1 балл – удовлетворительные; 0 баллов – неудовлетворительные.

Таблица 2.4. – Оценка педагогами условий школы для развития инновационной деятельности

Условия	Средний балл
Материальные	1,5
Финансовые	0,6
Организационные	2,5
Психологический климат в коллективе	2,6
Стимулирование	1,7
Система обучения кадров	1,9

В качестве препятствий в освоении и разработке новшеств педагоги отмечают:

- отсутствие времени – 80%;

- отсутствие обоснованной стратегии развития школы – 0%;

- отсутствие помощи – 20%;

- отсутствие лидеров, новаторов в школе – 20%;

- разногласия, конфликты в коллективе – 20%;

- отсутствие необходимых теоретических знаний – 50%;

- слабая информированность о нововведениях в образовании – 40%;

- отсутствие или недостаточное развитие исследовательских умений – 40%;

- отсутствие стимулирования – 50%.

Для оценки удовлетворенности работников различными аспектами социально-производственной ситуации была проведена самооценка мотивированности членов педагогического коллектива на качественный труд. Ее цель состояла в том, чтобы определить наиболее значимые для педагогов аспекты их деятельности.

В структуре мотивационной деятельности педагогов выделяют шесть ее типов [31, с. 139]:

Гуманистическая мотивация, присущая альтруистическим натурам, для которых характерно стремление быть полезным людям и помогать им, постоянно самосовершенствоваться ради успехов учащихся.

Стало быть, не вызывает сомнений зависимость продуктивности педагогической деятельности от профессиональной мотивации педагога.

В структуре мотивации деятельности педагога выделяются три компонента [62, с. 49]:

А.А Реан выводит оптимальный мотивационный комплекс педагога, представленный сочетанием: ВМ > ВПМ > ВОМ. Наихудшим из сочетаний является ВОМ > ВПМ > ВМ.

Очень важно было учесть в процессе формирования профессионально компетентного педагога мотивацию деятельности. Исследование проводилось по следующим показателям (экспериментальный срез 2008 года):

1) стремление к получению большего материального вознаграждения;

2) стремление к профессиональному росту;

3) удовлетворение от хорошо проделанной работы;

4) уважение со стороны руководства;

5) хорошее отношение со стороны коллег;

6) стремление проявить себя;

7) сознание общественной значимости своего труда;

8) желание спокойно работать;

9) стремление избежать ответственности;

10) стремление добиться максимальной самостоятельности;

11) желание проявить творчество, осуществить поиск, исследование.

Результаты исследования представлены рис.2. 1 и 2. 2.

Рис. 2.1. Мотивы, значимые для педагогов (результаты самооценки).

Рис.2.2. Мотивы, являющиеся ведущими в коллективе (результаты экспертной оценки).

Как видим, внутренние мотивы преобладают над внешними. Ярко выражено сочетание ВМ>ВПМ>ВОМ, что показывает неудовлетворенность педагога самим собой. Происходит внутренняя соревновательность в самой личности, в работу включаются внутренние механизмы саморазвития и самосовершенствования [21, с.117]. Это свидетельствует и о продуктивности выполняемой деятельности, и о благоприятном психологическом климате в коллективе. Подтверждением этому являются результаты исследования взаимоотношений в коллективе (см. табл. 2.6 и 2.7; экспериментальный срез 2008 г.).

Таблица 2.5. - Взаимоотношения между членами коллектива (в процентах)

Положительное(тяготею)	Отрицательное(не принимаю)	Нейтральное(двойственность)
90	2	8

Таблица 2.6. - Взаимоотношения между администрацией и коллективом (в процентах)

Администрация	Положительное(тяготею)	Отрицательное (не принимаю)	Нейтральное (двойственность)
Директор	85	-	15
Зам. директора по учебной работе	86	-	14
Зам. директора по воспитательной работе	81	-	19

Для выявления резервных возможностей педагогов и качества обучения изучалось распределение времени педагогов школы, затрачиваемое на подготовку к урокам и организацию различных типов уроков:

Таблица 2.7. – Распределение времени педагогов, затрачиваемое на подготовку к урокам и организацию различных типов уроков

Формы организации занятий	% времени		% времени, которое вы тратите на подготовку
Формы организации занятий	Реально	Желательно	Реально	Желательно
Традиционные уроки	60	45	25	20
Инновационные уроки	20	50	70	33
Игры	7	10	25	18
Лекции	10	10	25	15
Семинары	9	9	30	15
Конференции	3	7	65	35
Экскурсии	4	8	27	23
Практические занятия	21	22	20	14
Самостоятельная классная работа	21	28	23	17
Домашняя работа учащихся	15	9	8	7
Компьютерные формы и технологии обучения	3	20	30	15

Из результатов исследования видно, что педагоги осознают значимость инновационных уроков, их место в организации учебного процесса, но отмечают, что при реально существующем методическом и техническом оснащении школы подготовка таких уроков отнимает слишком много времени.

Выявлялся рейтинг значимости проблем и барьеров, которые учителя чаще всего испытывают при проведении инновационного урока и других новых форм и технологий обучения ( использовалась 9-бальная шкала):

- Нет необходимой методической литературы – 4.

- Не с кем посоветоваться, проконсультироваться – 6.

- Много времени уходит на подготовку – 8.

- Нет личной заинтересованности – 1.

- Нет должной поддержки и помощи администрации, методического обьединения – 2.

- Мало что нового дают на курсах повышения квалификации – 4.

- Отсутствие знаний о дифференцированном и индивидуальном обучении – 2.

- Отсутствие знаний и умений для применения новых технологий обучения – 3.

- Большая затрата времени на изготовление дидактических материалов и наглядных пособий – 9.

- Избыток совещаний и заседаний – 3.

- Большая наполняемость класса – 8.

В то же время, рейтинг факторов и условий, которые способствуют внедрению новых более совершенных технологий обучения определился педагогами школы следующим образом:

- Курсы повышения квалификации – 4.

- Работа методических обьединений учителей – 6.

- Чтение педагогической и методической литературы – 8.

- Собственная инициатива и творчество – 8.

- Посещение открытых уроков коллег – 8.

- Помощь со стороны администрации школы – 7.

- ориентация всего школьного коллектива на новые технологии – 6.

Учителя достаточно хорошо определяют, что собой представляет новая форма обучения- инновационный урок:

- Широко используются новые для учителя технологии обучения – 80%.

-Гибко и вариативно используются разнообразные приемы, методы обучения, не характерные для традиционного урока.

Развитие профессиональной компетентности педагогов посредством системы управления (стр. 12 из 16)

Таблица 2.5. - Взаимоотношения между членами коллектива (в процентах)