Зачет по практике приравнивается к оценкам (зачетам) по теоретическому обучению и учитывается при подведении итогов общей успеваемости студентов.
Студенты, не выполнившие программу практики по уважительной причине, направляются на практику повторно в свободное от учебы время.
Студенты, не выполнившие программу практики без уважительной причины или получившие отрицательную оценку, могут быть отчислены из Института как имеющие академическую задолженность.
ЭТАП 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ преддипломной практики
3.1. ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ
Преддипломная практика является подготовительной стадией к разработке дипломного проекта.
Задача преддипломной практики - уточнение, дополнение и обобщение материалов, накопленных студентом ранее. Как правило, исходные данные по теме дипломного проекта студенты начинают собирать во время прохождения экономико-управленческой практики и завершают во время преддипломной практики.
Направление на преддипломную практику и задание с указанием места ее прохождения и примерного плана работы (см. Приложение В.1) выдаются студенту руководителем дипломного проекта.
3.2. РУКОВОДСТВО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКОЙ
Ответственный за организацию и проведение практики на кафедре:
• осуществляет организационное и методическое руководство преддипломной практикой студентов и контроль за ее проведением;
• обеспечивает выполнение подготовительной и текущей работы по организации и проведению практики;
• организует разработку и согласование программы преддипломной практики с предприятиями и учреждениями-базами;
• разрабатывает программу преддипломной практики, учебно-методической документации;
• назначает из числа опытных преподавателей кафедры руководителей практики и дипломных проектов студентов;
• распределяет студентов по местам практики, готовит и предоставляет в деканат вуза списки студентов, их закрепление за базами практики и необходимую документацию по направлению студентов на преддипломную практику;
• готовит и проводит совместно с деканатом организационные собрания студентов перед началом практики;
• принимает участие в разработке и корректировке перечня тем дипломных проектов студентов;
• организует консультации для студентов в период практики, составляет расписание консультаций;
• совместно с заведующим кафедрой (заместителем заведующего) формирует комиссию по приему защиты отчетов студентов о преддипломной практике, разрабатывает график ее работы (заседаний);
• в двухнедельный срок после окончания практики готовит отчет о ее итогах и представляет его в деканат вуза;
• организует в архиве или на кафедре хранение отчетов студентов о практике.
Руководитель дипломного проекта назначается заведующим кафедрой и является руководителем преддипломной практики и основным консультантом дипломника, назначаемым на весь период прохождения практики и дипломного проектирования.
Руководитель преддипломной практики от института:
• выдает задание на практику (см. Приложение В.1);
• выдает дневник (см. Приложение В.2), титульный лист отчета (см. Приложение В.3);
• оказывает научно-методическую помощь;
• рекомендует основную и дополнительную литературу;
• проводит индивидуальные консультации;
• ведет контроль за процессом прохождения практики;
• участвует в комиссии по приему зачета по практике.
Руководитель практики от предприятия, назначаемый приказом по организации, выдает студенту характеристику о приобретенных навыках, его дисциплине, исполнительности и инициативности в работе, об участии студента в общественной жизни организации.
По возвращении в вуз студент-дипломник докладывает руководителю об окончании практики и сдает на проверку дневник-отчет в указанные выпускающей кафедрой сроки.
3.3. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
Наиболее общими задачами студентов при прохождении преддипломной практики являются:
• изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
• изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;
• анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;
• изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
• оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
• изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;
• определение финансовых результатов деятельности предприятия;
• оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
• анализ информационного обеспечения управления предприятием;
• определение организационной культуры и стиля руководства;
• выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
• анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;
• анализ управления с позиций эффективности производства.
Студент в период прохождения преддипломной практики должен собрать статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации предприятия, ознакомиться с информацией по теме дипломного проекта, собрать и подготовить графический материал.
Дипломнику рекомендуется ознакомиться с литературой, в которой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт деятельности фирм, организаций и предприятий.
Необходимо изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу фирм, организаций и предприятий.
На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить материал, собранный в период прохождения практики, определить его достаточность и достоверность для разработки дипломного проекта, оформить отчет по практике.
3.4. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Преддипломная практика проводится в конце пятого курса обучения (10 семестр) и составляет 8 недель. Организация и учебно-методическое руководство преддипломной практикой студентов осуществляются выпускающей кафедрой. Ответственность за организацию практики на предприятии возлагается на специалистов в области управления производством, назначенных руководством предприятия.
Студенты направляются на места практики в соответствии с договорами, заключенными с базовыми предприятиями и организациями, или по запросу предприятий. Научно-методическое руководство практикой студентов на предприятии осуществляет преподаватель кафедры вуза.
Руководитель практики от вуза должен:
• вместе с руководителем практики, назначенным от предприятия, распределить студентов по рабочим местам;
• в соответствии с программой практики утвердить индивидуальный план работы каждого студента;
• консультировать студентов по вопросам практики и составления отчетов о проделанной работе;
• проверять качество работы студентов и контролировать выполнение ими индивидуальных планов;
• помогать в подборе и систематизации материала для разработки дипломного проекта;
• по окончании практики оценить работу практиканта и завизировать составленный им отчет.
Непосредственное руководство работой студентов осуществляет руководитель практики от предприятия. Он обеспечивает условия для выполнения студентами программы и индивидуального задания, консультирует по вопросам производственного менеджмента, ведения дневника, составления отчета. По окончании практики он проверяет дневник и отчет о практике и оценивает работу студента.
Отчет о преддипломной практике составляется по основным разделам программы с учетом индивидуального задания и должен содержать до 30 страниц рукописного текста (без приложений).
Студент, не выполнивший программу преддипломной практики и получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется на практику повторно или отчисляется из вуза.
3.5. ПРИМЕРНЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Данный план может состоять из следующих разделов:
1) общая характеристика предприятия, его рыночной среды и конкурентной позиции;
2) организационная структура управления предприятием,
3) управление производством и сбытом продукции;
4) управление персоналом;
5) информационная система управления предприятием;
6) экономические службы и финансовое состояние предприятия;
7) управление маркетингом.
По усмотрению руководителя практики от вуза вместо некоторых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой дипломного проекта.
Общая характеристика предприятия. Студент должен получить информацию и уточнить:
• цели и задачи предприятия, его стратегию;
• масштаб деятельности предприятия;
• миссию и имидж предприятия;
• характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;
• характеристику деловой среды предприятия;
• географическое положение, климатические и природные условия предприятия;
• степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;
• уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;
• организационную структуру производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер оргнизационных отношений между ними);