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Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты (стр. 4 из 22)

Îðãàíèçàöèîííî ïðåäïðèÿòèå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ïåðâè÷íîå çâåíî ïðîìûøëåííîñòè, ïðîèçâîäñòâåííóþ åäèíèöó íàðîäíîãî õîçÿéñòâà ñ îïðåäåëåííîé âíóòðåííåé ñòðóêòóðîé, âíåøíåé ñðåäîé, çàêîíîìåðíîñòÿìè ôóíêöèîíèðîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ. Îðãàíèçàöèîííàÿ ñèñòåìà ïðåäïðèÿòèÿ âêëþ÷àåò åãî ïðîèçâîäñòâåííóþ è îðãàíèçàöèîííóþ ñòðóêòóðó óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì è öåõàìè, à òàêæå ñâÿçè ìåæäó ïðîèçâîäñòâîì è óïðàâëåíèåì, ìåæäó ïðåäïðèÿòèåì è âíåøíèìè îðãàíèçàöèÿìè.

 ñîöèàëüíîì îòíîøåíèè ïðåäïðèÿòèå âûñòóïàåò â êà÷åñòâå ñîöèàëüíîé ïîäñèñòåìû îáùåñòâà, èìåííî íà íåì îñóùåñòâëÿåòñÿ âçàèìîäåéñòâèå îáùåñòâåííûõ, êîëëåêòèâíûõ è ëè÷íûõ èíòåðåñîâ, ñêëàäûâàþòñÿ îòíîøåíèÿ äðóæåñêîé âçàèìîïîìîùè.

Ýêîíîìè÷åñêè ïðåäïðèÿòèå ÿâëÿåòñÿ îáîñîáëåííûì çâåíîì ïðîìûøëåííîñòè, îáëàäàþùèì îïðåäåëåííîé îïåðàòèâíî-õîçÿéñòâåííîé ñàìîñòîÿòåëüíîñòüþ è îñóùåñòâëÿþùèì ñâîþ äåÿòåëüíîñòü íà îñíîâå ïîëíîãî õîçÿéñòâåííîãî ðàñ÷åòà. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèñòåìà ïðåäïðèÿòèÿ âêëþ÷àåò ýêîíîìè÷åñêèå îòíîøåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ ãîñóäàðñòâîì, âûøåñòîÿùåé îðãàíèçàöèåé, ïîñòàâùèêàìè è ïîòðåáèòåëÿìè, ôèíàíñîâûìè îðãàíèçàöèÿìè.

 èíôîðìàöèîííîì îòíîøåíèè ïðåäïðèÿòèå - ñëîæíàÿ äèíàìè÷íàÿ ñèñòåìà, õàðàêòåðèçóþùàÿñÿ áîëüøèì îáúåìîì, èíòåíñèâíîñòüþ è ðàçíîíàïðàâëåííîñòüþ èíôîðìàöèîííûõ ñâÿçåé ìåæäó ïîäñèñòåìàìè è ýëåìåíòàìè, ïîñòîÿííî îáìåíèâàþùàÿñÿ ñ âíåøíåé ñðåäîé ðàçëè÷íîãî ðîäà èíôîðìàöèåé. Èíôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà ïðåäïðèÿòèÿ âêëþ÷àåò îò÷åòíóþ è íîðìàòèâíî-òåõíè÷åñêóþ äîêóìåíòàöèþ, à òàêæå ðàçëè÷íóþ èíôîðìàöèþ, õàðàêòåðèçóþùóþ ñîñòîÿíèå è äâèæåíèå êîìïîíåíòîâ ïðåäïðèÿòèÿ.

 ýêîëîãè÷åñêîì îòíîøåíèè ïðåäïðèÿòèå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ïðîèçâîäñòâåííóþ ñèñòåìó, âçàèìîäåéñòâóþùóþ ñ âíåøíåé ñðåäîé ïóòåì ìàòåðèàëüíî-ýíåðãåòè÷åñêîãî îáìåíà.

 àäìèíèñòðàòèâíî-ïðàâîâîì îòíîøåíèè ïðåäïðèÿòèå âûñòóïàåò â êà÷åñòâå þðèäè÷åñêîãî ëèöà ñ óñòàíîâëåííûìè ãîñóäàðñòâîì â çàêîíîäàòåëüíîì ïîðÿäêå ïðàâàìè è îáÿçàííîñòÿìè.

Ïðîìûøëåííîå ïðåäïðèÿòèå, êàê è ëþáàÿ ñèñòåìà, ìîæåò íàõîäèòñÿ â äâóõ ñîñòîÿíèÿõ: óñòîé÷èâîì è íåóñòîé÷èâîì.

Óñòîé÷èâîå ñîñòîÿíèå õàðàêòåðèçóåòñÿ ðèòìè÷íûì âûïóñêîì âûñîêîêà÷åñòâåííîé ïðîäóêöèè è áîëüøèì ñïðîñîì íà íåå, ðàâíîìåðíûì õîäîì ïðîèçâîäñòâà âî âñåõ ïîäðàçäåëåíèÿõ, õîðîøèì ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêèì è êàäðîâûì îáåñïå÷åíèåì, íîðìàëüíûì ïñèõîëîãè÷åñêèì êëèìàòîì â êîëëåêòèâå.

Íåóñòîé÷èâîå ïðåäïðèÿòèå õàðàêòåðèçóåòñÿ ñáîÿìè â õîäå ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà, íåðèòìè÷íûì âûïóñêîì ïðîäóêöèè è íåóäîâëåòâîðèòåëüíûì ñïðîñîì íà íåå, íåñâîåâðåìåííûì ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêèì îáåñïå÷åíèåì, íåóäîâëåòâîðèòåëüíûì ïñèõîëîãè÷åñêèì êëèìàòîì. Òàêîå ñîñòîÿíèå ìîæåò áûòü ðåçóëüòàòîì êàê âíåøíèõ, òàê è âíóòðåííèõ âîçäåéñòâèé è íîñèòü âðåìåííûé õàðàêòåð.

Ïðåäïðèÿòèÿì ðàçëè÷íûõ îòðàñëåé ïðîìûøëåííîñòè ïðèñóùà ñâîÿ ñïåöèôèêà. Îäíàêî íàðÿäó ñ îñîáåííîñòÿìè èìååòñÿ è ðÿä îáùèõ ïðèçíàêîâ, êîòîðûå ïîçâîëÿþò èõ êëàññèôèöèðîâàòü ïî íåñêîëüêèì íàïðàâëåíèÿì.