Смекни!
smekni.com

Автоматизация процесса поперечной резки электротехнической стали (стр. 14 из 16)

Р сп, = ггд2г / 8xD=3.14 (1.62)) 40000/ 8 1.18 13.2=4128.6 Н

7. Определим количество витков пружины

n = Q/Р = 72000/4128/6= 2,09 принимаем 4 пружины

8. Общая жесткость стальных виброизоляторов

к= п K =4 *518=2072 H/см

B качестве виброизоляторов насоса можно рекомендовать четыре пружины общей жесткостью 2072 H/ см

5.6 Расчет вентиляции на участке гидропривода валковой подачи автоматической линии поперечной резки электротехнической стали

Определить количество воздуха( производительность вентилятора c учетом избытков явного тепла на участке работы гидропривода вaлковой подачи автоматической линии для резки рулонной стали

Для определения производительности вентилятора найдем количество воздуха, для обеспечения установленной санитарно-гигиеническими нормами температуры.

1. Количество воздуха (L) определяем c учетом избытка явного тепла

Где

избыточные тепловыделения, ккал ,

C-теплоемкость сухого воздуха , ккал/кг;

p -плотность приточного воздуха - 1,2 кг/м2 ;

- температура удаляемого из помещения воздуха и приточного.

Qиз6-Qчел + Qоборуд , ккал ,

Qчел- тепловыделения человека ,выполняющего работу средней тяжести (11 а,11 б.) при температуре окружающей среды 25 °C на одного человека составляют 70 ккал.

На участке работает 10 человек, поэтому тепловыделения от работников составляют

Qчел= 70 x 10= 700 ккал

Тепловыделения от нагретых поверхностей систем управления гидроприводом составляют

Qнп JF (tнп - tel);

J=8,1 + 0,061x(55-25) = 9,93

F =0,0061 x 10 =0,061

Qоборуд= 9,93 x 0,061 (55-25) = 18,1кВт

Где n = 10- Количество источников нагретого оборудования при его эксплуатации, температура нагретых поверхностей на участке испытаний 60 °C , a удаляемого воздуха-25 °C

Избытки явного тепла составляют : оИзб = 18,1 +700 =718 , 1 кВт

2. Количесто воздуха необходимого для вентиляции от избытков явного тепла

Lизб теп 718,1 x 3600 / 0,24x1,2(55-25) х103 =299тыс

3. Подбираем вентилятор радиальный Ц4-70 №63 , производительностью 299,0 м3/ч ,при p=440 Па.

6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА

Характерной особенностью разрабатываемого проекта является разработка гидропривода валковой подачи, которая входит в состав линии, автоматизированной для поперечной резки электротехнической стали 0,1…..0,6´800 мм.

Экономическая оценка проекта базируется на многих показателях, отражающих научно-технические, производственно-организационные и рыночные критерии.

Оценка эффективности проекта производится параллельно с разработкой гидропривода валковой подачи, что необходимо для внесения в проект своевременных изменений с целью повышения эффективности технического предложения.

Экономическая оценка эффективности технического проекта производится комплексно по системе показателей, принятых в мировой практике. Этими показателями являются:

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД).

2. Индекс доходности.

3. Критический объем продаж.

4. Срок окупаемости.

5. Внутренняя норма доходности.

Проект будет считаться положительным в том случае, когда каждый из этих показателей отвечает определенным экономическим критериям и требованиям. Эта система показателей отражает также и финансовые критерии проекта.

6.1 Концепция проекта

Предлагаемый научно-технический продукт представляет собой гидропривод валковой подачи, которая входит в состав линии, автоматизированной для поперечной резки рулонной стали.

Главной целью проекта является получение прибыли за счет разработанного гидропривода валковой подачи и определение точки безубыточности по ее выпуску. Реализация данного проекта позволит:

- удовлетворить потребность субъектов рыночной экономики;

- значительно повысить эксплуатационные качества подачи валковой без снижения технических возможностей;

- изменить диаметр правильных валков для обеспечения качественной правки;

- изменить конструкцию мерительного ролика и применить в проекте серийно выпускаемый датчик ВЕ-78.

Для экономического обоснования проекта необходимо рассмотреть предлагаемый научно-технический продукт с позиции маркетингового синтеза и принять решение для стратегического планирования модификаций и сопровождения предлагаемого продукта.

Для организации производства валковой подачи, организационных мероприятий и рекламной кампании необходимы кредитные ресурсы на сумму 17641,3 тыс.руб.

Срок возврата кредита 1,2 года.

6.2 Проектируемый продукт (Товар по замыслу, в реальном исполнении и с подкреплением)

Предлагаемый гидропривод валковой подачи предназначен для периодического перемещения ленточного материала на величину шага, в зависимости от заданной ей программы системой управления линией. Одновременно подаваемая на шаг лента при необходимости может правиться при помощи пятивалкового правильного механизма.

Внедрение валковой подачи позволяет снизить трудоемкость и материалоемкость конструкции, улучшить эксплуатационные качества подачи повышением технического уровня автоматизированной линии по сравнению с существующими аналогами.

При разработке гидропривода валковой подачи используем идею маркетинговой ориентации на четырех уровнях.

Рисунок 6.1 - Маркетинговая модель гидропривода валковой подачи

Основополагающим является уровень подачи валковой по замыслу , т.е. что в действительности будет приобретать потребитель и основная выгода, которую он будет иметь. Как видно из рисунка 6.1, научно-ехнический продукт по замыслу – сердцевина понятия разрабатываемой подачи.

На втором уровне разрабатываемый продукт по замыслу превращается в гидропривод валковой подачи для периодического перемещения ленточного материала на величину шага, в зависимости от заданной ей программы системой управления линией.

На третьем уровне разработкой предусматривается поперечная резка рулонной стали с различной шириной ленты (т.е. универсальное использование).

Четвертый уровень предусматривает простоту обслуживания, освоения и внедрения разработанного гидропривода валковой подачи.

6.3 Исследование и анализ рынка

автоматическая линия сталь гидравлический цилиндр

В целях изучения спроса и выявления потенциальных потребителей было проведено маркетинговое исследование в масштабах Российской Федерации , стран СНГ и предприятий Ростовской области. Результаты исследований приведены в таблице 6.1.

Таблица 6.1 - Данные о емкости рынка сбыта.

№ п/п Сегменты рынка 2010 2011 2012 2013 2014
1 Предприятия г. Ростова и Ростовской обл. 5 6 6 7 8
2 Российская Федерация 20 24 26 28 32
3 Страны СНГ 5 6 8 10 15
Итого 30 36 40 45 55

6.4 Определение затрат на создание проекта

Затраты на создание проекта Зпр включают затраты на выполнение собственно научно-исследовательских и проектных работ, т.е. исследовательских, конструкторских и технологических – Зк.т.р, а также затраты на изготовление опытного образца Зоп.о.

Зпр.к.т.р. + Зоп.о.


а) Расчет затрат на выполнение конструкторских и технологических работ.

Затраты на конструкторские и технологические работы рассчитываются по статьям и включаются в систему затрат (см. таблицу 6.2).

Таблица 2 - Смета затрат на выполнение конструкторских и технологических работ.

№ п/п Статьи расходов Сумма, руб.
1 Стоимость материалов. 2000
2 Основная заработная плата инженерно-технического персонала. 111375
3 Дополнительная заработная плата ИТР. 16706,2
4 Отчисления на социальное страхование работников. 33941,5
5 Стоимость специального оборудования (или амортизация оборудования для проведения исследований) 9000
6 Стоимость услуг сторонних организаций. 5568,75
7 Накладные расходы. 66825
Итого : 245416,5

1. В стоимость материалов включаются затраты на приобретение принадлежностей для выполнения чертежных работ, а также расходы на бумагу и канцелярские принадлежности. Затраты по данной статье устанавливаем на основе действующих цени потребности в названных элементах на разрабатываемый гидропривод. Затраты по статье «Стоимость материалов» принимаем в сумме 2000 руб.

2. Основная заработная плата инженерно-технического персонала (Зо)

Основная заработная плата определяется на основе численности ИТР по формуле:

Зо = Сд× Ритр× Дп,

где Ритр- численность ИТР, чел., Ритр = 3 чел.;

Дп- количество дней для проектирования , Дп = 90 ;

Сд- дневная ставка по оплате персонала определяется по формуле :

,

где Смi –месячная ставка по оплате ИТР i-той квалификации ;

Дн – месячный номинальный фонд рабочего времени в днях (принимаем 24 дня)