Смекни!
smekni.com

Организация холодного цеха столовой при промпредприятии на 250 мест (стр. 5 из 6)

qр – масса одной порции блюда по Сборнику рецептур блюд и кулинарных

изделий, кг.

φ – коэффициент, учитывающий массу посуды (φ = 0.8).

Расчеты массы готовых блюд, реализуемых в час «пик»:

Qгб 3=(0,1*250)\0,8=31,25 кг.

Qгб 4=(0,1*250)\0,8=31,25 кг.

Qгб 5=(0,2*250)\0,8=62,5 кг.

Qгб 6=(0,2*250)\0,8=62,5 кг.

Расчеты массы полуфабрикатов и сырых продуктов:

Qп\ф + сп 1=(0,1*132)\0,8=16,5 кг.

Qп\ф + сп 2=(0,1*132)\0,8=16,5 кг.

Qп\ф + сп 3=(0,1*250)\0,8=31,25 кг.

Qп\ф + сп 4=(0,1*250)\0,8=31,25 кг.

Qп\ф + сп 5=(0,2*250)\0,8=62,5 кг.

Qп\ф + сп 6=(0,2*250)\0,8=62,5 кг.

Qп\ф + сп 7=(0,2*119)\0,8=29,75 кг.

Qп\ф + сп 8=(0,2*119)\0,8=29,75 кг.

Расчет холодильного оборудования холодного цеха столовой при промышленном предприятии (250 мест).

Таблица 8.

№ пп Наименование блюд. Кол-во блюд Масса одной порции Общая масса
Кол-во блюд за день nдень Кол-во блюд за час «пик»nпик Кол-во блюд за 1\2 сменыn1\2 смены Qгб (готовой продукции) Qп\ф+сп п\ф + сырые продукты
1 2 3 4 5 6 7 8
12345678 Холодные закускиСалат зеленый с огурцами и помидорами.Салат из белокочанной капусты.Винегрет овощной.Салат мясной.Сладкие блюдаКомпот из свежих плодов.Компот из свежих апельсинов.Кисломолочные продуктыКефир Ряженка 263263500500500500238238 --250250250250-- 132132250250250250119119 0,10,10,10,10,20,20,20,2 --31,2531,2562,562,5-- 16,516,531,2531,2562,562,529,7529,75
Итого: 187,5 280

По общей масса готовых блюд 187,5 кг подбираю по справочнику оборудования холодильный шкаф ШХ – 0,6 - 2 шт.

По массе п\ф и сырья 280 кг подбираю по справочнику оборудования холодильный шкаф ШХ – 1,4 - 1 шт.

Привожу техническую характеристику оборудования принятого к установлению:

Техническая характеристика холодильного оборудования.

Таблица 9.

№ ПП Наименование оборудования Марка Мощность электро двигателя. кВт Габариты, мм Масса. кг
Длина. Ширина Выс.
1 Шкаф холодильный ШХ-0,6 3,8 800 800 2000 180
2 Шкаф холодильный ШХ-1,4 4,8 800 1500 2000 280

К) Тара, кухонная посуда инвентарь.

Пользуясь приказом Министерства торговли СССР от 9,11,73 №38 «Нормы оснащения предприятий общественного питания посудой, столовыми приборами, мебелью и кухонным инвентарем» подбираю следующий инвентарь, тару и кухонную посуду:

Тара, инвентарь и кухонная посуда столовой промпредприятия на 250 посадочных мест.

Таблица 10.

№ пп Наименование Кол-во
1234567891011 Горка для гарнировЛотки для заливных блюдФормы для паштетов, заливных и сладких блюдЛопатки для раскладывания порционных блюдЛопатки-ножи для раскладывания заливных блюдПриборы для раскладывания блюд:Приборы салатныеПрибор для консервированных фруктовЩипцы для раскладывания порционных блюдТарелки Кастрюли разных объемов Салатницы 21080333336009600

Л) Расчет рабочей силы.

Расчет рабочей силы в холодном цехе производится на основании производственной программы цеха и норм времени для приготовления блюд каждого вида. Расчет ведется по формуле:

N1=(n*Hвр)\ 3600*Tсм*λ (чел),

Где N1 – количество работников цеха, непосредственно занятых выполнением

производственной программы;

n – количество приготовленных блюд данного вида по плану-меню;

Нвр – норма времени в секундах на приготовление одного блюда данного вида (принимается по «Методическим указаниям к КП»);

Тсм – продолжительность смены в часах;

λ - коэффициент, учитывающий рост производительности труда (λ =1,14).

Расчет рабочей силы.

Таблица 11.

№ пп Наименование блюд Ед. измер Кол-во блюд, реализуемых в день Норма времени в сек. Кол-во человеко- день.
12345678 Холодные закускиСалат зеленый с огурцами и помидорами.Салат из белокочанной капусты.Винегрет овощной.Салат мясной.Сладкие блюдаКомпот из свежих плодов.Компот из свежих апельсинов.Кисломолочные продуктыКефир Ряженка блюдоблюдоблюдоблюдоблюдоблюдопорцияпорция 263263500500500500238238 8060508030302020 2104015780250004000015000150004760
Итого: 136580

N1 = 249000\3600*14*1.14=249000\57456=4.3~4 чел.

Чтобы определить количество работников в цехе, испоьзуют формулу:

N2=N1*α (чел.),

где

N2 – количество человек в цехе;

N1- количество человек, непосредственно занятых приготовлением блюд;

α – коэффициент, учитывающий режим работы предприятия (α=1,13).

Следовательно, N2= 4,3*1,13=4,8~5 чел.

М) расчет площади цеха.

Состав и площадь холодного цеха проектируемой столовой на 250 посадочных мест определяется строительными нормами и правилами проектирования (СНиП II – Л – 8 – 71). Указанные в СНиП, площади производственных помещений состоят из полезной площади занятой различным технологическим оборудованием, а также площади проходов и проездов.

Они должны обеспечивать безопасные условия труда работников и соблюдение санитарно-гигиенических требований.

Сначала рассчитывается полезная площадь цеха, занятая под оборудованием, путем составления его спецификации:

Спецификация оборудования холодного цеха.

Таблица 12.

№ ПП Наименование оборудования Тип, марка Кол-во, шт. габариты Площадь единицы оборудования м2 Общая площадь оборудования
Дл. Шр. Вс.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1234567891011 Механическое:Привод универсальный Хлеборезка Машина для нарезки вареных овощей. Машина для нарезки гастрогомических продуктов Холодильное:Шкаф холодильный Шкаф холодильныйСтол с охлаждаемым шкафом и горкойНемеханическое:Стеллажи Ванна моечнаяСтол со встроенной моечной ванной Стол производственный ПУ-0,6МРХ-2МРОВ-МРГ-3ШХ-0,ШХ-1,СОЭССП-23ВМСМСПМСПММ 11112111112 5301200473680800800168067063015001500 2806003714808001500340600630800800 310730500570200020008601500860850850 0,150,720,170,330,61,21,410,40,41,21,2 0,15---1,21,21,410,40,41,22,4
Итого: 8,36

Общая площадь цеха определяется по формуле:

Sобщ=Sпол\η (м2),

Где Sобщ – общая площадь цеха, м2;

Sпол – полезная площадь цеха, м2;

η – коэффициент использования площади цеха (для холодного цеха = 0,4).

Sобщ= 8,36\0,4=20,9 м2.

Найдем компоновочную площадь по плану цеха:

Sкомп=4900*4700=23030000 мм2=23,03 м2;

Найдем фактический коэффициент использования площади по формуле

η=Sпол\Sкомп

η=8,36\23,03=0,363 ≈ 0,4

Графическая часть:

А) График выхода на работу.

В целях установления распорядка работ на каждом предприятии общественного питания составляются графики выхода на работу. Различают дневные, месячные, годовые графики. В дневных графиках отражаются продолжительность рабочего дня, его начало и окончание, время и продолжительность обеденного перерыва.

При выборе и составлении графиков учитывают режим работы проектируемого предприятия, график загрузки торгового зала, равномерность и чередование работы столовой. На предприятиях общественного питания применяют линейные, линейные, график суммированного учета рабочего времени.

Линейный график предусматривает одновременный приход на работу и уход с работы всех работников производства. Он применяется на промпредприятиях. Преимущество его в том, что обеспечивается ответственность работников за выполнение производственного задания так как состав бригад постоянен.

Для холодного цеха столовой при промпредприятии выбираю ступенчатый график.


График выхода на работу работников холодного цеха.

№ пп Должность Ф.И.О. Участок работы, цех. Режим работы Перерыв на обед Часы работы
6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14* 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20
1 Повар IV Хол. 6-14 10-11
2 Повар IV Хол. 12-20 15-16
3 Повар IV Хол. - - в отпуске
4 Повар III Хол. 6-14 10-11
5 Повар III Хол. 12-20 15-16

Заключение.

Под проектированием понимается процесс разработки технической документации по какому-либо объекту, предназначенной для обоснования, оценки, утверждения, строительства или реконструкции объекта.

При проектировании предприятий общественного питания необходимо обеспечить на обнове широкого применения индустриальных технологических процессов, прогрессивного оборудования и строительных решений повышения производительности труда, сокращение расходов всех видов ресурсов, снижение стоимости строительства объектов.

Результатом проектирования является составление проекта. Проектом называется научно обоснованный комплекс технической документации (расчетов, чертежей, пояснительных записок и смет), необходимой для осуществления строительства предприятия.

В пояснительной записке дается обоснование принятых архитектурно-планировочных, технологических, конструктивных (строительных), инженерных (санитарно-технических, электротехнических и др.) решений, приводятся основные технико-экономические показатели, характеризующие эффективность проекта.