Смекни!
smekni.com

Зачем проводить аудит информационных систем (стр. 3 из 3)

Во всем мире консалтинг в сфере аудита приобрел поистине всеобъемлющий размах - "ни одного серьезного дела без аудита".
Но, несмотря на это, при изучении отчетов о проведении аудита ИС, в плане технической грамотности и содержательности рекомендаций выяснилось, что уровень предлагаемых заказчикам отчетов довольно низок. Это объясняется одной немаловажной причиной: подавляющее большинство западных аудиторских компаний, предлагающих свои услуги, в том числе в сфере ИТ, выросли из финансового аудита и приглашают технических специалистов лишь по мере надобности.
Здесь изначально и заложено преимущество отечественных компаний - системных интеграторов: наличие высококвалифицированных специалистов с огромным практическим опытом в различных сферах телекоммуникационного рынка позволяет им проводить аудит ИС как отдельную специфическую услугу, без существенных изменений в организационной структуре.
В случае, если эти организации возьмут на вооружение профессиональный стандарт с апробированной и отлаженной структурой, то профессионализм подобных услуг резко возрастет.

Список использованной литературы

1. Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: Учеб. пособие. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006.

2. Энциклопедия общего аудита. Законодательная и нормативная база, практика, рекомендации и методика осуществления. В 2 т. / Колл. авторов. — М.: Международная школа управления «ИНТЕНСИВ» РАГС, Изд-во «ДИС», 2008.

3. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 333 с.

4. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при

анализе качества продукции. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. — . 286 с.; ил.

5. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебни.— М.: ИНФРА-М, 2007.

6. Общий аудит. Законодательная и нормативная база, практика, рекомендации и методика осуществления/Колл. авторов. — М.:

Международная школа управления «Интенсив» РАГС, Изд-во «ДИС», 2008. -544с.