Смекни!
smekni.com

Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации (стр. 2 из 2)

доверять сложную работу, которая допускает управление другими, позволить выполнять представительскую роль,

вовлекать в обсуждение профессиональных советов и допускать его участие в принятии решений,

проводить регулярное обсуждение будущих перспектив.