Смекни!
smekni.com

Измеритель отношения сигнал/шум ТВ канала (стр. 8 из 17)

Содержание и параметры работ сетевого графика.

Таблица 2.

Шифр работ Наименование работ. Продолж Исполнители. Трудоемкость. Полный резерв времени
дни. должн кол - во чел-дни дни.
0 - 1 Разработка техни-ческого задания 10 инж.руков

3

1

40

0
1 - 2 Обзор и анализ су-ществующих решений 10 инж.руков

2

1

30 0
2 - 3 Обоснование прин-ципа работы ИОСШ 12 инж.руков

2

1

36 0
3 - 4 Разработка структурной схемы 14 инж.руков

2

1

42 0
4 - 5 Разработка функци-ональной схемы 12 инж.руков

2

1

36 0
5 - 6 Предварительный анализ погрешностей. 8 инж.руков

3

1

32 0
6 - 7 Доработка блока измерений. 10 инж.руков

2

1

30 5
7 - 10 Анализ погрешностей блока измерений. 12 инж.руков

2

0

24 5
10-11 Разработка принци-пиальной схемы БИ. 7 инж.руков.

2

1

21 5
6 - 8 Подбор элементнои базы. 10 инж.руков.

3

0

30 0
8 - 9 Разработка принци-пиальной схемы. 14 инж.руков

2

1

42 0
9 -11 Анализ погрешностей схемы. 10 инж.руков

4

0

40 0
11 - 12 Общий анализ погрешностей. 10 инж.руков

3

1

40 0
12 - 13 Разработка монтаж-ной схемы. 5 инж.руков

1

0

5 13
13 - 16 Разводка печатных плат. 20 инж.руков

2

0

40 13
12 - 14 Разработка конструкции. 14 инж.руков

2

1

42 0
14 - 15 Расчет показателей надежности. 12 инж.руков

2

0

24 0
14 - 16 Разработка меропри-ятий по охране труда. 10 инж.руков

2

0

20 14
15 - 16 Технико-экономи-ческое обоснование. 12 инж.руков

2

1

36 0
16 - 17 Оформление техни-ческой документации. 10 инж.руков

3

1

40 0

Таблица 3.

Шифр работ Продолж. дни. Время раннего начала работы Время раннего окончания работы Время позднего начала работы Время позднего окончания работы Полный резерв времени

дни

Свободн. резерв времени

дни

0 - 1 10 0 10 0 10 0 0
1 - 2 10 10 20 10 20 0 0
2 - 3 12 20 32 20 32 0 0
3 - 4 14 32 46 32 46 0 0
4 - 5 12 46 58 46 58 0 0
5 - 6 8 58 66 58 66 0 0
6 - 7 10 66 76 71 81 5 0
7 - 10 12 76 88 81 93 5 0
10-11 7 88 95 93 100 5 5
6 - 8 10 66 76 66 76 0 0
8 - 9 14 76 90 76 90 0 0
9 -11 10 90 100 90 100 0 0
11 - 12 10 100 110 100 110 0 0
12 - 13 5 110 115 123 128 13 0
13 - 16 20 115 135 128 148 13 13
12 - 14 14 110 124 110 124 0 0
14 - 15 12 124 136 124 136 0 0
14 - 16 10 124 134 138 148 14 14
15 - 16 12 136 148 136 148 0 0
16 - 17 10 148 158 148 158 0 0

Сетевой график приведен на рисунке 1.

После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика.

Анализ и оптимизация сетевого графика.

При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей:

* изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;

* в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей.

Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис 2).

Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит:

* преобразованный сетевой график;

* диаграмму занятости работников .

При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.

В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16.

Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум.

С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.

Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:

где n - количество работ сетевого графика;

· Тij - продолжительность работы, дни;

· rij - количество исполнителей работы, человек;

· Ткр - продолжительность критического пути

· Тср - среднее количество исполнителей, человек .

.

Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср. Тср =4.

В результате оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной.

Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3.

Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку.

Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер.