Смекни!
smekni.com

Водопостачання міста за генпланом (стр. 11 из 14)

Продуктивність насосної станції другого підйому:

Qн.с II п = 897,11 л/с=3229,59 м3/добу


Норматив чисельності робочих, в залежності від продуктивності ділянок системи водопостачання приводиться в табл.. 8

Таблиця 8. Якісний та чисельний нормативний склад робочих системи водопостачання робочих

Вид споруд Професія Нормативна чисельність,чол./добу
Насосні станції Машиніст насосних установок 5,0
Водопровідна мережа Слюсар аварійно-відновлювальних робіт 7,0
Обхідник водопровідної мережі 7,0
Допоміжні ділянкиВодопровідного господарства Газоелектрозварювальник 3,0
Електромонтер по ремонту устаткування 4,0
Слюсар 6,0
Електромонтер поОбслуговуванню устаткування 3,0

Обрана структура керування системою водопостачання представляється на рис 7., згідно якої основним керівником являється начальник водопровідної системи, якому підпорядковані начальник аварійної ділянки, начальник ділянки експлуатації, ділянки насосних станцій та ділянки очисних споруд. Основним керівником виробничої системиявляється майстер, який відповідає за виконання виробничої програми, координує діяльність робочих та регулює хід виробничого процесу.

5.2. Планування виробничих зв’язків насосної станції другого підйому

Електроенергією підприємство забезпечується із міста від централізованої системи через заводську понижуючу підстанцію. Фінансові операції: розрахунки з поставщиками обладнання та запасних частин, виплата заробітної плати робітникам підприємства здійснюється централізовано через КП «Водоканал», яке в свою чергу має рахунок в «Металург-банк» Схема виробничих зв’язків системи водопостачання приводиться на рис. 8.

5.3 Планування організації виробничого процесу

Виробничі процесі водопостачання тісно пов’язані з життєдіяльністю населення міста. Тому при плануванні виробничого процесу насосної станції передбачається цілодобова робота. Також дляефективної роботи обладнання передбачаються поточні ремонти та огляди , які виконуються за складеним річним графіком. Графік виконання ремонтних робіт наводиться в табл.9

Для скорочення часу ремонтів передбачається вести одночасний ремонт різних видів обладнання, застосовувати технологічний і робочий графік ремонту обладнання, також передбачається для зменшення трудомісткості ремонтів застосовувати вузловий і агрегатний способи заміни деталей, механізацію ремонтних робіт, виконання максимально можливого об’єму робіт до зупинки агрегату на ремонт. Розрахунок річного фонду часу роботи водопровідної системи наводиться в табл. 10

Рисунок 7 – Структура керування системою насосної станції другого підйом


5.4 Планування чисельності працівників

5.4.1 Планування чисельності основних та допоміжних робочих

Вихідними матеріалами для розрахунку чисельності робітників є дані про продуктивність водопровідних споруд та протяжність водопровідних мереж, яка приймається за [1].

Облікова чисельність визначається:

Чоб = Чшт * Коб,

де Ч шт. - штатна чисельність робочих з підміною на вихідні дні, чол.,за табл.11;

Коб - обліковий коефіцієнт, приймається за табл.12

Чоб= 47*1,104=79чол.

Таблиця 9. Річний графік поточних ремонтів основного обладнання

№з\п Обладнання Місяці Кіл-ть днів
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Рем. Ном.ч
1 Насос Д1600-90 Х Х Х Х Х Х 6 359
2 РЧВ Х Х Х Х 4 361
3 Водонапірнабашта Х Х 2 363
4 Трубопроводи Х Х 2 363


Рис. 8.Схема виробничих зв’язків системи водопостачання

Необхідна чисельність робочих приводиться у табл.11

1 Професія Розряд Режим роботи Потреба в робочих, чол.
На 1 обладнання Нормативна, чол./добу Явочна,чол./зм штатна облікова
1 2 3
Основне виробництво
1 Машиніст насосних установок 4 безперервнийа,CDа. а> сCOю 1 5 1 2 1 7
Допоміжне виробництво
1 Слюсар аварійно-відновлювальних робіт 5 безперервний 7 3 3 1 9
2 Обхідник водопровідної мережі 3 7 3 3 1 9
3 Газоелектрозварювань-ник 4 3 1 1 1 5
4 Електромонтер по ремонту устаткування 4 4 2 1 1 6
5 Слюсар 5 5 2 2 1 6
6 Електромонтер пообслуг-ню устаткування 4 3 1 1 1 5
Разом 34 13 13 7 47 43

Таблиця 12. Баланс часу роботи одного робочого за рік

Найменування Безперервне виробництво 8 - годинна зміна, 4-бригадний графік
1. Число календарних днів 365
2. Число вихідних та святкових, днів 365/4 = 91,25
3. Номінальний фонд робочого часу, днів 365-91,25 = 273,75
4. Тарифна відпустка, дні 24
5. Втрати часу в зв'язку з виконанням державних обов'язків 2
6. Фактичний час роботи, днів 273,75 - (24+2) =247,75
7. Обліковий коефіцієнт 273,75/247,75=1,104

5.4.2 Планування чисельності керівного складу

Чисельність спеціалістів залежить від обсягів виробництва, чисельності робітників та загальної чисельності працюючих на виробництві.

Прийнята чисельність керівного складу наводиться в табл.13

5.5 Планування фонду оплати праці

5.5.1 Планування фонду оплати праці робочих

Для розрахунків приймається погодинно-преміальна форма оплати праці робочих.

При прийнятій системі оплати праці фонд заробітної плати складається із основної та додаткової заробітної плати. Основна заробітна плата розраховується з урахуванням робочих розрядів, погодинних тарифних ставок та запланованого фонду робочого часу.


Таблиця 13. Керівний склад водопровідної мережі

Функції управління Посада Чисельність, чол.
1 Загальне керівництво виробництвом Начальник водопровідної системи 1
2
2 Оперативне керівництво водопровідними мережами Начальник ділянки експлуатації 1
3 Начальник ділянки насосних станцій 1
4 Майстер насосних станцій 1
5 Майстер 1
6

Ремонт та технічне

обслуговування

обладнання

Майстер по ремонту механічного обладнання 1
7 Майстер по ремонту енергообладнання 1
Разом 7

Додаткова заробітна плата передбачає оплату тарифних відпусток, виробничі премії, доплати за роботу в нічні години, вечірні та святкові дні, згідно з законодавством про працю. Розмір премії планується в відсотках до основної заробітної плати: робочим основного виробництва - 40%, робочим, які зайняті на других ділянках (ремонтних)- 30%.

Доплати робітникам за роботу в святкові дні плануються в розмірі подвійного часового тарифу, за переробку згідно графику-50% часового тарифу, доплату за роботу в нічні години - 40% тарифної часової ставки, за роботу в вечірні години - 20% часової тарифної ставки.

При безупинному графіку роботи та погодинно-преміальній формі оплати праці розрахунок починається з визначення суми заробітної плати за рік по тарифу (основна заробітна плата).

1.Основна заробітна плата розраховується:

Зтсер*П*В*Ш,

де Тсер. – середньогодинна тарифна ставка, грн.

,

где

- тарифні ставки робочих відповідних розрядів, грн/год;

- кількість робочих відповідних розрядів, чол.

П- тривалість зміни, год, за завданням П = 8 год;

В - фактичний час роботи одного робітника за рік, днів за табл. 6

В = 247,75;

Ш- штат з урахуванням підміни на вихідні дні, чол. за табл.5 Ш = 47чол.

Годинні тарифні ставки розраховуються в табл.14

Таблиця 14. Тарифні коефіцієнти та годинні тарифні ставки робочих

Тарифний коефіцієнт Розряд
1 2 3 4 5 6
1,0 1,096 1,2 1,36 1,55 1,81
Годинна тарифна ставка, грн./год 3,44 3,77 4,128 4,68 5,332 6,226
Кіл-ть робочих відповідного розряду, чол.- основне виробництво- допоміжне виробництво - - - 7 - -
- - 9 16 14 -

Для робочих основного виробництва:

Тсер = (4,68*7)/7 = 4,68 грн/год

Для робочих допоміжного виробництва: