Разработка проекта организации строительства детского ясли сада (стр. 8 из 11)
материалов и деталей у мест монтажа и в строящемся объекте.
Итого принимаем:
Закрытых складов 40 мІ;
Открытых складов 100 мІ;
Навесов 40 мІ.
б). Расчет площадей временных зданий и сооружений
Определение площадей временных служебных зданий и санитарно-бытовых помещений производят исходя из численности персонала строительства, соотношения категорий работающих, демографических данных, различных нормативных показателей и системы поправочных коэффициентов.
Число рабочих на стадии ППР устанавливается из календарных планов и графиков движения рабочей силы. Удельный вес различных категорий работающих (рабочих, ИТР, служащих, МОП, охраны) принимается в зависимости от показателей конкретности строительной отрасли.
В расчетах численность рабочих принимается по наиболее многочисленной смене с увеличением этого количества на 5% за счет учеников и практикантов. Такой сменой принимается первая. Общая численность работающих определяется по формуле:
| По графику движения рабочих максимальное количество рабочих - 14 чел, из них: число ИТР ( 8% ) -1 чел; число служащих ( 5% ) -1 чел; | ||||
| МОП и охрана ( 4% ) - 1 чел. | ||||
Определение площадей временных зданий производится на основе нормативных данных.
Состав временных зданий и сооружений устанавливаются на момент максимального разворота работ на стройплощадке по рассчитанному в п.5.2.1 количеству персонала. Расчет сводим в таблицу.
Форма № 10. Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях
| N | Наименование зданий | Наименование | Ед. | значение | Рассчитанная |
| п/п | и сооружений | показателей | изм. | показателя | площадь здания |
| Площадь на 1 | |||||
| 1 | Контора прораба | сотрудника | м2 | 6 | 6 |
| 2 | Материальный склад | м2 | |||
| Раздевальные с | Площадь на 1 | ||||
| 3 | умывальными | рабочего | м2 | 0,3 | 4 |
| Помещения для | Площадь на 1 | ||||
| 4 | приема пищи | рабочего | м2 | 1 | 11 |
| Помещения для | Площадь на 1 | ||||
| 5 | обогрева рабочих | рабочего | м2 | 1 | 11 |
| Душевые летние | Площадь на 1 | ||||
| 6 | с холодной водой | рожок | м2 | 3 | 3 |
| Площадь на 1 | |||||
| 7 | Уборная | рабочего | м2 | 0,3 | 4 |
| Контрольно- | |||||
| 8 | пропускной пункт |
5.3 Методы производства строительно-монтажных работ
При выборе методов производства работ нужно стремится к комплексной механизации работ с применением новых высокопрочных машин, ориентироваться на прогрессивные методы труда. Применение передовых методов и приемов труда должно учитывать прогрессивную организацию производства, возможность внедрения научной организации труда в строительстве, использовании средств малой механизации и обеспечении высокого качества работ.
а). Таблица работ и ресурсов сетевого графика
На основании подсчитанных объемов работ, принятой организационно-технологической схемы возведения объекта, принятых методов производства работ составляем таблицу работ и ресурсов сетевого графика (карточка-определитель).
Выполнение работ, включенных в карточку-определитель, необходимо для сдачи объекта в эксплуатацию независимо от характера этих работ и ведомственной принадлежности их исполнителей. Степень детализации сетевой модели выбирается как разумный компромисс между стремлением получения более точного и реального плана работ и нежелательностью усложнения модели.
б) Организационно-технологическая схема возведения объекта
Для установления технологической последовательности работ в границах рациональных размеров захваток в целях сокращения сроков строительства и исключения простоев при организации поточного производства разрабатывают организационно-технологическую схему возведения объекта.
Возводимое здание имеет две совмещенные блок-секции, каждая из которых принимается за захватку. То есть, количество захваток – 2.
Принимаем ярусозахватку на один этажа по высоте и одну секцию в плане. То есть, количество ярусозахваток – 4.
в). Сетевой график и его оптимизация
Сетевая модель строительства представлена на листе 1 графической части проекта.
Расчет сетевого графика проведен графическим методом, выявлен критический путь. Ткр = 126 дней. Так как продолжительность строительства по критическому пути не превышает нормативный срок строительства ( Тн = 143 дня ), то оптимизация сетевого графика по времени не требуется.
Под сетевым графиком построены линейная диаграмма и график движения рабочей силы. Критерием удовлетворительности организации работ является условие Кр >0,6 ( Кр - коэффициент неравномерности движения рабочей силы).
Кр = Nср(сут) / Nмакс(сут),где
Nср(сут) = ΣQчел.-см / Ткр(сут) ,
где Nср(сут) – среднесуточный состав рабочих, Nмакс(сут) – максимальное число рабочих, взятое из графика движения рабочей силы, ΣQ – общая трудоемкость в человеко-сменах.
До оптимизации Кр = 9,04 / 23 = 0,39 - необходимо оптимизировать график. Оптимизацию сетевого графика производим путем перемещения во времени работ, не лежащих на критическом пути (за счет частных резервов времени). Оптимизация графика показана в графической части проекта.
После оптимизации Кр = 9,04 / 14 = 0,646 , что в пределах нормы.
г). Методы производства работ
До начала возведения здания должны быть выполнены следующие работы:
· разборка существующих зданий и сооружений;
· создание и закрепление заказчиком опорной геодезической сети;
· установка временных инвентарных административно-бытовых и складских зданий для строителей, устройство складских площадок;
· прокладка временных инженерных сетей (водоснабжение, электроснабжение);