Смекни!
smekni.com

Пути повышения эффективности строительно-монтажного предприятия (стр. 5 из 9)

Под ликвидностью организации понимается ее способность покрывать свои обязательства активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Ликвидность означает безусловную платежеспособность организации и предполагает постоянное равенство между ее активами и обязательствами одновременно по общей сумме и по срокам превращения в деньги (активы) и сроками погашения (обязательства);

Анализ ликвидности организации представляет собой анализ ликвидности баланса и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков.

Платежеспособность организации – внешний признак его финансовой устойчивости и обусловлена степенью обеспеченности оборотных активов досрочными источниками. Она определяется возможностью организации наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.

Для нормально функционирования, обеспечения своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, другими субъектами предпринимательской деятельности, финансовой системой, банками и работниками предприятия располагают определенными финансовыми ресурсами. Финансовый потенциал предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить не уклонный рост выпуска продукции, товарооборота, доходов, прибыли, других показателей хозяйственной деятельности при повышении качества, эффективности хозяйствования. Следовательно, платежеспособность, финансовая устойчивость предприятия должны изучать в увязке с анализом выполнений планов, прогнозов, динамики основных показателей его экономического и социального развития. Анализ финансового «здоровья» предприятия необходимо проводить не только в случаях экономических затруднений, но и для того, чтобы их предвидеть, избежать, наиболее рационально использовать долгосрочные, материальные, текущие (оборотные) активы, собственный и заемный капитал. Как известно, основными требованиями к текущей (основной), операционной (не основной) и другой предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования в условиях рыночных отношений являются сохранение и приумножение реальной стоимости капитала, повышение эффективности и использования экономического потенциала.

Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эффективности деятельности предприятия, так как от обеспеченности и оптимальности использования финансовых ресурсов зависят своевременность и полнота погашения его обязательств поставщикам, банкам, бюджету работникам и др. Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходимо определить:

-имеет ли оно необходимые средства для погашения обязательств;

-как быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги;

-насколько эффективно используются имущество, активы, собственный и заемный капитал и т.п.

Финансовая стабильность предприятия является основной оценки его деловой репутации, визитной карточкой, рекламой, позволяющими наиболее правильно определить и оценить перспективность и эффективность экономических связей субъекта предпринимательской деятельности. Следовательно, основной целью анализа финансовой устойчивости предприятия являются изучение и оценка обеспеченности субъектов предпринимательской деятельности экономическими ресурсами, выявление и мобилизация резервов их оптимизации и повышения эффективности использования. Особое внимание уделяется определению и оценке возможностей предстоящего банкротства предприятия.

2. Пути повышения экономической эффективности строительно-монтажного предприятия

2.1. Краткая характеристика строительно-монтажного предприятия ООО «Дивастрой»

Строительная организация ООО «Дивастрой» образовалось в 1995 году в городе Москве. Предприятие имеет несколько основных видов деятельности строительных работ: строительно-монтажные работы, строительство заборов, заграждений, работы по изготовлению и монтажу стеклоконструкций, оптовая и розничная продажа алюминиевого профиля и профиля ПВХ, строительно-монтажные работы по созданию телекоммуникационных систем связи в электроэнергетике «под ключ». Предприятие является коммерческим, поскольку основной целью деятельности – является извлечение прибыли.

Поставки древесины и разнообразных строительных материалов из дерева поставляются из Сибирского края компанией ООО «Древмастер». Поставки профиля ПВХ осуществляются из Германии компанией «Miran». Фурнитура для производства строительных конструкций закупается на ООО «Флорэн» Республика Беларусь. Вся торгово-закупочная деятельность осуществляется на основании договоров поставок, которые заключаются на один год и при необходимости пролонгируются на последующие годы. Строительным предприятием ООО «Дивастрой» в 2010 году было заключено 8 договоров на строительно-монтажные работы по остеклению жилых домов в Московской области. Работы выполняются по реконструкции и модернизации зданий и сооружений, а также по благоустройству жилищного фонда и капитальному ремонту зданий в Москве и городах Подмосковья. Предприятие является хозяйствующим субъектом и особое внимание руководства уделяется экономическому анализу хозяйственной деятельности за текущий период, предшествующий разработке плана.

2.2. Экономический анализ структуры производства

ООО «Дивастрой»

Среднегодовой темп роста выпуска продукции рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Среднегеометрическая величина темпов определяется по формуле:

n- 1 4

Т = √Т1Т2Т3Т4Т5 = √ 1,0 ∙ 1,027 ∙ 1,036 ∙ 0,982 ∙ 1,071 =

4

√1,12 = 1,0287 = 102,87%;

Т пр = 102,87 – 100 – 2,87%.

Динамика товарной продукции ООО «Дивастрой»

Таблица 1

Год Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб. Темпы роста, %
базисные цепные
2005 90000 100 100
2006 92500 101,7 101,7
2007 96600 104,4 103,6
2008 94600 104,5 98,2
2009 100800 112,0 107,1

Таким образом, за пять лет объем производства товарной продукции на ООО ООО «Дивастрой» увеличился на 13%. Среднегодовой темп прироста составляет 2, 87%.

Анализ выполнения заданий по ассортименту производится путем расчета и сопоставления объемов товарной продукции по плану и факту отдельно по каждому виду продукции и в общем объеме по самому предприятию ООО «Дивастрой».

Динамика объема товарной продукции на ООО «Дивастрой»

за 2005 – 2009 гг.

Диаграмма 1

Анализ выполнения оперативных заданий по ассортименту на

ООО «Дивастрой»

Таблица 2

Наименование изделия Товарная продукция в плановых ценах, млн. руб. Выполнение плана, % Товарная продукция, зачтенная выполнение плана по ассортименту, млн. руб.

План

Факт.

А (ограждение деревянное) 28800 25200 87,5 25 200
В (ограждение бетонное) 33600 33264 99,0 33264
С (ограждение металлическое) 19200 22176 115,5 19200
D (другие виды продукции) 14400 20160 140,0 14400
ИТОГО: 96000 100800 105,0 92064

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономическое показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. При проведении экономического анализа на данном предприятии нами была замечена следующая закономерность: если в общем объеме производства увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственном уменьшении доли низко-рентабельной продукции. Анализ структуры продукции на предприятии ООО «Дивастрой» представлен в форме.

Данные гр. 6 получены умножением данных гр. 5 по каждому виду продукции на коэффициент выполнение плана по товарной продукции в целом по предприятию в натурально-условных единицах.

К вп = 164 400 = 1,026025

160 230

Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 102, 6025% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98 500 млн. руб. При фактической структуре он выше на 2300 млн. руб., т.е. доля более дорогой продукции в общем, ее выпуске увеличилась. В основу этого расчета положен принцип цепных подстановок, который позволил абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

ВПф = ∑ (V ф.общ. ∙ УД фi ∙ Ц плi) = 100 800 млн. руб.;

ВП усл = ∑ (V ф.общ. ∙ УД плi ∙ Ц плi) = 98 500 млн. руб.

∆ ВП стр. = ВПф – ВП усл = 100 800 – 98 500 = + 2 300 млн. руб.

Такой же результат можно получить и более простым способом, если взять разность между уровнями выполнения плана по производству продукции в стоимостном и натурально-условном выражении (можно в нормо-ч) и умножить ее на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостной выражении:

∆ ВП стр = (1,05 – 1,026025) ∙ 96 000 = +2300 млн. руб.

Для расчета влияния структурного фактора на объем производства продукции ООО «Дивастрой» в стоимостном выражении можно использовать также способ абсолютных разниц.