Смекни!
smekni.com

Организация технического сервиса отделения по ремонту гидрооборудования (стр. 6 из 6)

- собственные инвестиции в проект, у.е.

, у.е./н-час

где:

– прибыль валовая в t – ом расчетном году, у.е.;

– коэффициент чистой прибыли (с учетом налога на прибыль);

– банковский кредит, у.е.;

, у.е./н-час

Где

– годовые амортизационные отчисления по собственным ОПФ, у.е.

Расчет ведем по трем годам. Для проектного варианта это 0-й, 1-ый и 2-ой, а для планового это 2-ой, 3-ий и 4-ый.

- проектный вариант

, у.е./н-час

, у.е./н-час

, у.е./н-час

- плановый вариант

, у.е./н-час

, у.е./н-час

, у.е./н-час

- проектный вариант

, у.е./н-час

, у.е./н-час

, у.е./н-час

- проектный вариант

, у.е./н-час

, у.е./н-час

, у.е./н-час

- проектный вариант

, у.е.

, у.е.

, у.е.

- проектный вариант

, у.е.

, у.е.

, у.е.

Сумма ЧДД за проектный период равна 119581,87 у.е., а за плановый составляет 141517,9 у.е., следовательно плановый вариант подтверждается как более эффективный.

9. Определение точки безубыточности

Точка безубыточности (минимальная программа работ и услуг), определяется чтобы обеспечить стабильную работу предприятия.

, у.е.

где

– годовые постоянные расходы, у.е.;

– цена нормо-часа, у.е./н-час;

– годовые переменные расходы, у.е.;

– годовой объем производства, н-час.

, у.е.

, у.е.

, у.е.

Далее по исходным данным определяем

, у.е.

, у.е.

, у.е.

Плановый объем производства в 2,49 раз выше минимального и следовательно обеспечивает высокую прибыль ПТС.

Рисунок 9.1 График безубыточности


10. Сравнительные технико-экономические показатели

Таблица 10.1

Баланс доходов и расходов на планируемый год


Выводы

В данной части проекта были получены технико-экономические показатели работы участка текущего ремонта спецтехники на базе автотранспорта.

По данным расчёта при годовом объёме ремонта в 31919,40 н-часов будет получена чистая прибыль в размере 86696,05 у.е. , из которой 73000,00 у.е. пойдут на погашение кредита.

Так же было определена «точка безубыточности», т.е. минимальный объём работ, при котором не будет убытка.

В общем минимальный объем составил 12806,96 н-час. Плановый годовой объем производства составил 31919,40 н-час, что в 2,49 раза выше соответствующего минимального.

При росте годового объема производства на 50% прибыль увеличится на 79,15%, а рентабельность на 66%. Себестоимость нормо-часа снижена 9,74% по сравнению с расчетной. Улучшились показатели оплаты труда, использования ОПФ и НОС и т.д.

Рекомендации

При анализе сравнительных технико-экономических показателей ПТС было выявлено снижение цены нормо-часа на 2,8%. В связи с этим рекомендуется на будущий период разработать мероприятия повышающие цену нормо-часа.