Смекни!
smekni.com

Планирование производственных процессов и определение состава МТП для заданного объема работ на (стр. 2 из 7)

ОАО «Эфко-Победа» является крупным хозяйством Алексеевского района. Так, к примеру, по одному из самых важных показателей, рекомендуемых для оценки размера хозяйства, – валовой продукции в сопоставимых ценах, «Эфко-Победа» почти в 2 раза превышает среднерайонный показатель. За анализируемый период произошло значительное снижение общего объема полученной валовой продукции от отрасли животноводства. Данное изменение, наряду с увеличением валовой продукции растениеводства - факт реагирования руководства предприятия на изменение внешней среды - значительное падение спроса на продукцию животноводства. Наибольший удельный вес в структуре выручки занимает группа зерновых культур, доля которой возрастает, что, скорее всего, означает реакцию хозяйства на благоприятную конъюнктуру рынка зерновой продукции. Большим удельным весом располагает реализованное молоко, что обеспечивает постоянный приток наличных денег в хозяйство, а также обеспечивает выполнение условия получения дотации. Отметим также рост оборота в 2000 году по подсолнечнику и снижение оборота по сахарной свекле.

В целом ОАО «Эфко-Победа» является одним из лидирующих хозяйств Алексеевского района по целому ряду показателей. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают зерновые культуры - 52,4 %, из них озимых - 28,6 %, яровых - 23,8 %. Доля кормовых культур составляет 31,7 %, технических культур - 15,9%.

В ОАО «Эфко-Победа» в 2000 году повысился уровень интенсивности производства, что произошло главным образом за счет повышения объема текущих затрат, так как по показателю основных фондов на 1 га сельхозугодий мы наблюдаем незначительное увеличение, а по показателю энергетических мощностей мы наблюдаем даже отрицательное изменение. По результативным показателям мы наблюдаем положительное изменение. По показателям эффективности интенсивности ОАО «Эфко-Победа» улучшило свое положение. Однако достигнутый уровень эффективности интенсивности имеет тревожное значение, что является фактором повышения риска, потери платежеспособности предприятия.


1.2 ХарактеристикаМТП

Оптимизация состава машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных предприятиях на примере ОАО "Эфко-Победа" Алексеевского района Белгородской области.

Важнейшей задачей в обеспечении конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции является снижение ее себестоимости. Одним из весомых элементов в структуре затрат на производство продукции растениеводства является топливо. При интенсивной технологии возделывания сельскохозяйственных культур доля топлива в структуре себестоимости достигает 17 %. Очевидно, что при несоблюдении интенсивных технологий эта цифра будет гораздо выше.

По данным Госкомстата, за последние годы парк основных видов сельскохозяйственной техники сократился до 40 % и составил по основным машинам около 55-65 % от нормативного. Машинно-тракторный парк "состарился", 42 % тракторов региона работает сверх амортизационного срока, из остальных - 70 % эксплуатируется по 8-10 лет. Еще хуже положение с комбайнами. Сверх амортизационного срока эксплуатируется 65 % зерноуборочных комбайнов. Поэтому важной задачей является обоснование оптимального состава машинно-тракторного парка, который обеспечил бы выполнение годового комплекса работ в оптимальные агротехнические сроки при минимальном расходе горючего.

С этой целью нами разработана и на примере ОАО "Эфко-Победа" Алексеевского района Белгородской области апробирована экономико-математическая модель оптимизации состава машинно-тракторного парка, значительно отличающаяся от моделей, предлагаемых в отечественной и зарубежной литературе.

Под оптимальным составом машинно-тракторного парка в данном случае понимается такое сочетание тракторов и сельскохозяйственных машин, которое бы обеспечило выполнение годового комплекса работ в оптимальные агротехнические сроки при минимальном расходе горючего.

За прошедшие два года стоимость дизельного топлива увеличилась более чем в два раза. Мировая экономика готовится к очередному энергетическому кризису. По оценкам экспертов уже в ближайшее время стоимость дизельного топлива может подняться до уровня 20 рублей за литр, поэтому экономное его расходование является одной из важнейших задач современного сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики. Именно поэтому в качестве критерия оптимальности данной экономико-математической задачи мною был выбран минимум расхода горючего.

Объектом исследования в нашем случае является состав машинно-тракторного парка сельскохозяйственного предприятия на примере ОАО "Эфко-Победа" Алексеевского района Белгородской области.

По последним данным в хозяйстве имеется следующий парк тракторов (таблица № 1) и сельхозмашин (таблица № 2).

Реестр тракторов (Эфко-Победа) Таблица № 1

Наименование Марка Кол-во
1 колесный К-701 2
2 гусеничный Т-150 2
3 колесный Т-150К 3
4 колесный МТЗ-82 5
5 колесный МТЗ-80 6
6 колесный ЮМЗ-6 2
7 гусеничный ДТ-75М 4
8 гусеничный ДТ-75П 3

Реестр сельхозмашин (Эфко-Победа) Таблица № 2

Наименование Марка с/х машины Кол-во
1 Плуг ПЛН-4-35 3
2 Погрузчик ПФП-1,2 1
3 Погрузчик ПЭ-0,8 2
4 Сеялка СОН-2,8 2
5 Сеялка СЗТ-3,6 1
6 Сеялка «Полесье» 1
7 Сеялка Свек. (франц) 2
8 Культиватор КПСС-4 5
9 Культиватор УСМК-5,4 2
10 Культиватор КРН-5,6 2
11 Культиватор КОН-2,8 2
12 Борона БДТ-3 7
13 Борона БЗП-0,7 6
14 Жатка КСК-100 1
15 Жатка ДОН-1500 3
16 Косилка КРН-2,1 4
17 Пресс ПРЛ-1,6 2
18 Пресс ПОФ-750 1
19 Грабли ГВК-6 2
20 Зерномёт ЗМ-60 2
22 Зернопогрузчик ЗПС-100 1
Наименование Марка с/х машины Кол-во
23 Очиститель ЗАВ-40 4
24 Разбрасыватель РОУ-6 2
25 Разбрасыватель АИР-20 2
26 Ботвоуборочная машина БМ-6А 2
27 Протравливатель семян ПС-10А 1
28 Опрыскиватель ОП-2000 2
29 Разравниватель Д-535 1
30 Транспортировщик 1-РМГ-4 1
31 Прицеп 2ПТС_4 4

ОАО «Эфко-Победа» является крупным хозяйством Алексеевского района. Постановка задачи формулируется следующим образом: определить такой состав машинно-тракторного парка, который обеспечит выполнение всех работ в оптимальные агротехнические сроки при минимальном расходе горючего.

Для составления модели по определению оптимального состава машинно-тракторного парка и его использования необходимо разработать технологию возделывания сельскохозяйственных культур, определить объем работ, обосновать агротехнические сроки их выполнения. Необходимо также определить нормы выработки для каждого трактора и каждой сельскохозяйственной машины, определить расход горючего для каждой сцепки.

Все сельскохозяйственные работы выполняются в определенной последовательности. Поэтому годовой комплекс работ разделен на пять агротехнических периодов:

I - осенне-зимний;

II - весенний;

III - междурядной обработки пропашных культур и сенокошения;

IV - уборки зерновых культур, очистки полей, лущения стерни, ранней вспашки;

V – уборки поздних культур, сева озимых, зяблевой вспашки.

Важное значение имеет обоснование выбора сельскохозяйственных машин и тракторов, их агрегатирования, коэффициентов сменности, производительности агрегатов. В связи с тем, что тракторы агрегатируются с различными машинами и орудиями, необходимо установить число возможных дней, которое они могут работать в каждом агротехническом периоде.


2. Расчетная часть

2.1 Выбор и обоснование марочного состава тракторов и сельхозмашин

При обосновании типов и марок тракторов следует руководствоваться следующими соображениями.

Необходимо выбрать тракторы двух – трех марок, т.к. большая разномарочность парка осложняет ТО, вызывает необходимость иметь большое количество запасных частей, а одномарочный состав снижает производительность и повышает экономичность работы агрегатов. Тракторы по своим тяговым усилиям должны соответствовать тяговым сопротивлениям сельскохозяйственных машин.

Комплектование МТА производится в основном уже имеющимися машинами, но при выборе сельскохозяйственных машин лучше выбрать те, которые обеспечивают высокое качество работы и меньшие эксплуатационные затраты.

Для выполнения работ, указанных в задании, выбираем две марки тракторов - МТЗ-80 и ДТ-75.

Прилагаемые сельскохозяйственные машины Таблица №3

Перечень основных операций Марка

Ширина захвата

(м)

Масса (кг)
Погрузка орг. удобрений ПФП-1,2 - 1780
Транспортировка массы травы 2-ПТС-4 - 1300
Дискование зяби БДТ-3 3 1850
Внесение орг. удобрений в почву РОУ-6 6 2000
Перепашка зяби ПЛН-4-35 1,4 750
Погрузка мин. удобрений ПЭ-0,8 2400
Дробление мин. удобрений АИР-20 1880
Транспортировка и внесение мин. Удобрений 1-РМГ-4 6-14 1430
Нарезка гребней КОН-2,8 2,8 1500
Посев моркови СОН-2,8 2,8 2200
Дискование с боронованием БДТ-3 3 1850
Разравнивание массы трав Д-535
Междурядная обработка КОН-2,8 2,8 1450

2.2 Составление плана механизированных работ