Производственная деятельность сортировочной станции (стр. 2 из 4)
Все результаты объемных и качественных показателей сводим в табл. 5.
Таблица 5. Объемные и качественные показатели работы сортировочной станции
| Единица | Значение | ||
| Показатель | измерения | показателя | |
| год/cvtkи | В ГОД | в среднем | |
| за сутки | |||
| Объемные | |||
| Общий объем отправления грузов | тыс. т/т | 740 | 2027 |
| Общий объем прибытия грузов | тыс. т/т | 700 | 1918 |
| Общий объем отправленных грузо- | |||
| вых вагонов, в том числе: | гыс. ваг./ваг | 2710,046 | 7425 |
| транзитных с переработкой | тыс. ваг./ваг | 1900 | 5205 |
| транзитных без переработки | тыс. ваг./ваг | 810 0.046 | 2219 |
| местных | тыс. ваг./ваг | 0,13 | |
| Вагонооборот в сутки | ваг. | 14941 | |
| Рабочий парк вагонов | ваг. | 2311 | |
| Количество маневровых локомотивов | лок. | 7 | |
| Качественные | |||
| Простой транзитного вагона с пере- | ч | 10,1 | |
| работкой | |||
| Простой транзитного вагона без пе- | ч | 1,3 | |
| реработки | |||
| Простой местного вагона | ч | 27,1 | |
| Средняя статическая нагрузка | т/ваг. | 44 | |
| Коэффициент эффективности | ваг./лок. су г | 3,2 | |
| Производительность маневрового | 744 | ||
| локомотива | |||
2.1 ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ СТАНЦИИ
Рассчитывая трудовые ресурсы сортировочной станции определяем следующие показатели: явочная и списочная численность работников, среднемесячная заработная плата, фонд заработной платы и производительность труда.
Расчет численности работников станции производится с учетом расширения зон обслуживания, совмещения профессий и других мероприятий, повышающих производительность труда.
Явочная численность эксплуатационного персонала по нормам обслуживания рабочих мест рассчитывается по формуле:
,где N— количество объектов обслуживания;
п — норма обслуживания;
— количество смен (4,37 при круглосуточной работе в 4 смены).Численность работников станции планируют по хозяйствам, производственным группам, профессиям и должностям работников в зависимости от объема работы и норм выработки, числа обслуживаемых объектов и установленных норм затрат труда на один объект.
Численность руководящих работников, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию в зависимости от класса станции.
Численность работников производственного штата планируют по хозяйствам и статьям в соответствии с Номенклатурой расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта.
В плане по труду предусматривается определение численности цехового персонала и аппарата управления станции. Потребность в цеховом персонале станции устанавливается на основе действующей номенклатуры должностей в зависимости от объема работы, норм обслуживания и количества смен.
Численность работников аппарата управления станции определяют на основании типовых штатных расписаний г, зависимости от класса станции.
Исходные данные приведены в табл. 6.
* Среднегодовая численность
челгде 6 — продолжительность отопительного сезона, мес.
** 1 на 500 м2 помещения.
*** Требуемый контингент
где
= 40 — трудоемкость очистки вагона, чел.-мин.; 
- количество выгруженных вагонов в сутки; 
= 1,45 — коэффициент, учитывающий нормы времени на подготовительно-заключительные операции; 
- доля вагонов, требующих очистки.Численность цехового персонала и аппарата управления определяется по нормативам., приведенным в табл. 7.
Таблица 7. Штатные нормативы и должностные оклады цехового и административно-управленческого персонала
| Номер статьи номенклатуры расходов | Наименование должности | Контингент, чел. | Месячный оклад, руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 785 (485) | Цеховой персонал (без аппарата управления) | ||
| Инженер-электрик | 1 | 4255 | |
| Инженер-технолог | 1 | 4370 | |
| Техник-технолог | 1 | 3519 | |
| Секретарь-машинистка | 1 | 1725 | |
| Кладовщик | 1 | 1955 | |
| Агент по розыску грузов | 2 | 3450 | |
| Маневровый диспетчер | 1 в смену | 5980 | |
| Станционный диспетчер | 1 в смену | 5980 | |
| 830 (530) | Аппарат управления станции | ||
| Начальник станции | 1 | 10350 | |
| Зам. начальника станции по оперативной работе | 1 | 931 5 | |
| Зам. начальника станции по технической работе | I | 9315 | |
| Главный инженер | 1 | 9315 | |
| Главный бухгалтер | 1 | 8165 | |
| Бухгалтер | 1 | 4025 | |
| Специалист по управлению персоналом | 1 | 4485 | |
| | Экономист I категории | 4600 | ||
| Инженер I категории | 1 | 4600 | |
| Начальник станционного технологического центра и перевозочных документов | 1 | 6670 | |
| Начальник грузового района железнодорожной станции | 1 | 6670 | |
| Начальник товарной конторы (системы фирменного транспортного обслуживания) | 1 | 6670 | |
В целях избежания ошибок при определении фонда заработной платы не будем округлять явочную численность по каждой профессии и должности сменных работников. Округляем списочную численность по профессиям, а явочную — по статьям расходов.
Среднемесячная заработная плата включает в себя месячную тарифную ставку или оклад, сдельный приработок (при сдельной форме оплаты труда), доплаты за работу в ночное время и в праздничные дни, премии, доплаты за сложность и условия труда, выслугу лет, другие доплаты, предусмотренные контрактом, коллективным договором.
В курсовой работе в расчете среднемесячной зарплаты работников станции включаются все перечисленные выплаты, кроме «других доплат», поскольку они не носят общего для всех сортировочных станций характера.
Тарифную ставку принимают в зависимости от системы оплаты труда и разряда рабочего, а должностные оклады — по штатному расписанию (см. табл. 7):
где 167 — количество часов в месяц.
Кроме месячной тарифной ставки или оклада, для работников предусматриваются доплаты: за работу в ночное время — 13% от месячной тарифной ставки, за работу в праздничные дни — 2,4% от месячной тарифной ставки. Вознаграждение за выслугу лет можно принять в среднем 15% от тарифной ставки.
Премии за выполнение плана отправления вагонов, погрузки и выгрузки, за высокие качественные показатели можно установить (по опыту сортировочных станций) в размере до 30% от месячной тарифной ставки или оклада с учетом доплаты за работу в ночное время и в праздничные дни.
Аппарат управления станции премируется в соответствии с положением о премировании аппарата управления, действующем на данной дороге, отделении. Размер премии может быть принят на уровне 20% от оклада.
Оплата труда производственного персонала за непроработан-ное время (оплата отпусков, выполнения государственных и общественных обязанностей) планируется по ст. 757(457) в размере 10% от фонда заработной платы производственных работников, а также 10% от фонда заработной платы станционного и маневрового диспетчеров, и вносится в графу 18.
Фонд заработной платы за год (тыс. руб.) в графе 18 рассчитывается на явочный контингент. Рассчитав оплату производственного персонала за непроработанное время по ст. 757(457), перейдем к фонду оплаты труда на списочный контингент.
Расчеты контингента, среднемесячной заработной платы, фонда зарплаты, и оплаты за непроработанное время (дополнительной заработной платы) производятся в форме табл. 8.
Расчет производительности труда
Производительность труда на сортировочной станции:
,где
— основная (приведенная) продукция сортировочной станции;Чсп — среднесписочная численность работников станции. занятых эксплуатационной работой.