Смекни!
smekni.com

Проблемы управления инвестиционным процессом в организации (стр. 5 из 5)

В легкой промышленности высокую деловую репутацию получили: «Парижская коммуна» – 8,0, текстильная фабрика «ОКА» – 7,7, Прядильно-ниточный комбинат им. Кирова – 7,5, Псковская швейная фабрика «Славянка» – 7,5. Отличительными позитивными признаками здесь являются: качество и мода, вытеснение низкокачественного импорта, поставки продукции в Москву и на экспорт, эффективная сбытовая работа, собственная торговая сеть, обучение персонала. Отрицательные черты: ориентация только на сиюминутную прибыль, демпинг, низкое качество, давальческие схемы работы.

Таким образом, формирование инвестиционной составляющей компании зависит от воздействия как факторов внешней среды (региона, страны, мирового сообщества), так и внутренних факторов (уровня развития компании, финансового состояния, репутационного капитала).

Для обеспечения непрерывного повышения инвестиционной привлекательности требуется активная работа компании и соответствующих органов управления (федеральных, региональных) по различным направлениям деятельности.


Заключение

Развитие любого предприятия невозможно представить без инвестиционной деятельности. Профессиональное управление инвестиционной деятельностью позволяет более эффективно осуществлять развитие фирмы, то есть добиваться заданных целей с минимум инвестиционных затрат.

Любая деятельность требует соответствующих инвестиций или финансовых вложений в программы развития. Так как величина требуемых инвестиций достаточно велика и возможны материальные потери при реализации инвестиционных программ, то принятие решений относится к наиболее сложной функции управленческой деятельности. Сложность принятия инвестиционных решений обусловлена не только новизной и неопределенностью объектов (новой продукции или технологии, реконструкции и других нововведений), но и многообразием возможных источников финансирования.

В инвестиционной деятельности предприятия необходимо управлять как прямыми инвестициями в реальные объекты, так и портфельными инвестициями в различные финансовые инструменты для осуществления быстроликвидных операций на фондовом рынке и привлечения на этой основе дополнительных средств для реализации программ развития.

Реализация инвестиционных программ характеризуется достаточно высокой степенью неопределенности в получении запланированных результатов, то неотъемлемым элементом инвестиционной деятельности является риск. Поэтому деятельность менеджеров направлена на выявление нежелательных последствий, что в свою очередь влияет на принятие инвестиционных решений.

Список литературы

1. Анискин Ю.П. – Управление инвестициями – М: «Омега‑Л», 2007. – 8–20 с.

2. Деева А.И. – Инвестиции – М: «ЭКЗАМЕН», 2004. – 205 с.

3. Убоженко А., Коваленко В. Долив после отстоя. // Секрет фирмы. – 2008. – №4. – с. 36.

4. Склеренко В.К., Прудников В.М. – Экономика предприятия – М: «Инфра‑М», 2005. – 200–2008 с.


[1] Экономическая теория/Симкина Л.Г.-СПб.:Питер,2003.С 378-379