Местонахождение Общества (юридический адрес):
127591, г. Москва, Дмитровское шоссе, д.108.
Основным видом деятельности предприятия является переработка сельскохозяйственной продукции – сырого натурального молока, выпуск и реализация молочных и кисломолочных продуктов в оптово-розничную сеть.
Основным клиентом ОАО «Вимм-Билль-Данн» является ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания».
Стратегия ВБД – производить молочные продукты в том регионе, где они потребляются, поставляя на российский рынок лучшие молочные продукты по приемлемым ценам.
Сегодня одно из главных конкурентных преимуществ компании состоит в том, что «Вимм-Билль-Данн» является не региональным и не московским, а общенациональным российским производителем.
Основные бренды: «Домик в деревне», «М», «Весёлый молочник», «Чудо», Neo, «Био Макс», «Имунеле» и «Ламбер». ВБД принадлежит самый известный российский соковый бренд – J7. Не менее популярны марки «Любимый сад», «Чудо-ягода», «Ессентуки». Марка «Агуша» - самый узнаваемый в России бренд детского питания.
Структура органов управления Общества:
- Общее собрание акционеров – высший орган управления Общества;
- Совет директоров – орган управления общества в промежутках между общими собраниями акционеров;
- Генеральный директор – единоличный исполнительный орган Общества.
Генеральным директором ОАО «ВБД» с 2009 г. по настоящее время является Поповичи С. Е.
Уставный капитал Общества по состоянию на 31.12.2008 г. составляет 431 184 рубля и разделен на 431 184 штуки обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
Резервный фонд Общества составляет 108 тыс. руб.
Объём реализации собственной продукции в 2008 году составил – 44 739 813 тыс. руб., в том числе объём реализации услуг – 1 164 584 тыс.руб. Величина чистой прибыли в 2008 г. составила 1 282 688 тыс. руб. против 805 875 тыс. в 2007 г.
Ниже приводятся другие показатели ФХДП ОАО «ВБД».
| № п/п | Показатель | За предыдущий год | За отчётный год |
| 1. | Среднесписочная численность работников (чел.) | 5 180 | 7 957 |
| 2. | Коэффициент текучести | 0,06 | 0,23 |
| 3. | Среднегодовая выработка, тыс. руб./чел. | 5 192,45 | 5 622,70 |
| 4. | Средняя зарплата по предприятию, тыс.руб. | 454,92 | 299,39 |
| 5. | Средняя зарплата производственных рабочих, тыс. руб. | 424,78 | 243,95 |
Предприятие расширяется: увеличивается объём производства, численность работников, среднегодовая выработка. Деятельность компании в 2008 году была относительно успешной – величина чистой прибыли увеличилась. Рентабельность собственного капитала уменьшилась с 10,00 % до 9,70 % по сравнению с 2007 годом, но остается достаточно высоким показателем.
Целью структурного анализа является изучение структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования для ознакомления с общей картиной финансового состояния. Структурный анализ носит предварительный характер, поскольку по его результатам ещё нельзя дать окончательную оценку финансового состояния, для получения которой необходим расчёт специальных показателей.
Структурному анализу предшествует общая оценка динамики активов предприятия, получаемая путём сопоставления темпов прироста активов (валюты баланса) с темпами прироста финансовых результатов (выручки от продаж, прибыли от продаж, чистой прибыли).
Темп прироста показателя рассчитывается как отношение:
Тпр = (Пср2 – Пср1) / Пср1 × 100,(1)
где Пср1, Пср2 – средняя величина показателя в предыдущем и отчётном периодах соответственно.
Таблица 1 Сравнение динамики активов и финансовых результатов (в тыс. руб.)
| Показатель | За текущий отчётный период (2008 г.) | За предшествующий отчётный период (2007 г.) | Темп прироста показателя (%) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Валюта баланса | 24 770 373,5 | 18 389 290 | 34,7 |
| Выручка от продаж | 44 739 813 | 26 896 892 | 66,3 |
| Прибыль от продаж | 2 658 214 | 1 551 366 | 71,3 |
| Чистая прибыль | 1 282 688 | 805 875 | 59,2 |
Все рассмотренные в таблице 1 показатели увеличили своё значение по сравнению с предшествующим периодом (темпы роста положительные).
Учитывая, что темпы прироста выручки от продаж (66,3%) почти в 2 раза больше темпов прироста активов (34,7%), можно сделать вывод, что в отчётном периоде активы использовались в 2 раза эффективнее, чем в предшествующем периоде. Повышение эффективности использования активов можно рассматривать как улучшение финансового состояния предприятия за отчётный год.
То, что прирост прибыли от продаж (71,3%) больше прироста выручки от продаж (66,3%), свидетельствует о том, что повышение эффективности использования активов произошло за счёт роста рентабельности продаж (в данном случае за счёт снижения затрат на производство и реализацию единицы продукции).
Однако темпы прироста чистой прибыли (59,2%) меньше темпов прироста прибыли от продаж (71,3%). Такая ситуация наблюдается из-за значительного роста процентов к уплате и прочих расходов. Повышение процентов к уплате связано привлечением кредитных ресурсов.
Активы предприятия состоят из внеоборотных и оборотных активов. Поэтому наиболее агрегированную структуру активов характеризует коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, рассчитываемый по формуле:
kо/в = Оборотные активы / Внеоборотные активы = E / F,(2)
гдеЕ – величина оборотных активов предприятия на отчётную дату;
F – величина внеоборотных активов предприятия на отчётную дату (по остаточной стоимости).
Предварительный анализ структуры активов проводится на основе данных таблицы 2.
Таблица 2 Анализ структуры активов (в тыс. руб.)
| Показатели | Абсолютные величины | Удельные веса (%) в общей величине активов | Изменения | ||||
| на начало года | на конец года | на начало года | на конец года | в абсолютных величинах | в удельных весах | в % к изменению общей величины активов | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| I. Внеоборотные активы | 13 478 780 | 15 315 018 | 64 | 54 | +1 836 238 | -10 | +25 |
| II. Оборотныеактивы | 7 633 529 | 13 113 420 | 36 | 46 | +5 479 891 | +10 | +75 |
| Итого активов | 21 112 309 | 28 428 438 | 100 | 100 | +7 316 129 | 0 | +100 |
| Коэффициентсоотношенияоборотных ивнеоборотных активов | 0,57 | 0,86 | × | × | +0,29 | × | × |
Исходя из таблицы 2, можно сделать вывод, что прирост источников средств предприятия в наибольшей мере был направлен на увеличение оборотных средств (75%). Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных средств увеличил своё значение (+0,29). Однако конкретных выводов о финансовом состоянии предприятия сделать нельзя, т.к. значение данного коэффициента в большей степени обусловлено отраслевыми особенностями кругооборота средств предприятия.
Более конкретный анализ структуры активов и её изменения проводится отдельно в отношении каждого укрупнённого вида активов (таблицы 3, 4).
Таблица 3 Анализ структуры внеоборотных активов (в тыс. руб.)
| Показатели | Абсолютные величины | Удельные веса (%) в общей величинеактивов | Изменения | ||||
| на начало года | на конец года | на начало года | на конец года | в абсолютных величинах | в удельных весах | в % к изменению общей величины внеоборотныхактивов | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Нематериальные активы | 72 131 | 69 680 | 0,5 | 0,4 | -2 451 | -0,1 | -0,13 |
| Осн. средства | 8 448 586 | 9 783 620 | 62,7 | 63,9 | +1 335 034 | +1,2 | +72,7 |
| Незавершенное строительство | 2 705 578 | 2 896 392 | 20,1 | 18,9 | +190 814 | -1,2 | +10,4 |
| Доход. вложенияв мат. ценности | - | - | - | - | - | - | - |
| Долгосрочные фин. вложения | 1 983 868 | 2 264 035 | 14,7 | 14,8 | +280 167 | +0,1 | +15,25 |
| Отложенныеналоговые активы | 268 617 | 301 291 | 2 | 2 | +32 674 | 0 | +1,78 |
| Долгосрочнаядебиторскаязадолженность | - | - | - | - | - | - | - |
| Прочие внеоборотные активы | - | - | - | - | - | - | - |
| Итого внеоборотных активов | 13 478 780 | 15 315 018 | 100 | 100 | +1 836 238 | 0 | +100 |
Для целей анализа в составе структуры внеоборотных активов отражена долгосрочная дебиторская задолженность, поскольку эти средства фактически выпадают из текущего кругооборота предприятия.
Наибольший вклад в увеличение общей величины внеоборотных активов внёс прирост основных средств (72,7%). Можно также выделить менее значительное увеличение незавершённого строительства (10,4%) и долгосрочных финансовых вложений (15,25%).
Наибольшая часть внеоборотных активов представлена производственными основными средствами (63,9%) и незавершённым строительством (18,9%). В совокупности с высокой долей их прироста это характеризует ориентацию предприятия на создание материальных условий расширения основной деятельности.
Таблица 4 Анализ структуры оборотных активов (в тыс. руб.)
| Показатели | Абсолютные величины | Удельные веса (%) в общей величинеактивов | Изменения | ||||
| на начало года | на конец года | на начало года | на конец года | в абсолютных величинах | в удельных весах | в % к изменению общей величины оборотныхактивов | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Запасы | 2 974 314 | 3 369 776 | 39 | 25,7 | +395 462 | -13,3 | +7,21 |
| НДС по приобретённым ценностям | 133 626 | 150 219 | 1,75 | 1,15 | +16 593 | -0,6 | +0,3 |
| Краткосрочная дебиторскаязадолженность | 4 383 916 | 8 031 431 | 57,43 | 61,25 | +3 647 515 | +3,82 | +66,56 |
| Краткосрочные фин. вложения | 71 026 | 397 397 | 0,9 | 3,02 | +326 371 | +2,12 | +5,96 |
| Ден. средства | 64 933 | 1 160 398 | 0,85 | 8,85 | +1 095 465 | +8 | +20 |
| Прочие оборотные активы | 5 714 | 4 199 | 0,07 | 0,03 | -1 515 | -0,04 | -0,03 |
| Итого оборотныхактивов | 7 633 529 | 13 113 420 | 100 | 100 | +5 479 891 | 0 | +100 |
Наибольший вклад в увеличение общей величины оборотных активов внёс прирост краткосрочной дебиторской задолженности (66,56%), что крайне негативно сказывается на деятельности организации. Увеличение дебиторской задолженности напрямую связано с увеличением объёма продаж. Однако темпы прироста задолженности (83,2%) намного больше темпов прироста выручки от продаж (66,3%). Соответственно предприятию необходимо искать причины и пути решения этой проблемы.