Смекни!
smekni.com

Управління оборотними активами підприємства (стр. 7 из 18)

- проведення науково-технічної політики, що забезпечує підвищення технічного рівня виробництва, удосконалення технології та виробничого процесу;

- поліпшення якості продукції, створення та впровадження нового перспективного асортименту металевих виробів;

- раціональне використання сировинних, матеріальних та трудових ресурсів, застосування ресурсозберігаючих технологічних процесів;

- підвищення продуктивності праці;

- збільшення прибутку;

- створення безпечних умов праці на виробництві.

Майно ВАТ «Київпромстройсервіс» складається з основних засобів, позаоборотних активів та обігових коштів, вартість яких відображається в бухгалтерському балансі.

ВАТ «Київпромстройсервіс» є власником:

- майна, переданого йому засновником у власність;

- продукції, виробленої товариством в результаті господарської діяльності;

- одержаних доходів;

- іншого майна, набутого на підставах, незаборонених законодавством.

Підприємством створюються наступні фонди:

- резервний (страховий);

- споживання;

- нагромадження;

- дивідендів;

- інші.

Обсяги виробництва у 2004-2006 роках наведені у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Динаміка обсягів виробництва продукції ВАТ «Київпромстройсервіс»

за 2004-2006 роки, тис. грн.

Показники 2004 рік 2005 рік 2006 рік
Обсяг продукції (робіт) в оптових цінах підприємства без ПДВ (у порівняних цінах) 1605 1623 4151,5
Собівартість виготовленої продукції 1524,2 1649,8 3945,5

Біля 50% виробничих затрат у собівартості складають сировина, основні матеріали та комплектуючі вироби, тобто продукція заводу характеризується високим рівнем матеріаломісткості.

Дані по основним засобам заводу наведені на рис. 2.1 та у таблиці 2.2.

Основні засоби товариства мають незначний знос (на кінець 2005 року 34%, 2006 року - 36%). Але спостерігається негативна тенденція до збільшення цього показника. Коефіцієнт оновлення основних виробничих фондів невисокий: у 2005 році він склав 0,64%, що не достатньо при наявному ступені зносу. Віковий склад груп основного обладнання за станом на кінець 2005 року наведено у таблиці 2.3.


Рис. 2.1 Вартість основних засобів ВАТ «Київпромстройсервіс»

Використання застарілого обладнання (у «віці» 10 років і більше - 44%) потребує збільшення витрат на його ремонт та підтримку в працездатному стані. Наявність незначної кількості нового обладнання (у «віці» до 5 років - 8,8%) та низький коефіцієнт оновлення морального та фізичного зношеного обладнання погіршує положення, що склалося. Особливе занепокоєння в цьому відношенні викликає стан металоріжучого та вантажно-розвантажувального обладнання, майже половина якого знаходиться у «віці» більше 10 років.

Коефіцієнт завантаження технологічних груп обладнання ВАТ «Київпромстройсервіс» по видам виробництва за 2006 рік складає:


Технологічна оснастка (метало форми, бортоснастка) 0,75

Нестандартне обладнання 0,54

Товарна арматура 0,69

Металеві та броньовані двері 0,89

Величина коефіцієнту завантаження обладнання свідчить про наявний резерв збільшення обсягів випуску продукції.

Таблиця 2.2

Вартість основних засобів ВАТ «Київпромстройсервіс» у 2004-2006 роках, тис. грн

Показники 01.01.2005 01.01.2006 01.01.2007
- Залишкова вартість- Знос- Первісна вартість 10377,904748,9015126,80 10085,105126,1015211,20 9764,9005537,90015302,800
Надійшло (введено за рік) - 83,20 98,000
Вибуло за рік - 9,10 7,000
Коефіцієнт вибуття - 0,06 0,050
Коефіцієнт оновлення - 0,55 0,064
Коефіцієнт зносу на кінець року 0,31 0,34 0,360

Таблиця 2.3

Вікова структура основних груп обладнання

Групи обладнання Кількість одиниць, шт. а саме за віком, років
до 5 від 5 до 10 від 10 до 20
Металоріжуче 31 7 24 -
Зварювальне 73 4 23 46
Вантажно-розвантажне 10 - 2 8
Пресове 4 - 3 1
Деревообробне 6 - 6 -
Разом основне обладнання 124 11 58 55
Питома вага вікової структури обладнання до загальної кількості, % 100 8,8 46,8 44,4

Вузька спеціалізація робіт, одиничне, дрібно - та середьньосерійне виробництво, високий рівень механізації та автоматизації технологічних процесів при відповідних умовах (вивчення ринку збуту, пошуку замовників на продукцію ВАТ «Київпромстройсервіс», випуск конкурентоспроможної продукції, яка користувалась би підвищеним попитом у споживачів) можуть забезпечити повне завантаження потужностей заводу зі всіма наслідками, що виходять з цього.

Таким чином, завод має всі можливості для того, щоб змінити номенклатуру своєї продукції та збільшити обсяг її без збільшення потужностей чи кардинальної зміни напрямків виробництва. Основні показники діяльності ВАТ «Київпромстройсервіс» за період 2004-2006 роки наведені у таблиці 2.4.

Таблиця 2.4

Обсяги реалізації, чистий прибуток та обсяг власних та прирівняних до них коштів за 2004-2006 роки, тис. грн

Показники 2004 2005 2006
Обсяг реалізації (Без ПДВ) - 1606,8 4358,9
Чистий прибуток - 48 302,6
Обсяг власних і прирівняних до них коштів 10903,8 10743,6 10951,3
Власні оборотні кошти 519,6 657,5 1170,4
Товарно-матеріальні запаси 236,1 193,6 1044,1
Сума господарських коштів, що знаходяться в розпорядженні підприємства 11374,1 11104,3 12153,4

Як видно з таблиці 2.4 практично всі основні показники діяльності ВАТ «Київпромстройсервіс» мають тенденцію до зростання. Але для того, щоб дати характеристику фінансового стану підприємства, результатів його діяльності, а також визначити можливості розвитку на перспективу, необхідно розрахувати показники оцінки фінансово-господарської діяльності на основі даних фінансового обліку. Дані розрахунку зведені у таблиці 2.5.

Коефіцієнт фінансової залежності є співвідношенням загальної суми господарських коштів до власного капіталу. Як видно з отриманих даних, частка позикових коштів у фінансуванні підприємства незначна, але за 2005 рік трохи збільшилась.

Таблиця 2.5

Основні показники фінансового стану ВАТ «Київпромстройсервіс»

Показники 1.01.2005 1.01.2006 1.01.2007
1. Коефіцієнт фінансової залежності 1,04 1,03 1,11
2. Коефіцієнт заборгованості 0,04 0,03 0,11
3. Маневреність функціонуючого капіталу 0,03 0,03 0,008
4. Коефіцієнт рентабельності всіх активів - 0,004 0,027
5. Доля товарно-матеріальних запасів у поточних активах 0,239 0,190 0,440
6. Коефіцієнт рентабельності реалізації продукції - 0,030 0,069
7. Коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності) 0,035 0,055 0,008
8. Коефіцієнт покриття (загальної ліквідності) 2,10 2,82 1,97

Коефіцієнт заборгованості – це співвідношення залучених і власних коштів. Даний показник вказує, скільки залучених коштів припадає на одиницю власних коштів, вкладених в активи підприємства. Зростання цього показника в динаміці свідчить про посилення залежності підприємства від зовнішніх інвесторів та кредиторів, тобто про деяке зниження фінансової стійкості.

Маневреність функціонуючого капіталу (власних оборотних коштів) – це співвідношення грошових коштів та власних оборотних коштів. Цей показник характеризує ту частину власних оборотних коштів, що мають абсолютну ліквідність. Для нормально функціонуючого підприємства він змінюється в межах від 0 до 1. Зростання показника - позитивна тенденція. В даному випадку в 2005 році порівняно з 2006 цей коефіцієнт знизився у 3,75 рази.

Коефіцієнт рентабельності всіх активів є співвідношенням величини чистого прибутку до активів підприємства. Даний коефіцієнт вказує, скільки прибутку за рік отримує фірма на кожну одиницю коштів, що вкладені у підприємство незалежно від джерела цих коштів. Цей показник є одним з найбільш важливих індикаторів конкурентоспроможності підприємства. В даному випадку він має позитивну тенденцію до збільшення.

Доля товарно - матеріальних запасів у поточних активах – це співвідношення величини запасів і поточних активів. Це співвідношення вказує, яку частину поточних активів складають запаси. Для ВАТ «Київпромстройсервіс» товарно-матеріальні запаси складають відносно незначну частину поточних активів – біля 44%.

Коефіцієнт рентабельності реалізації продукції – це відношення величини чистого прибутку від реалізації до величини виручки від реалізації продукції. Коефіцієнт рентабельності реалізації продукції вказує, скільки чистого прибутку припадає на кожну одиницю реалізованої продукції. В ньому знаходять відображення зміни в політиці ціноутворення та здатність фірми контролювати собівартість реалізованої продукції, тобто ту частину коштів, яка необхідна для оплати поточних витрат, сплати податків тощо. Динаміка цього показника може свідчити про необхідність перегляду цін або посилення контролю за використанням товарно - матеріальних запасів. На ВАТ «Київпромстройсервіс» цей показник має тенденцію до зростання.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності) – це співвідношення грошових коштів і поточних зобов’язань. Цей показник є найбільш жорстким критерієм ліквідності підприємства. Він вказує, яка частина короткострокових зобов’язань може бути при необхідності погашена одразу. Рекомендована нижня межа цього коефіцієнту 0,2. Як видно з приведених розрахунків, на ВАТ «Київпромстройсервіс» значення цього показника вкрай низьке. Так на 1.01.05 року підприємство змогло б терміново погасити лише 0,8% поточних зобов’язань.