Порівняльна характеристика значення, сутності та функцій бюджетування на підприємстві.
Традиційне та процесно-орієнтоване бюджетування їх сутність, особливості та переваги.
Порівняльна характеристика та взаємозв`язок бюджетування за рівнями управління підприємства.
Бюджетування інвестицій сутність, значення, порядок здійснення та взаємозв`язок з системою бюджетів підприємства.
Збалансована система оцінювальних критеріїв ефективності (BSC, Balanced Scorecard) та доцільність її використання при бюджетуванні, порівняння з іншими системами оцінювальних критеріїв.
Контролінг та бюджетування в системі управління фінансами підприємств.
Місце та значення бюджетування в системі управління фінансами на децентралізованому рівні.
Проблемні аспекти впровадження бюджетування на вітчизняних підприємствах.
Система моніторингу виконання узгодженої системи бюджетів, оцінка критеріїв та шляхи її вдосконалення.
Аналіз виконання узгоджених бюджетів напрямки його поліпшення.
Система матеріального стимулювання та відповідальність при бюджетуванні.
Організація контролю в бюджетуванні на підприємствах: вітчизняна та зарубіжна практика.
Особливості організації поточного контролю знань студентів заочної форми навчання пов’язані з виконанням індивідуального завдання у формі контрольної роботи, передбаченої навчальним планом, результатами роботи на семінарських заняттях та виконання вибіркових завдань.
Кожне індивідуальне завдання вміщує розробку сукупності бюджетів та два теоретичних питання. Підсумкова оцінка визначається на підставі перевірки виконаного індивідуального завдання, та його захисту. Перші два питання (теоретичні) оцінюються: 0; 5 і 10 балів за кожне питання, тобто за теоретичні питання студент може отримати максимально 20 балів. Практична частина завдання оцінюється від 0 до 40 балів з проміжком по 5 балів. В цілому за виконане індивідуальне завдання студент може отримати від 0 до 60 балів. Оцінювання практичної частини індивідуального завдання здійснюється за наступними критеріями:
не виконання індивідуального завдання – 0 балів;
складання тільки бюджетів продаж та бюджетів прямих виробничих витрат з незначними помилками – 5 балів;
складання тільки бюджетів продаж та бюджетів прямих виробничих витрат без помилок – 10 балів;
складання всієї сукупності операційних і допоміжних бюджетів з незначними помилками – 15 балів;
складання всієї сукупності операційних і допоміжних бюджетів без помилок – 20 балів;
складання всієї сукупності операційних і допоміжних бюджетів, а також прогнозного звіту фінансового результату з незначними помилками – 25 балів;
складання всієї сукупності операційних і допоміжних бюджетів, а також прогнозного звіту фінансового результату без помилок – 30 балів;
складання всієї сукупності операційних і допоміжних бюджетів, а також бюджету прогнозного руху грошових коштів з незначними помилками – 35 балів;
складання всієї сукупності бюджетів без помилок чи з незначними помилками – 40 балів.
За захист виконаного індивідуального завдання студент може набрати від 0 до 25 балів, з проміжком по 5 балів. Під час захисту будуть перевірятись знання студента з практичних навиків складання сукупності бюджетів. Оцінювання буде здійснюватись у відповідності зі знаннями по кожному етапу складання сукупності бюджетів яка викладена вище (оцінювання якості виконання практичної частини індивідуального завдання).