Итого: до 40000 руб.
Самое главное, что родительская оплата будет поступать только с набором групп, а некоторые платежи придется платить задолго до начала работы детского сада.
Итак, для открытия детского сада в арендованном помещении площадью 400- 500 кв. м . понадобятся средства в размере около 1 млн. руб. Окупить вложения при полной загрузке детского сада можно в течение 1 года. Идеальная ежемесячная смета доходов и расходов на 45 человек обучающихся с оплатой в течение 9 месяцев по 20000 руб. будет выглядеть
| Статьи | ВСЕГО руб. | % |
| ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ | ||
| Оплата за образовательные, оздоровительные услуги и питание | 925000 | 100 |
| ИТОГО: | 925000 | 100 |
| РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ | руб | % |
| Фонд оплаты труда (ФОТ), премиальный фонд, компенсация на книгоприобретение и начисления на заработную плату | 350000 | 38 |
| Аренда и коммунальные услуги | 120000 | 13 |
| Материально-техническая база | 25000 | 3 |
| Реклама, маркетинг, ПР | 10000 | 1 |
| Резерв на летний период (зарплата, отпускные, аренда и коммунальные услуги) | 155000 | 17 |
| Питание | 60000 | 6 |
| Медицинское обслуживание и медикаменты | 20000 | 2 |
| Резерв на перерасчеты по болезни | 35000 | 4 |
| Прочие расходы | 150000 | 16 |
| ИТОГО: | 925000 | 100 |
При организации одно- или двух-группового сада затраты на аренду и персонал и некоторые другие затраты, конечно, будут ниже, но остальные расходы скорее всего не удастся существенно сократить. Поэтому детский сад площадью 400- 500 кв. метров для 3 групп – это самый оптимальный вариант рентабельного детского сада.
Как можно оптимизировать работу детского сада с точки зрения финансов? Нужно предлагать родителям гибкие программы пребывания с различными условиями оплаты, вводить группы выходного дня, предлагать дополнительные платные услуги для детей не посещающих детский сад (прием специалистов, кружки, секции, студии и т.п.), вести консультационную работу с родителями, организовывать досуговые мероприятия как для детей, так и взрослых. [4]
Список использованной литературы
1. Федеральная программа развития образования. Итоговый отчет по контракту №1050 от 24.05.2004.
2. «Реформирование и модернизация системы финансирования дошкольных образовательных учреждений»// Образование.-2008.-№4.
3. «Социальные услуги – услуги, которые не являются образовательными: питание, обслуживание детей, пребывание детей в дошкольном учреждении, уход, присмотр»//Образование.-2009.-№7.
4. Табунидзе Л. «Бизнес-план частного детского сада»// www.gicc.ru.