- получено три диплома всероссийской Программы «Сто лучших товаров России», подтверждающих высокий уровень потребительских характеристик рукавов резиновых для газовой сварки, рукавов напорных навивочной конструкции (дерновых), лент конвейерных резинотканевых 2ТЗ и 2Ш. В течение двух лет эта продукция будет маркироваться знаком «Сто лучших товаров России-2004».
ОАО «Уралэластотехника» – одно из ведущих предприятий России, выпускающих резиновые технические изделия, ассортимент которых составляет более 20 тысяч наименований.
По многообразию ассортимента предприятие является единственным в отрасли, работая с такими видами специфических каучуков, как фторкаучуки и кремнийорганические каучуки, позволяющие выпускать изделия, работающие в диапазоне температур от минус 60 до 250 єС, обеспечивающие любые требования потребителей.
Основные конкуренты:
- ЗАО «Курскрезинотехника» г. Курск;
- ОАО «УЗЭМИК» г. Уфа;
- ОАО «Саранский завод Резинотехника» г. Саранск;
Основные потребители продукции в отрасли
Таблица 2.1
| Отрасль промышленности | Кол-во отгружаемой продукции в процентном соотношении |
| 1.ТЭК | 32,6 |
| 2. Металлургия | 14,2 |
| 3. Машиностроение | 3 |
| 4. Лесопромышленный комплекс | 24,1 |
| 5. Транспорт (включая складские помещения и оборудование терминалов) | 14,1 |
| 6. Производство строительных материалов | 5,7 |
| 7. Сельское хозяйство | 2 |
Вывод: наибольший интерес для нас представляют: ТЭК, металлургия, лесопромышленный комплекс, транспорт и производство строительных материалов. Данные отрасли относятся к динамично развивающимся, всего среди покупателей продукции завода более 200 промышленных предприятий и торговых домов крупных производственных холдингов.
Ассортимент производимой продукции по основным видам продукции.
Таблица 2.2
| Наименование товарной группы | Номенклатура, кол-во наименований шт. | Продаваемая номенклатура, кол-во наименований шт. |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Лента конвейерная | 4575 | 727 |
| 2. Ремни плоские | 922 | 150 |
| 3. Ремни вентиляторные | 0,0 | 0,0 |
| 1 | 2 | 3 |
| 4. Ремни поликлиновые | 205 | 110 |
| 5. Рукава, всего | 2539 | 833 |
| 6. Формовые РТИ | 3912 | 1428 |
| 7. Неформовые РТИ | 686 | 192 |
| 8. Техпластина | 620 | 211 |
| 9. Трубка техническая | 242 | 113 |
| 10. Шнур резиновый | 355 | 128 |
| 11. Клея | 19 | 9 |
| 12. Ткань НТ-7 | 50 | 5 |
| 13. Резина невулканизованная | 419 | 116 |
| 1 | 2 | 3 |
| 14. Спец. Продукция | 6039 | 1786 |
| 15. Прочая продукция ТНП | 142 | 512 |
| Итого: | 20725 | 5859 |
Снижение количества наименований выпускаемых РТИ обусловлено следующими причинами:
- техническое перевооружение отраслей являющимися потребителями РТИ (особенно черной и цветной металлургии); - увеличился ввоз на территорию РФ импортных аналогов РТИ превосходящих отечественные по качественным характеристикам;
- резко сократились объемы и ассортимент изделий для ВПК являющиеся результатом конверсии и отрасли.
Основные цели и задачи развития предприятия на 2007г.
Эффективная работа предприятия, увеличение объемов производства
в натуральном и стоимостном выражении, выпуск конкурентоспособной продукции с техническими характеристиками в соответствии с требованиями рынка, при условии достижения качественных характеристик зарубежных аналогов ОАО « Уральский завод РТИ » может изготавливать достаточно широкий ассортимент РТИ для обеспечения потребности рынка, что несомненно является конкурентным преимуществом предприятия.
Анализ отрасли, рынков сбыта.
Основными факторами, мешающими стабильному функционированию отечественного химпрома, по-прежнему являются опережающие темпы роста цен и тарифов на продукцию естественных монополий, высокая степень физического износа оборудования и отсталость технологий, а также дефицит инвестиционных ресурсов. Большинство предприятий работают по технологиям и на мощностях 60-х годов прошлого века, а сроки эксплуатации значительной части оборудования составляют 20-25 лет (для сравнения: на предприятиях химической промышленности США - около 6 лет). Степень износа основных производственных фондов по химическому комплексу в целом - 57,8%, оборудования - 67,2%, причем по отдельным направлениям более 80% и даже до 100%.
Основные факторы, положительно влияющие на изменение объемов рынка:
- Поддержка инновационного и инвестиционного процесса мерами налоговой и кредитной политики (инвестиционные налоговые кредиты, режим ускоренной амортизации, создание специализированных кредитных фондов, частичное субсидирование процентной ставки по коммерческим займам).
- Предоставление государственных заказов на высокотехнологичную продукцию и проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) при условии, что рыночный потенциал финансирования соответствующих проектов недостаточен.
- Предоставление инвесторам, осуществляющим долгосрочные проекты, гарантий от неблагоприятного изменения экономического законодательства и цен, находящихся под контролем государства (таких, как тарифы на услуги естественных монополий).
- Стимулирование экспорта продукции путем обеспечения доступа к кредитным фондам, возврата части налогов, уплаченных на стадии производства продукции, и юридической поддержки экспортеров в случае их дискриминации на внешних рынках,
а также при прохождении процедур международной сертификации их продукции.
Проблемы рынка:
- Отсутствие эффективных механизмов защиты отечественных производителей от некорректных торговых практик конкурентов.
- Не развитая финансовая и банковская инфраструктура, отвечающая потребностям бизнеса в кредитных ресурсах.
- Не совершенство системы валютного регулирования в части, касающейся валютных операций отечественных компаний, экспортирующих готовую продукцию и импортирующих сырье, материалы, оборудование и технологии.
- Отсутствие диверсифицированного подхода к утверждению ввозных и вывозных таможенных пошлин, предполагающего льготный режим в отношении импорта критически важных видов сырья и оборудования и отмену экспортных пошлин на наукоемкую продукцию.
Роль организации в рыночном сегменте российской экономики. Доля организации и се возможности по увеличению доли на рынке сбыта.
Таблица 2.3
| Наименование | Емкость | Доля | Доля ОАО | Возможность |
| продукции | рынка, | предприятия | «УрРТИ» среди | увеличения доли |
| тыс. дол. | я на рынке, | предприятий, | рынка | |
| % | выпускающих | |||
| данный вид | ||||
| продукции на | ||||
| территории РФ (за | ||||
| 2006г.) | ||||
| 1 . Лента | ||||
| конвейерная резинотканевая | 550956,20 | 9,41 | 28,1 | Минимум на 7% |
| 2. Ремни плоские | 1 676,10 | 0,014 | 17,2 | Минимум на 2% |
| 3. Рукава | 31 067,43 | 0,013 | 6,8 | На 2% |
| Минимум на | ||||
| 1 0% за счет | ||||
| 4. Формовые РТИ | Нет данных | - | 5,9 | расширения |
| рынков сбыта | ||||
| КГИ | ||||
| Отсутствие | ||||
| 5. Неформовые РТИ | Нет данных | - | 1,4 | возможности за счет устаревших технологий |
| Отсутствие | ||||
| 6. Техпластина | Нет данных | - | 5,9 | возможности за счет устаревших технологий |
С учетом уже имеющейся доли рынка бизнес по производству ленты конвейерной резинотканевой можно назвать превалирующим для предприятия. Бизнес заслуживает дальнейших инвестиций. Нецелесообразно отказываться от производства и реализации плоских ремней, являющихся фактически производной от ленты конвейерной.
Рынок рукавов достаточно широкий и емкий. При условии закрытия производства нерентабельных рукавов и увеличения объемов продаж рентабельной продукции с одновременным внедрением нового ассортимента, данный бизнес можно определить как перспективный и заслуживающий инвестиций и дальнейшего развития.
Рынок формовых РТИ - достаточно сложный рынок, т.к. требует работы непосредственно с покупателем и сопряжен с вложениями в оснастку для изготовления формовой продукции. При условии выхода на непосредственных потребителей и готовности осуществлять дополнительные инвестиции бизнес может стать достаточно привлекательным.
Общая стратегия маркетинга для всех продуктовых групп
В ближайшие 3 года ситуация на рынке РТИ будет определяться следующими факторами:
- Ситуация в отраслях, которые потребляют продукцию РТИ
не предполагает коренных улучшений, объемы потребления РТИ останутся на том же уровне или будут увеличиваться незначительно.
-Ввод новых больших мощностей по производству РТИ в России
не предвидится достаточно уже имеющихся.
- Доля импортных поставок будет увеличиваться за счет
превосходства импортных изделий по качественным характеристикам.
- Ввиду ограниченности рынка конкуренты продолжат активно