Анализ хозяйственной деятельности предприятия 14 (стр. 1 из 2)
Реферат
Отчёт 18 с., 2 источника., 3 рис., 3 табл.
Windows Server, USB, ПО, LanDocs, SAP R/3, Ghost.
Цель работы – на практике произвести анализ хозяйственной деятельности, структуры и управления организации, проанализировать уровня автоматизации, определить перспективы развития автоматизированных систем обработки информации и управления в организации.
Содержание
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 3
1.3 Характеристика предприятия. 3
1.3 Структура подразделения СМТ – 1. 3
Структура предприятия приведена на рисунке 1.1.3
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 3
2.1 Характеристика технического обеспечения. 3
2.2 Характеристика программного обеспечения. 3
2.2 Заключение по уровню автоматизацию:3
3 Перспективы автоматизации на предприятии. 3
Перечень использованной литературы.. 3
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
1.1 История предприятия
Люди, основавшие в самом конце XVI века на берегу величественной Оби один из первых сибирских городов – Сургут, несмотря на то, что формально числились служивыми людьми и состояли в казачьем сословии, по призванию своему были строителями. Все 155 человек, без различия чинов и званий.
Царский наказ был дан основателям города 19 февраля (1 марта — по новому стилю) 1594 года. Путь от стольной Москвы до Тобольска, а затем на стругах вниз по Иртышу до Обского городка и далее до местечка Сургут не близкий. Уместно предположить, что появились здесь первые поселенцы не ранее начала лета. И таким образом, в их распоряжении было месяца три-четыре, в лучшем случае пять, чтобы обустроиться, обжиться и до первых морозов приготовиться к зимовке в суровых сибирских условиях. Прибавьте к этому постоянную военную угрозу со стороны непокоренных местных князьков.
Тем не менее уже осенью на высоком берегу Оби близ впадения в нее протоки Сайма выросла крепостная стена с четырьмя угловыми и одной проезжей башнею, внутри – дома служивых людей, воеводский двор, деревянная церковь и тюрьма, а еще амбар для личных и царевых запасов.
Так рождался город. Таковы были темпы сургутского строительства.
Рассказывают, что позднее, в XIX веке, среди размеренной и, казалось, на века распланированной жизни заштатного городишки созидательный труд строителей оказался не в чести. Впрочем, случалось такое не часто и само по себе бывало событием исключительным. Потому и после пожаров, практически дотла испепелявших деревянный город, отстраивался он вновь, по свидетельствам путешественников-очевидцев, упрямо, но неспешно. Так что и через тридцать-сорок лет после бедствия следы его в городском облике были еще вполне явственны.
В 1981 году нефтяники перевыполнили план по жилищному строительству, в эксплуатацию было сдано 143,5 тысячи квадратных метров жилья.Сегодня действующие в Сургуте физкультурно-оздоровительный комплекс «Нефтяник» и спортивный комплекс «Олимпиец» могут составить мечту любого большого города. Особой заботой Григория Михайловича был современный больничный комплекс, который строили нефтяники и которым пользовались все сургутяне. И это только часть сделанного и подаренного Сургуту великим строителем.
В 70-80-е годы в Сургуте работало несколько очень крупных строительных трестов, а еще была масса более мелких организаций, выполнявших специфические виды работ, — говорит начальник управления капитального строительства производственных объектов ОАО «Сургутнефтегаз» Сергей Васильевич Савенков. — Но в связи с перестройкой и приватизацией отрасль претерпела изменения. В эти времена перемен, мне кажется, руководство целого ряда трестов, работавших по направлениям и составлявших основу мощной строительной индустрии города, вовремя не сориентировалось в новых условиях, а потому практически все эти организации прекратили свое существование. Сейчас в Сургуте остались организации, занимающиеся лишь жилищным строительством, да еще, пожалуй, дорожники. Это целый ряд не очень крупных структур и несколько трестов, среди которых могу отметить Сургутстройтрест. В основном, они строят жилье, в том числе и по заказу ОАО «Сургутнефтегаз».
Что касается акционерного общества, то дальновидная политика руководства и наличие четкой перспективы развития на годы вперед явились предпосылкой создания собственных строительных подразделений — надежных и стабильных. Сейчас у нас совсем не много объектов, которые мы отдаем на внешний подряд. Максимально используем собственные силы. В этом есть большой плюс: главное — мы создаем рабочие места, а кроме того, имеем хорошие условия для маневра.
Среди флагманов строительной отрасли акционерного общества – Сургутский строительно-монтажный трест № 1, создан Григорий Михайлович Кукуевицкий. В конце декабря 1980 года был издан приказ Министерства о создании в структуре ПО «Сургутнефтегаз» Сургутского строительно-монтажного треста № 1. Мощные строительные тресты Сургутнефтегаза с многочисленными подразделениями, с развитой производственной и складской базой, крепкими коллективами были созданы ценой больших усилий.
В первые годы наступившего XXIвека была учреждена общенациональная премия «Российские Созидатели», как один из знаковых факторов, отражающих и поддерживающих идеологию общегосударственного подхода и гражданской ответственности россиян в профессиональной и общественной жизни, как яркий пример реальной обратной связи между государством и лучшими компаниями и инструмент выявления эффективных, успешных руководителей. Это награда российского общества за выдающийся вклад в дело возрождения Российского государства, развития экономикии социальной сферы, науки, образования, здравоохранения и культуры.
Премия учреждена Фондом гуманитарных программ «Интеграция и Созидание», Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, Союзом архитекторов России, Российским научно-техническим обществом строителей и профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов.
Высокий статус премии «Российские Созидатели» и широкое общественное внимание к лауреатам обеспечены благодаря поддержке со стороны государственной власти: администрации Президента РФ, Правительства России, Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и партии «Единая Россия»,
25 февраля 2005 года в Москве, большом концертном зале «Россия», состоялась вторая церемония награждения лауреатов общенациональной премии «Российские Созидатели».
Сургутский строительно-монтажный трест №1 ОАО «Сургутнефтегаз» стал лауреатом в двух номинациях: «Промышленное строительство», «Транспортное и специальное строительство», кроме того, вклад управляющего трестом Андрея Филипповича Мухи в социальную сферу России отмечен победой в номинации «За профессиональное достоинство».
Такого количества «победных номинаций» среди тридцати строительных предприятий России — лучших представителей строительной отрасли не собрал никто.
По крайней мере, среди номинантов мы действительно были «самыми самыми», с гордостью сообщал сразу после церемонии управляющий трестом А.Ф.Муха. — По срокам и качеству строительства СМТ-1 далеко впереди многих крупных предприятий РФ. Конечно, строители Москвы получили немало премий: за жилищное строительство, реставрацию, оригинальные архитектурные решения, но в этих сферах мы им, как говорится, не конкуренты.
Успех коллектива Сургутского строительно-монтажного треста № 1, по словам заместителя генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» по капитальному строительству Александра Филипповича Резяпова, — это сумма двух слагаемых. Во-первых, коллектив никогда не пасовал перед трудностями и, сокращая сроки строительства и сложившиеся нормативы, изменил представление о темпах ведения работ в экстремальных условиях Западной Сибири. Во-вторых, это умелое руководство сложным процессом капитального строительства, способность сосредоточить кадровые и материально-технические ресурсы там, где это необходимо в конкретной ситуации.
Действительно, достижения коллектива СМТ-1 на фоне не только региональной, но и всей отечественной строительной индустрии страны впечатляют.
1.Полное официальное наименование – “Строительно-монтажного треста № 1” – структурное подразделение ОАО “Сургутнефтегаз”.
2.Территориальное расположение: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, г.Сургут. ул Игоря Киртбая, 3/1.
3.В наличии СМТ №1 иметься подразделения: СМУ-1, СМУ-2, СМУ-3, СМУ-4, СМУ-4, СМУ-5, СМУ-7, СМУ-8, СМУ-10, УМиТ-7 (3шт), БПП (2шт).
1.3 Характеристика предприятия
“Строительно-монтажного треста № 1” является крупнеющей строительным подразделением ОАО “Сургутнефтегаз”. В наличии СМТ-1 имеется 14 подразделений.
Основные задачи и функции подразделения – строительство объектов, монтаж коммуникационного оборудования, ремонт зданий и сооружений.
1.3 Структура подразделения СМТ – 1
Структура предприятия приведена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Структура подразделения СМТ – 1
Функциональные службы аппарат треста приведены на рисунке 1.2.