Небанковские кредитные организации (стр. 7 из 14)

Подводя итоги, можно отметить, что главными преимуществами РНКО являются скорость расчетов, сохранность средств компании в любом экономическом климате, что дает возможность топ-менеджменту организаций, обслуживающихся в РНКО, вести плановую деятельность, соблюдать график собственных платежей и получать полную информацию о поступлении средств от дебиторов. Действительно, в настоящее время банки предлагают максимально выгодные на первый взгляд условия для обслуживания клиентов, вплоть до бесплатного пользования удаленным доступом к счету или бесплатной инкассации средств. Однако стоит помнить, что самому банку оказание этих услуг обходится весьма недешево.

Современные экономические условия вскрыли проблемы банковского сектора, заставили банки пересмотреть клиентскую политику, а также линейку своих продуктов, изменили тарифы. Целью борьбы за клиента является стремление увеличить собственную ликвидность, пусть даже за счет повышенных ставок по привлеченным средствам, предоставлением бесплатных услуг. Необходимость «отрабатывать» возросшие расходы вынуждает банки придерживаться более рискованной тактики размещения «временно свободных» средств.

Зарабатывая лишь на осуществлении расчетных операций, РНКО в некоторой степени можно сравнить с швейцарскими банки – выгоды почти никакой, однако есть спокойствие за сохранность средств предприятия.

Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций в 2010 году
(информация подготовлена в т.ч. на основании сведений, поступивших из Уполномоченного регистрирующего органа на отчетную дату)

	01.01	01.02	01.03
Регистрация кредитных организаций
1. Зарегистрировано КО* Банком России либо на основании его решения Уполномоченным регистрирующим органом, всего1	1 178	1 173	1 170
- небанковских КО	54	54	54
1.1. Зарегистрировано КО со 100% иностранным участием в капитале	82	81	80
- небанковские КО	0	0	0
Действующие кредитные организации
2. КО, имеющие право на осуществление банковских операций, всего2	1 058	1 056	1 048
- небанковские КО	51	51	51
2.1. КО, имеющие лицензии (разрешения), предоставляющие право на:845
- привлечение вкладов населения	849	849	845
- осуществление операций в иностранной валюте	701	700	699
- на проведение операций с драгметаллами
- разрешения	2	2	2
- лицензии3	201	201	202
2.2. КО с иностранным участием в уставном капитале, всего	226	229	227
из них: - со 100%	82	81	80
- свыше 50%	26	26	25
3. Зарегистрированный уставный капитал действующих КО (млн. руб.)	1 244 364	1 166 742	1 165 001
Отзыв лицензий и ликвидация юридических лиц
13. КО, у которых отозвана (аннулирована) лицензия на осуществление банковских операций и которые не исключены из КГР8	119	116	121

РНКО «Платежный Центр» (ООО)

Баланс за 31 декабря 2008 года

(в тысячах рублей)

	Примечания	2008	2007
Активы
Денежные средства и их эквиваленты	5	1 342 796	692 196
Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток	6	265 562	285 809
Основные средства	7	136	219
Текущие требования по налогу на прибыль		0	502
Отложенный налоговый актив	18	6 442	980
Прочие активы	8	15 932	4 399
Итого активов		1 630 868	984 105
Обязательства и чистые активы
Средства других банков	9	1 101 728	650 972
Средства клиентов	10	434 929	282 573
Прочие обязательства	11	12 214	4 188
Текущие обязательства по налогу на прибыль		1 106	0
Итого обязательств		1 549 977	937 733
Чистые активы	12	80 891	46 372
Итого обязательств и чистых активов		1 630 868	984 105

________________________- Мац Григорий Моисеевич Председатель Правления

РНКО «Платежный Центр» (ООО)

________________________- Щербина Николай Николаевич Главный бухгалтер

РНКО «Платежный Центр» (ООО)

М.П.

24 июня 2009г.РНКО «Платежный Центр» (ООО)

Отчет о прибылях и убытках за год, закончившийся 31 декабря 2008 года