Действующий в настоящее время программно-технический комплекс управления платежами банка позволяет ему получать от системы BISS информацию о текущем состоянии корреспондентского счета, очередей срочных и несрочных платежей, об условиях осуществления расчетов других участников АС МБР; производить резервирование средств для осуществления расчетов в смежных подсистемах и обработки несрочных платежей; управлять очередью срочных платежей; осуществлять отзыв платежей из очередей ожидания средств; формировать заявки в адрес Национального банка на отзыв депозитов и средств из ФОР; устанавливать блокировку дебетовых операций для своих учреждений и др. С целью улучшения сервиса, предоставляемого АС МБР в данной области, изучается возможность создания в 2006 году единого интегрированного программно-технического комплекса, позволяющего банку комплексно управлять средствами на корреспондентском счете, платежами в очередях ожидания средств системы BISS, инструментами поддержания ликвидности (фонд обязательных резервов, кредит овернайт, депозиты в Национальном банке), а также получать и обрабатывать ведомости на оплату предоставленных расчетных услуг Национального банка. (19, стр.7)
Таблица 3. Основные показатели работы автоматизированной
системы межбанковских расчетов за 2001-й и 2005 годы
| Показатели | 2001 г. | 2005 г. | Отклонение | |
| Сумма (К3-К2) | То же в % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Проведено платежей1.1. По количеству — всего, тыс. единицв том числе:в системе BISSв процентах к общему количествув клиринговой системев процентах к общему количеству1.2. По сумме — всего, млрд. рублей в том числе:в системе BISS в процентах к общей суммев клиринговой системе в процентах к общей сумме | 30 155,4 2 772,6 9,2 27 382,8 90,8 65 037,7 58 479,6 89,9 6 558,1 10,1 | 43 762,9 4 337,8 9,9 39 425,1 90,1 325 532,6 303 492,3 93,2 22 040,3 6,8 | 13 607,5 1 565,2 12 042,3 260 494,9 245 012,7 15 482,2 | 145,1 156,5 144,0 500,5 519,0 336,1 |
| 2. Среднедневной оборот2.1. По количеству — всего, тыс. единиц в том числе:в системе BISS в клиринговой системе2.2. По сумме — всего, млрд. рублейв том числе:в системе BISSв клиринговой системе | 116,9 10,7 106,1 252,1 226,7 25,4 | 171,6 17,0 154,6 1 276,6 1 190,2 86,4 | 54,7 6,3 48,5 1 024,5 963,5 61,0 | 146,8 158,3 145,7 506,4 525,1 340,0 |
| 3. Аннулировано платежей3.1. По количеству — всего, тыс. единиц в процентах к общему количествуотправленных платежей3.2. По сумме — всего, млрд. рублей в процентах к общей сумме отправленных платежей | 413,7 1,35 1 125,6 1,70 | 0,3 0,0 14,5 0,0 | - 413,4 -1 111,1 | 0,1 1,3 |
Разработан технический проект создания второй очереди телекоммуникационной сети автоматизированной системы межбанковских расчетов, а также приняты меры по повышению уровня надежности программно-технических комплексов системы, функционирующих на открытых платформах в рамках работ по переводу части из них на технологию “тонкого клиента”.
В рамках реализации Плана мероприятий по выполнению рекомендаций аудиторской компании “Эрнст энд Янг Минск” разработан и утвержден План обеспечения непрерывной работы и восстановления работоспособности АС МБР, которым предусмотрен порядок
действий в аварийных ситуациях персонала Национального банка, его Расчетного центра, организаций, обеспечивающих функционирование автоматизированной системы межбанковских расчетов и взаимодействующих с ней систем.
В рамках мероприятий, предусмотренных указанным Планом, была проведена плановая проверка действий по функционированию в нештатном режиме АС МБР, разрабатываются необходимые корректирующие мероприятия.
Проведен ряд мероприятий с банками в части повышения надежности функционирования собственных автоматизированных банковских систем. Они касались обеспечения резервирования каналов связи и бесперебойного электропитания программно-технических средств, задействованных в работе АС МБР. (19, стр.7)
По сравнению с предыдущим годом уменьшилось количество сбоев системы, а также значительно снизилось время ее простоя по причине этих сбоев. Средний коэффициент доступности в АС МБР за 2005 год составил 99,84 процента, что больше этого же показателя за 2004 год (99,78 процента) и перекрывает нормативный показатель в 99,5 процента.
В результате организованных Главным управлением платежной системы Национального банка совместно с банками мероприятий в 2005 году сократилось общее время продления регламента работы автоматизированной системы межбанковских расчетов по вине банков по техническим причинам с 2525 минут в 2004 году до 2165 минут в 2005 году, или на 14 процентов.
Все вышесказанное способствовало повышению надежности, безопасности и эффективности функционирования платежной системы, что подтверждают приведенные ниже показатели работы за 2005 год.
В автоматизированной системе межбанковских расчетов проведено 43 762,9 тысячи платежей на сумму 325 532,6 миллиарда рублей, в том числе в системе BISS — 4 337,8 тысячи платежей (9,9 процента) на сумму 303 492,3 миллиарда рублей (93,2 процента), в клиринговой системе — 39 425,1 тысячи платежей (90,1 процента) на сумму 22 040,3 миллиарда рублей (6,8 процента). (Банковский вестник, март 2006, стр.9)
В 2005 году по сравнению с 2004 годом платежный оборот в целом вырос на 10,5 процента по количеству и на 34,9 процента — по сумме, среднедневной — на 12,2 и 37 процентов соответственно, таблица 4.
В рамках реализации Концепции в 2005 году проведена оценка текущего состояния и перспектив развития центрального вычислительного комплекса АС МБР, по результатам которой принято постановление Совета директоров Национального банка “О развитии центрального вычислительного комплекса автоматизированной системы межбанковских расчетов”, предусматривающее разработку и внедрение в 2006—2008 годах нового проекта программно-технической инфраструктуры АС МБР, составной частью которого является обновление центрального вычислительного комплекса. (19, стр.7)
При этом с целью выбора наиболее оптимального проектного решения на 2006 год запланирована разработка нескольких вариантов концепции программно-технической инфраструктуры АС МБР с последующим проведением их экспертизы. Выбранный вариант должен учитывать современные решения в области построения прикладных систем и применения системотехнических платформ, позволяющих значительно повысить эффективность, надежность и безопасность функционирования системы и минимизировать затраты на ее эксплуатацию.
Принята Концепция реформирования и развития технического нормирования, стандартизации и подтверждения соответствия программно-технических средств, используемых в области банковских услуг и технологий (на период до 2010 года). В целях реализации данной Концепции были разработаны и утверждены Программа реформирования действующей системы сертификации программно-технических средств в области банковских услуг и технологий и План разработки технических нормативных правовых актов, необходимых для реформирования действующей системы сертификации в области банковских услуг и технологий. В настоящее время проводится работа в рамках принятых нормативных правовых актов. (19, стр.8)
Однако, несмотря в целом положительные результаты работы платежной системы, существует и ряд проблем. В 2005 году сохранилась неравномерность отправки банками документов в систему BISS. Так, в период с 14 до 16 часов в систему направлялось около
44 процентов дневного объема электронных платежных документов (в 2004 году — около 50 процентов). Неравномерное почасовое поступление платежей приводит к перегрузке программных комплексов системы BISS, усилению нагрузки на систему передачи финансовой информации и созданию очередей.
Таблица 4. Основные показатели работы автоматизированной
системы межбанковских расчетов за 2004—2005 годы
| Показатели | 2001 г. | 2005 г. | Отклонение | |
| Сумма (К3-К2) | То же в % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Проведено платежей1.1. По количеству — всего, тыс. единицв том числе:в системе BISSв процентах к общему количествув клиринговой системев процентах к общему количеству1.2. По сумме — всего, млрд. рублей в том числе:в системе BISS в процентах к общей суммев клиринговой системе в процентах к общей сумме | 39612,43682,49,335930,090,7241400,2223330,292,518070,07,5 | 43 762,94 337,89,939 425,190,1325 532,6303 492,393,222 040,36,8 | 4150,5655,43495,184132,480162,13970,3 | 110,5117,8109,7134,9135,9122,0 |
| 2. Среднедневной оборот2.1. По количеству — всего, тыс. единиц в том числе:в системе BISS в клиринговой системе2.2. По сумме — всего, млрд. рублейв том числе:в системе BISSв клиринговой системе | 152,914,2138,7932,0862,369,8 | 171,617,0154,61 276,61 190,286,4 | 18,72,815,9344,6327,916,6 | 112,2119,7111,5137,0138,0123,8 |
| 3. Средний размер платежа,тыс. рублейв системе BISS в клиринговой системе | 60648502,9 | 69964,6559 | 9316,656,1 | 115,4111,2 |
| 4. Аннулировано платежей4.1. По количеству — всего, тыс. единиц в процентах к общему количеству отправленных платежей4.2. По сумме — всего, млрд. рублей в процентах к общей сумме отправленных платежей | 1,90,0205,60,1 | 0,30,014,50,0 | - 1,6-191,1 | 15,87,1 |
| 5. Коэффициент доступности, % | 99,8 | 99,8 | ||
Пока не решена проблема полного перехода на электронный документооборот. Платежи, проведенные электронным способом в клиринговой системе, по-прежнему сопровождаются бумажным платежным документом, пересылаемым по почте. Обусловлено это тем, что сдерживается внедрение безбумажной технологии осуществления платежей через клиринговую систему на базе внедрения полноформатного электронного платежного документа. Выполнение этой задачи позволило бы реализовать принцип сквозной обработки платежей на основе электронного документооборота от плательщика до получателя средств.