Смекни!
smekni.com

Особенности финансов некоммерческих организаций (стр. 6 из 8)

Начнем с расчета общих расходов по содержанию ТСЖ «Новый Век» (Приложение Б).

Данные Приложение Б свидетельствуют о том, что за анализируемый период времени отмечается тенденция того, что наибольший рост в ежегодных расходах за 2008-2009 года произошел по ежедневному контролю и уходу за лифтом, который составил 1 178,00 руб. в месяц. Чуть меньше составила заработная плата согласно штатному расписанию - 1 000,00 руб. в месяц. В целом же расходы ТСЖ «Новый Век» с 2008 года не на много повысились, а где-то и остались прежними. Общая сумма, на которую повысились расходы ТСЖ в 2009 году, составили 32 487,20 руб.

Доход от хозяйственной деятельности может быть использован для оплаты общих расходов или размещен в резервные фонды. Доход от сдачи имущества в аренду или внаем – направляться на иные цели, предусмотренные в уставе. Поскольку вопрос о распределении доходов от хозяйственной деятельности затрагивает интересы всех жильцов дома, для принятия решения необходимо 2/3 голосов собственников. ТСЖ «Новый Век» получает доход от предпринимательской деятельности, целевого финансирования на капитальный ремонт дома, добровольных пожертвований и вступительных взносов. Динамику доходов ТСЖ «Новый Век» с 2007 по 2009 год представим в таблице 2.

Из данной таблицы видно, что наибольшие доходы за 2007 - 2009 года в ТСЖ «Новый Век» составляют целевое финансирование на капитальный ремонт дома (субсидии) и доход от предпринимательской деятельности. А наименьшие доходы поступают от добровольного пожертвования физических лиц. Самый наибольший доход за анализируемый период был получен от целевого финансирования на капитальный ремонт дома в 2008 году, который составил 31,1 % из 100%. Также из года в год растет доля доходов от предпринимательской деятельности с 28,7 % в 2007 году до 30,7 % в 2009 году.

Таблица 2 - Динамика доходов ТСЖ «Новый Век» с 2007 по 2009 год

Доходы

2007 год

2008 год

2009 год

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

Вступительные взносы

189,0

20,1

222,0

21,2

246,0

20,9

Взносы членов ТСЖ на содержание общего имущества

78,0

8,3

92,0

8,8

103,0

8,7

Взносы на содержание Правления

65,0

6,9

58,0

5,5

62,0

5,2

Добровольные пожертвования физических лиц

46,0

4,9

34,0

3,2

55,0

4,7

Целевое финансирование на капитальный ремонт дома (субсидии)

290,0

30,9

326,0

31,1

350,0

29,7

Поступления от предпринимательской деятельности

270,0

28,7

316,0

30,2

362,0

30,7

Всего

938,0

100,0

1048,0

100,0

1178,0

100,0

Из таблиц доходов и расходов за 2009 год мы видим, что расходы ТСЖ превышают доходы. Это отрицательный показатель ТСЖ. Этот показатель составляет -205 606,00 руб. Этот показатель существенно отразится на финансовом состоянии ТСЖ. Мы видим, что финансовая устойчивость ТСЖ «Новый Век» достаточно низкая, чем у каких-либо коммерческих организаций. Для этого требуется соответствующая адаптация имеющихся наработок общего для дальнейшего наилучшего финансового развития. Также для финансовой поддержки деятельности ТСЖ нужны Фонды, за счет средств которых будет и осуществлена поддержка ТСЖ.

Итак, можно сделать вывод, что на основании проведенного анализы был выявлен ряд проблем у ТСЖ « Новый Век»:

1) долги собственников жилья;

2) малое количество свободных финансов;

3) низкое содержание текущего жилья;

4) недостаточно денежных средств, получаемых от источников финансирования;

5) подорожание стоимости коммунальных услуг;

6) низкая заработная плата у персонала;

7) слабая поддержка государства для финансирования.

Но в итоге одна из самых главных проблем у ТСЖ - это большая задолженность товарищей собственников жилья. Только за декабрь 2009 года из имеющихся 206 квартир за текущее содержание жилья оплатили 106 квартир, а 100 квартир остались задолжниками на сумму 570 000,00 руб. Это огромная сумма, которая существенно отразится на финансово деятельности и деятельности в целом ТСЖ.

Для решения этих проблем необходимо определить направления по совершенствованию финансов и хозяйственной деятельности ТСЖ «Новый Век». Анализ ТСЖ является типичным примером для всех НКО, поэтому разработаем пути совершенствования управления финансами в НКО.

3 Пути совершенствования финансов НКО

3.1 Основные направления по совершенствованию финансов организации ТСЖ «Новый Век»

В стремлении совершенствования финансов ТСЖ «Новый Век» сталкивается с необходимостью планирования и регулирования своих доходов и расходов. Действительно для поддержания непрерывности требуются средства, чтобы профинансировать капитальные затраты, расходы на зарплату, товары и другие расходы.

Основными задачами управления финансами организации, направленными на их совершенствование, можно считать:

1) обеспечение источниками финансирования, поиск внутренних и внешних кратко- и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания;

2) эффективное использование финансовых ресурсов для существования и функционирования НКО;

3) формирование плана на доремонт и выполнение (в т.ч. включение в бюджет на очередной год);

4) обеспечение финансирования всех мероприятий;

5) утверждение порядка финансирования невыполненного капитального ремонта, разработка технических регламентов и методических указаний, позволяющих производить экономические расчеты.

В процессе реализации своего финансового механизма ТСЖ «Новый Век» направлена на совершенствование финансов организации.

Одно из предложений по совершенствованию ТСЖ «Новый Век»:

Для совершенствования ТСЖ «Новый Век» Федеральный закон Российской Федерации «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» регламентирует предоставление финансовой поддержки за счет средств Фонда - предоставление Фондом целевых средств бюджетам субъектов Российской Федерации или в установленном настоящим Федеральным законом случае местным бюджетам на безвозвратной и безвозмездной основе на проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда [5].

На эти цели Фондом выделено 250 млрд. рублей.

Фонд действует до 1 января 2012 года и подлежит ликвидации [5,ст.25] .

Фонд рассматривает представленные субъектами Российской Федерации заявки на предоставление финансовой поддержки за счет средств Фонда (далее по тексту - заявка); принимает решение о соответствии заявок и прилагаемых к заявкам документов требованиям, установленным настоящим Федеральным законом; принимает решение о предоставлении финансовой поддержки за счет средств Фонда на основании заявок; осуществляет мониторинг реализации региональных адресных программ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов и региональных адресных программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, а также выполнения предусмотренных настоящим Федеральным законом условий предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда.

Для включения в федеральную программу необходимо решение общего собрания членов ТСЖ в размере не менее чем пять процентов общего объема средств, предоставляемых на проведение капитального ремонта многоквартирного дома в соответствии с Федеральным законом.

По итогам решения составляется смета расходов на капитальный ремонт многоквартирного дома, утвержденная общим собранием членов ТСЖ.

ТСЖ не вправе пользоваться и распоряжаться средствами, перечисленными на банковские счета на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.

Далее рассмотрим проблему о должниках, имеющихся в ТСЖ. Эта проблема уже давно стоит у ТСЖ на первом месте. Из-за этих должников происходит усложнение финансовой работы ТСЖ. В следствии чего ТСЖ не в силах вовремя погашать свои расходы, не в силах направить деньги на облагораживание территории, на повышение заработной платы сотрудникам ТСЖ. Решение этой проблемы ищется уже давно, но все без результатно. Каждый собственник жилья ищет на это свое объяснение, и бороться с должниками крайне сложно (даже обращение в суд не всегда помогает). Поэтому эта проблема остается и по сей день, и из-за этой проблемы постоянно происходят сбои в финансовой системе ТСЖ «Новый Век».

Также для совершенствования финансов ТСЖ «Новый Век» и комплексу городского хозяйства необходимо помочь в решении нескольких задач:

а) создать действенные механизмы контроля и регулирования тарифов в сфере коммунальных услуг и технического обслуживания жилищного фонда, включая контроль обоснованности устанавливаемых платежей за жилищно-коммунальные услуги;