Смекни!
smekni.com

Отчет по производственной практике на базе предприятия ВЭЛТ-К (стр. 3 из 3)

1. Стратегия реагирования - конкуренты будут следовать за изменениями цены данной фирмы.

2. Стратегия игнорирования - если они будут реагировать на изменение ее цены.

Исходя из анализа ситуации на предприятии, получается, что используется вторая стратегия, потому что иностранные фирмы не считают ОАО "ВЭЛТ-К" за серьезного конкурента.


Эластичность спроса - степень изменения спроса под воздействием того или иного фактора.

Факторы, влияющие на эластичность спроса по цене:

1. Наличие товаров-субститутов (заменителей).

Предприятие ОАО "ВЭЛТ-К" изготовляет цветные кинескопы 37 и 51 см. Данный продукт можно заменить только аналогичным товаром, т.е. кинескопом другой марки. Так как предприятие по выпуску кинескопов - единственное в России, следовательно, основную конкуренцию ему составляют зарубежные производители.

2. Время приспособления к изменению цены.

Многих своих покупателей предприятие теряет в результате возникновения несоответствия между качеством изготовляемой продукции и ее ценой. Потребители кинескопов охотнее приобретают товар у иностранных производителей, чем у отечественных. Тем более, что западные фирмы предлагают за свой продукт гораздо меньшую цену, так как предприятия таких масштабов как "Филипс" или "Томпсон" могут себе это позволить.

3. Степень насыщения потребностей.

Потребителями продукции предприятия, в основном, являются телевизионные заводы. В настоящее время обстановка на российских и белорусских предприятиях, изготавливающих телевизоры, весьма нестабильная. Отечественные телевизоры не пользуются спросом у потребителей, следовательно, возникает необходимость сокращения производства, что отрицательно влияет на продажи ОАО "ВЭЛТ-К".

4. Доля потребительского бюджета, отведенного на товар.

Телевизионные заводы нуждаются в производстве кинескопов, потому что половина стоимости телевизоров является стоимость самого кинескопа. Поэтому при благоприятной ситуации (появление спроса на отечественные телевизоры у потребителей, введение пошлин на ввоз зарубежных марок кинескопов, снижение цены кинескопов ОАО "ВЭЛТ-К") предприятие сможет работать на полных своих мощностях.

5. Характер товара.

Кинескоп - товар для телепроизводителей важный и спрос на него будет всегда, так как эта самая необходимая деталь при производстве телевизоров. Колебания спроса зависят от наличия конкурентов и спроса на сами телевизоры.

1.12. Наличие компьютерной техники, формы ее использования.

Все административные отделы предприятия "ВЭЛТ-К" для облегчения работы служащих компьютеризированы, что позволяет вести учет поставок, продаж и другие сложные действия, от точного выполнения которых зависит успех предприятия.

Все компьютеры заводы составляют единую компьютерную сеть, которая вынуждена обеспечивать связь между отделами. Имеется выход в сеть Интернет, который необходим для поиска покупателей на изготовляемую продукцию, поставщиков необходимого оборудования, сырья и комплектующих, а также размещения рекламы продукции, производимой на предприятии. Официальный сайт предприятия: www.web.vrn.ru/velt/

Компьютеры предприятия хранят в памяти огромные массивы информации, связанные с заключением сделок.

1.12. Оценка состояния предприятия в сфере производства, снабжения и реализации товара.

Предприятие "ВЭЛТ-К" является единственным в России производителем цветных мониторов. Однако сама обстановка, в которой находится сегодняшняя отечественная промышленность, не позволяет использовать весь потенциал завода для производства.

Основной проблемой предприятия является отсутствие покупателей изготовляемой продукции. Весь готовый товар простаивает на складах, где ждет своих покупателей. Естественно, это сказывается на его качестве, и срок хранения необоснованно увеличивает цену.

Таким образом, отличное состояние производства, снабжения и реализации товара не влияет на создание успешной работы предприятия. Все упирается в наличие покупателей, которые будут являться движущей силой предприятия, т.е. до улучшения обстановки на телевизионном рынке нельзя говорить об улучшении деятельности предприятия "ВЭЛТ-К".

Если пытаться сделать усовершенствование производства самим, тогда следует заняться инновационными разработками: разработать новую технологию производства, заняться выпуском других аналогичных товаров (например: компьютерных мониторов) или заняться полным производством кинескопов своими собственными мощностями, что требует вложения капитала.

А пока предприятие вынуждено жить от заказа до заказа, постепенно сокращая производство (см. пункт 2.2)