Смекни!
smekni.com

Анализ затрат и их взаимосвязи с объемом производства и прибылью (стр. 5 из 6)

16,2296Х = 13,412Х+96 713,89

2,8176Х = 96 713,89

Х = 34 324,92

где х - точка безубыточности;

16,23 - цена единицы продукции, тыс.руб.

13,41 - переменные затраты на единицу продукции, тыс.руб.;

96 713,89 - общая сумма постоянных затрат, тыс.руб.

Как видно из приведенного примера, безубыточность продаж товара достигается при объеме 34 324,92 штука.

Точку безубыточности ( пороговый объем продаж) можно рассчитать также в денежных единицах. Для этого достаточно умножить количество единиц продукции в точке безубыточности на цену единицы продукции:

16,2296Х=16,2296*34 324,92=557 079,72

Для нашего расчета маржинальный запас прочности по товару составляет:

(( 638 460,55 – 557 079,72) / 638 460,55 )*100% = 12,75 %

Значение маржинального запаса прочности 12,75% показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (сокращение спроса, ухудшение конкурентоспособности) выручка организации сократится менее, чем на 12,75%, то организация будет получать прибыль, если более, чем на 12,75%окажется в убытке.

В нашем случае цена безубыточности единицы изделия равна 14,16 руб. ( 557 079,72 руб. / 39 339,3 шт.).

Таблица 3

Данные для расчета эффекта производственного левериджа.

Показатели Значение
1.Объем продаж, тыс.руб. 638 460,55
2.Переменные затраты, тыс.руб. 527 618,00
3. Маржинальный доход, тыс.руб. (п. 1 - п. 2) 110 842,55
4. Постоянные затраты, тыс.руб. 96 713,89
5. Прибыль, тыс.руб. (п.3 - п.4) 14 128,66
6. Объем продаж, шт

39 339,3

7. Цена за единицу, тыс.руб. 16,2296
8. Эффект производственного левериджа (п.3/п.5) 7,85

Используя механизм производственного левериджа, спрогнозируем изменение прибыли организации в зависимости от изменения объема продаж, а также определим точку безубыточной продажи. Для нашего примера эффект производственного левериджа составляет 7,85 единиц 110 842,55 / 14 128,66. Это означает, что при снижении объема продаж организации на 1 % прибыль сократится на 7,85%, а при снижении объема продаж на 12,75% мы достигнем порога рентабельности, т.е. прибыль станет нулевой. Предположим, что объем продаж сократится на 10 % и составит 574 614,50 (638 460,55-638 460,55*10/100). В этих условиях прибыль организации сократится на 78,5% (10*7,85%) и составит 3 037,66 тыс.руб. (14 128,66 – 14128,66*78,5/100) .

Производственный леверидж является показателем, помогающим менеджерам выбрать оптимальную стратегию организации в управлении затратами и прибылью. Величина производственного левериджа может изменяться под влиянием:

- цены и объема продаж;

- переменных и постоянных затрат;

- комбинации любых перечисленных факторов.

Рассмотрим влияние каждого фактора на эффект производственного левериджа на основе вышеприведенного примера .

Таблица 4

Анализ влияния цены продажи на эффект производственного левериджа

Показатели

Фактичес-

кое

значение

При увеличении цены

продажи на 10%

Условное

значение

Изменение от

фактического

(+\-) %
1.Объем продаж, тыс.руб. 638 460,55 702 306,6 63 846,05
2.Переменные затраты, тыс.руб. 527 618,00 527 618,00 - 100
3.Маржинальный доход, тыс.руб. (п. 1 - п. 2) 110 842,55 174 688,60 63 846,05 157,60
4.Постоянные затраты, тыс.руб. 96 713,89 96 713,89 - 100
5.Прибыль, тыс.руб. (п.3 - п.4) 14 128,66 77 974,71 63 846,05 551,89
6.Объем продаж, шт. 39 339,3 39 339,3 - 100
7.Цена за единицу, тыс.руб. 16,2296

17,8525

1,6229 110
8.Точка безубыточности, шт.(п.4 * п.6 / (п.1 - п.2)) 34 324,92 21 779,65 -12545,27 63,45
9. Пороговый объем продаж, тыс.руб. (п.7*п.8) 557 079,72

388 821,2

-168258,52

69,80

10.Маржинальный доход в расчете на единицу товара, тыс.руб. (п.3/п.6) 2,8176 4,4406 1,623 157,60
11. Маржинальный запас прочности ((п.6 - п.8)/ п.6)*100% 12,75 44,64 31,89 350,12
12. Эффект производственного левериджа (п.3/п.5) 7,85 2,24 -5,61 28,54

Увеличение цены продажи на 10 % (до 17,85)тыс.руб. за единицу) приведет к увеличению объема продаж до 702 303,60 тыс.руб., маржинального дохода - до 174 688,60 тыс.руб. и прибыли до 77 974,71 тыс. руб. При этом также увеличится маржинальный доход в расчете на единицу товара с 2,82 тыс.руб. до 4,44 тыс.руб. В этих условиях для покрытия постоянных затрат потребуется меньший объем продаж: точка безубыточности составит 21 779,65 шт., а маржинальный запас прочности организации увеличится на 250,12%. Как следствие, организация может получить дополнительную прибыль в сумме 63 846,05 тыс. руб. При этом эффект производственного левериджа снизится с 7,85 до 2,24 единиц.

Таблица 5

Анализ влияния переменных затрат на эффект производственного левериджа

Показатели

Фактичес-

кое

значение

При снижении переменных затрат на 10%

Условное

значение

Изменение от

фактического

(+\-) %
1.Объем продаж, тыс.руб. 638460,55 638460,55 - 100
2.Переменные затраты, тыс.руб. 527 618,00 474 856,2 -52 761,8 90
3.Маржинальный доход, тыс.руб. (п. 1 - п. 2) 110 842,55 163 604,35 52 761,8 147,60
4.Постоянные затраты, тыс.руб. 96 713,89 96 713,89 - 100
5.Прибыль, тыс.руб. (п.3 - п.4) 14 128,66 66 890,46 52761,8 473,44
6.Объем продаж, шт. 39 339,3 39 339,3 - 100
7.Цена за единицу, тыс.руб. 16,2296

16,2296

- 100
8.Точка безубыточности, шт.(п.4 * п.6 / (п.1 - п.2)) 34 324,92 23 255,23 -11 069,69 67,75
9. Пороговый объем продаж, тыс.руб. (п.7*п.8) 557 079,72 377 423,08 -179 656,64 67,75
10.Маржинальный доход в расчете на единицу товара, тыс.руб. (п.3/п.6) 2,8176 4,1588 1,3412 147,60
11. Маржинальный запас прочности ((п.6 - п.8)/ п.6)*100% 12,75 40,89 28,14 320,71
12. Эффект производственного левериджа (п.3/п.5)

7,85

2,45 -5,4 31,21

Снижение переменных затрат на 10 % (с 527 618,00) тыс.руб. до 474 856,20 тыс.руб.) приведет к увеличению маржинального дохода до 163 604,35 тыс.руб. (638 460,55-474 856,2) и прибыли до 66 890,46 тыс.руб. (163 604,35-96 713,89). В результате этого точка безубыточности (порог рентабельности) снизится до 377 423,08 тыс.руб.., что в натуральном выражении составит 23 255,23 шт. (377423,08:16,2296). Как следствие, маржинальный запас прочности организации составит 40,89%. В этих условиях эффект производственного левериджа в организации снизится до 2,45 единиц, что составит 31,21% к фактическому уровню.

Таблица 6

Анализ влияния постоянных затрат на эффект производственного левериджа

Показатели

Фактичес-

кое

значение

При снижении постоянных затрат на 10%

Условное

значение

Изменение от

фактического

(+\-) %
1.Объем продаж, тыс.руб. 638 460,55 638 460,55 - 100
2.Переменные затраты, тыс.руб. 527 618,00 527 618,00 - 100
3.Маржинальный доход, тыс.руб. (п. 1 - п. 2) 110 842,55 110 842,55 - 100
4.Постоянные затраты, тыс.руб. 96 713,89 87 042,50 - 9 671,39 90
5.Прибыль, тыс.руб. (п.3 - п.4) 14 128,66 23 800,05 9 671,39 168,45
6.Объем продаж, шт. 39 339,3 39 339,3 - 100
7.Цена за единицу, тыс.руб. 16,2296 16,2296 - 100
8.Точка безубыточности, шт.(п.4 * п.6 / (п.1 - п.2)) 34 324,92 30 892,58 -3 432,34 90
9. Пороговый объем продаж, тыс.руб. (п.7*п.8) 557 079,72 501 374,21 -55 705,51 90
10.Маржинальный доход в расчете на единицу товара, тыс.руб. (п.3/п.6) 2,8176 2,8176 - 100
11. Маржинальный запас прочности ((п.6 - п.8)/ п.6)*100% 12,74 21,47 8,725 168,45
12. Эффект производственного левериджа (п.3/п.5) 7,85 4,66 -3,19 59,36

По данным таблицы 6 при снижении постоянных затрат на 10 % (с 96 713,89 тыс.руб. до 87 042,50 тыс.руб.) прибыль организации увеличится до 23 800,05 тыс.руб. (638 460,55-527 618,00-87 042,50) или на 68,45 %. В этих условиях точка безубыточности в денежном выражении составит 501 374,21 тыс.руб., а в натуральном выражении – 30 892,58 шт. При этом маржинальный запас прочности организации будет соответствовать 21,47%. Как следствие, в результате снижения постоянных затрат на 10 % эффект производственного левериджа составит 4,66 единиц и по сравнению с первоначальным уровнем снизится на -3,19 единиц и составит 59,36 % к фактическому уровню.

Анализ приведенных расчетов позволяет сделать вывод о том, что в основе изменения эффекта производственного левериджа лежит изменение удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат организации. При этом необходимо иметь в виду, что чувствительность прибыли к изменению объема продаж может быть неоднозначной в организациях, имеющих различное соотношение постоянных и переменных затрат. Чем ниже удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат организации, тем в большей степени изменяется величина прибыли по отношению к темпам изменения объема продаж организации.