ПРИМЕР.
По данным формы №2 – т известно:
| ПОКАЗАТЕЛИ | ПЛАН | ФАКТ |
| Отработано за год (тыс. ч-д) | 295,4 | 289,3 |
| Неявок на работу (тыс. ч-д) | 89,7 | 94,7 |
| Отработано за год (тыс ч-ч) | 2274,6 | 2256,5 |
| В т.ч. сверхурочные работы (тыс. ч-ч) | - | 2,5 |
Рассчитать вышеприведённые коэффициенты использования раб. времени.
рассчитать среднесписочную численность ППП по плану и фактически
Тпл. = явки + неявки (ч-д) = 295,4 + 89,7 = 1055 человек
t дней в году 365
Тфакт. = 289,3 + 94,7 = 1052 человека
365
рассчитать среднее число дней работы на 1 работающего по плану и фактически
t пл. = 295 400 = 280 дней
1055
t факт. = 289 300 = 275 дней
1052
степень использования раб. времени по числу дней работы на одного работника составляет:
К(1) = 275 х 100 = 98,2%
280
степень использования раб. времени снижена за счёт роста неявок на работу по прочим причинам.
рассчитаем продолжительность 1 раб. дня по плану и фактически.
t пл. = 2274,6 = 7,70 час
295,4
t факт. = 2256,6 = 7,80 час
289,3
рабочее время по продолжительности 1 раб. дня было использовано:
К(2) = 7,80 х 100 = 101,3%
7,70
этот результат говорит о том, что было улучшено использование степени раб. времени на 1,3% за счёт проведения сверхурочных работ и сокращения перерывов по разным причинам.
рассчитаем урочную продолжительность 1 раб. дня
t ур. = 2256,5 – 2,5 = 7,79 час
289,3
Этот результат говорит о том, что мы улучшили использование раб. времени на 0,9 часа за счёт сокращения только перерывов.
рассчитать степень использования раб. времени за счёт обоих факторов – и числа дней работы 1 работника в году, и продолжительности 1 раб. дня
К инт. = К(1) х К(2) = 0, 982 х 1,013 = 0, 995 х 100 = 99,5%
К инт. = 275 х 7,80 = 0,995 х 100 = 99,5%
280 х 7,70
Коэф-т говорит о том, что у предприятия есть резерв, потенциальная возможность улучшить степень использования раб. времени за счёт указанных показателей на 0,5%.
ПОКАЗАТЕЛИ СМЕННОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Каждому предприятию устанавливается своё число смен к отработке в день, однако показатель «число смен»не характеризует равномерность распределения работников по сменам, а значит и отработанное ими время.
Точное представление по этому вопросу даёт показатель «коэф-т сменности». Он даёт возможность рассчитать истинное фактически отработанное число смен в день. В 1-ую смену всегда работает наибольшее число работников, в каждую последующую численность работников снижается.
Коэф-т сменности рассчитывается путём деления общего числа человеко-дней, отработанных во всех сменах на число человеко-дней, отработанных в наибольшей по числу работников смене.
Пример: хлебозавод работает в 3 смены. В каждую отработано след. число человеко-дней:
1 – 7 500
2 – 5 600
3 – 5 000
Всего – 18 100
К см. = 18 100 = 2,4 см.
7 500
Результат говорит о том, что в среднем было отработано вместо 3 положенных к отработке смен фактически только 2,4 смены за счёт неравномерной расстановки работников по сменам.
Для того, чтобы говорить о степени использования сменного режима, т.е. рабочего времени, следует рассчитывать коэф-т использования сменного режима. Получается путём деления коэф-та сменности на число смен, положенных к отработке.
К исп. см. реж. = 2,4 х 100 = 80,3%
3,0
У предприятия есть резерв использования сменного режима в размере 19,7%.