Смекни!
smekni.com

Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике) (стр. 4 из 4)

Поэтому я считаю, что разделение полномочий, таким образом, не создают эффективную систему работы по вопросам банкротства. Думаю, что и в данной области следует провести реструктуризацию и решить координально вопрос о необходимости содержания такой структуры как ФСФО.

3.2. Пути улучшения в области профилактики банкротства.

В нашей стране проблемой профилактики банкротства организаций – должников на ФСФО России, ни его территориальные органы как таковой не занимаются.

Думаю, проблема в том, что наше законодательство о банкротстве изначально направлено на банкротство организации, даже сам закон называется «Закон о несостоятельности (банкротстве)» и ни слова о профилактике, в то время как во Франции, например, закон направлен на сохранение предприятий и называется закон «О финансовом оздоровлении предприятий».

В российском законодательстве профилактике уделена вторая глава Закона «О несостоятельности», которая называется «Предупреждение банкротства» и включает ст.39 о мерах по предупреждению банкротства организаций и ст.31 «Досудебная санкция», которая содержит положения о финансовой помощи для восстановления платежеспособности организации – должника.

На мой взгляд, это слишком мало для эффективной работы в области профилактики с точки зрения нормативной базы (лишь 16% от всего законодательства).

Но проблема не только в этом. Я считаю, что у нас еще не достаточно развит рынок консалтинговых услуг в области антикризисного управления, специалистов в этой области тоже не очень много и чаще всего предприятие – должник приобретает грамотного специалиста уже в процедуре банкротства, притом в лице арбитражного управляющего, т.к. в основном вопросами антикризисного управления занимается Общественная организация арбитражных управляющих. Таким образом, одна организация на всю область.

Поэтому нужно значительно расширять рынок таких специализированных услуг. Ведь даже сам ТО ФСФО мог бы предоставлять консультации, предоставлять экспертов для восстановления платежеспособности, тем самым решая свой наибольший вопрос – нехватка бюджетных средств на деятельность органа. Таким способом территориальный орган мог бы пополнять бюджет (консолидированный) ФСФО России для последующего распределения средств между всеми ТО ФСФО.

Также хочется предложить, чтобы ТО ФСФО начал сам разрабатывать и рассчитывать общие показатели, характеризующие деятельность крупных, социально - значимых предприятий, входящих в систему мониторинга, а не просто переписать пересылать данные бухгалтерской отчетности в МТО. Это позволило бы оперативно реагировать на остановку в случае ухудшения, а не ждать, когда забьют тревогу «сверху».

Одним из наиболее важных моментов профилактики банкротства является методическая база анализа финансового состояния организации для оценки ее деятельности. Но практика показывает, что для получения объективной оценки необходим полный комплексный анализ, который состоит из:

1. оценки рынка, на котором работает предприятие;

2. анализ финансового состояния не только текущего, но и в перспективе, т.е. спрогнозированный и с разработанный сценария развития (и не одного, а нескольких);

3. анализ технико-технологического потенциала предприятия;

4. анализ состояния трудовых ресурсов;

5. анализ обеспеченности сырьем и ресурсами.

Все это позволит существенно снизить риск банкротства еще в ходе его профилактики.

Я считаю, что при соответствующей нормативной базе, с более широким полем действия и тщательно проработанный методологической базе ТО ФСФО в Саратовской области мог бы значительно увеличить процент профилактических мероприятий банкротства.

Заключение.

На основании отчета о производственной практике можно сделать следующие выводы:

во – первых, то, что в настоящее временя Территориальный орган выполняет лишь функцию уполномоченного органа, а регулирующие полномочия передаются Министерству юстиции РФ в Саратовской области;

во – вторых, неумолимо растет количество дел о банкротстве, в том числе преобладает процедура конкурсного производства и ликвидация предприятия, а, следовательно, не уделяется внимание восстановлению платежеспособности должника и процедурам профилактики банкротства;

в – третьих, ТО ФСФО России не ведется аналитическая работа по собираемой информации, что негативно сказывается на деятельности ТО;

в-четвертых, в области не развит рынок консалтинговых услуг в сфере антикризисного управления;

в – пятых, не выделяется достаточно средств из бюджета для нормального и высокоэффективного функционирования ТО ФСФО России в Саратовской области.

Новый Закон «О несостоятельности (банкротстве)» еще нельзя никак оценить, так как прошло еще слишком мало времени с его принятия. Можно лишь сказать, что с его принятием возникла большая путаница по поводу уже начатых дел о банкротстве, то есть по поводу того, по какому закону их заканчивать: по старому или по новому?

Все это и еще много других причин приводит к весьма нежелательным последствиям работы ТО ФСФО России, а также к тому, что банкротство становится лишь ликвидационной процедурой, и не способствует естественному отбору в рыночных условиях сильных от слабых предприятий.

Приложение 1

Таблица 1. «О состоянии судебных процессов по делам о банкротстве по России в целом».

1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
кол-во дел в % кол-во дел в% кол-во дел в% кол-во дел в%
Находится процедур
всего: 13343 100 21034 100 42802 100 64503 100,00
в т. ч наблюдение 1480 11 2889 13,7 3390 7,9 14503 22,48
фин.оздоровление
внеш.управление 1662 12,5 1544 7,4 1496 3,5 1500 2,33
конкур.пр-во 10201 76,5 16601 78,9 37916 88,6 48500 75,19
Завершено дел
всего: 9890 100 10504 100 16194 100 22396 100,00
в т.ч. ликвидация 7535 76,2 7460 71 14367 88,7 20400 91,09
Восстановление платежеспособности 66 0,7 67 0,6 78 0,5 80 0,36
Мир .соглашение 804 8,1 654 6,2 680 4,2 500 2,23
отсутствие признаков 1485 15 2323 22,2 1069 7,6 1416 6,32

Приложение 2.

Приложение 3.

Таблица 2. «Сведения о работе Коллегий государственных уполномоченных ФСФО России»

2000г. 2001г.
кол-во дел в% кол-во дел в%
Проведено заседаний 1354 1489
Рассмотрено организаций 10460 13253
Принято решений 12675 100 13146 100
из них: об обращении в суд 6812 53,7 7635 58
за внеш.управ-е 531 4,2 549 4,2
за конкур пр-во 2250 17,8 3197 24,3
воздержаться от обращение в суд 1196 9,4 1283 9,7
прочие 1879 14,8
2000г. 2001 2002г. 2003г.
кол-во ед. в % кол-во ед. в% кол-во ед. в% кол-во ед. в%
Находиться процедур
всего: 566 100 581 100 733 100 993 100
в т.ч. наблюдение 60 10,6 50 8,60 69 9,4 55 5,54
фин.оздоровление
внеш.управ-е 45 7,9 33 5,6 17 2,3 22 2,22
конкур.пр-во 461 81,5 498 85,8 647 88,3 916 92,25
Завершено дел
всего: 265 100 223 100 169 100 165 100
в т.ч. ликвидацией 250 9,5 201 90,1 164 94,8 152 92,12
восстоновлением платежеспособности 2 0,7 1 0,4 0 0 0 0
мировым соглашением 10 3,7 15 6,7 9 5,2 11 6,67
из-за отсутствия признаков 3 1,1 6 2,7 0 0 2 1,21

Приложение 4.

Таблица 3. «Сведения о состоянии судебных процессов в ТО ФСФО Росси в Саратовской области».

Приложение 5.


[1] Вестник ФСФО России №12, 2001г.