Аналіз кількісних та якісних параметрів ПСП "Саверці" (стр. 2 из 3)
• надання послуг населенню (будівельні, ремонтні, обробіток ґрунту, ритуальні, послуги зв'язку, прокат і оренда технічних засобів, консультації, реклама діяльності, надання кредитів);
• виготовлення та постачання виробів та напівфабрикатів;
• оптова, роздрібна, фірмова торгівля товарами власного виробництва та інших виробників, в тому числі пивом, алкогольними напоями та тютюновими виробами;
Підприємство розташоване в зоні Полісся. Природні умови цієї зони є сприятливими для здійснення процесу сільськогосподарського виробництва продукції рослинництва та тваринництва. Клімат помірно-континентальний: літо – тепле; зима – з помірними морозами. Рельєф території господарства – хвиляста рівнина, в основному з чорноземними ґрунтами.
ПСП «Саверці» має розгалужену організаційно-виробничу структуру діяльності. До її складу входять такі підрозділи: фінансово-обліковий відділ – бухгалтерія; цех рослинництва – три польові бригади; цех тваринництва – молочнотоварна ферма, ферма відгодівлі ВРХ; цех механізації – ремонтна майстерня; підсобні промисли – пилорама, їдальня, млин, сушка.
Визначимо напрям спеціалізації підприємства, для цього проаналізуємо товарну продукцію. Товарна продукція – це частина реалізованої валової продукції. Виробництво товарної продукції відіграє дуже важливу роль у функціонуванні підприємства, адже саме за рахунок реалізації продукції підприємство отримує прибутки. Спеціалізація – переважаючий розвиток однієї або кількох галузей з метою виробництва ряду чи одного виду продукції на основі фондо- та енергоозброєності праці з урахуванням природноекономічних умов певної зони. Вона вивчає напрям розвитку сільського господарства і сприяє концентрації певної продукції по природноекономічних зонах і певних підприємствах. Тому розглянемо таблицю і визначимо спеціалізацію ПСП «Саверці».
Таблиця
Аналіз товарної продукції ПСП «Саверці»
| Види продукції | 2004р | 2005р | 2006р | В середньому за 3роки | ||||
| тис. грн. | % | тис. грн. | % | тис. грн. | % | +\- | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Зерно | 3655,2 | 32,0 | 2707,1 | 24,9 | 3034,7 | 26,6 | 3132,33 | 27,9 |
| Льон-насіння | 39,4 | 0,3 | - | - | - | - | - | - |
| Ріпак | - | - | - | 486,5 | 4,3 | - | - | |
| Цукрові буряки | 652,7 | 5,7 | 598,1 | 5,5 | 1254,3 | 11,0 | 835,0 | 7,4 |
| Інша продукція рослинництва | 2,6 | 0,02 | 9,3 | 0,1 | 12,5 | 0,1 | 8,13 | 0,1 |
| Разом по рослинництву | 4349,9 | 38,1 | 3314,5 | 30,5 | 4788,0 | 41,9 | 4150,8 | 36,9 |
| Молоко | 2116,1 | 18,5 | 3001,2 | 27,6 | 2734,7 | 23,9 | 2617,33 | 23,3 |
| М'ясо ВРХ | 1230,7 | 10,8 | 1904,0 | 17,5 | 1415,6 | 12,4 | 1516,77 | 13,5 |
| М'ясо свиней | 1,8 | 0,02 | - | - | - | - | - | - |
| Коні | 29,8 | 0,3 | 18,7 | 0,2 | 1,7 | 0,02 | 16,73 | 0,2 |
| Інша продукція тваринництва | 5,5 | 0,1 | 12,9 | 0,1 | 10,9 | 0,1 | 9,77 | 0,1 |
| Разом по тваринництву | 3383,9 | 29,6 | 4936,8 | 45,4 | 4162,9 | 36,4 | 4161,2 | 37,0 |
| Реалізація інших робіт і послуг | 230,0 | 2,02 | 257,6 | 2,4 | 317,8 | 2,8 | 268,5 | 2,4 |
| Промислова продукція | 3458,8 | 30,3 | 2360,5 | 21,7 | 2155,3 | 18,9 | 2658,2 | 23,7 |
| Всього | 11422,6 | 100 | 10869,4 | 100 | 11424,0 | 100 | 11238,7 | 100 |
Основним напрямком рослинництва є реалізація зернових (27,9%). Із зернових культур в господарстві вирощують озиму пшеницю, ячмінь, кукурудзу, овес. В тваринництві провідне місце займає реалізація молока – 23,3% та м’яса ВРХ – 13,5%. Таким чином підприємство має таку спеціалізацію: зерновиробництво з розвиненим молочном’ясним скотарством.
На підприємстві розвинене також виробництво і реалізація промислової продукції, яка займає 23,7% в загальній структурі товарної продукції. В загальному ж, в 2006 році обсяг товарної продукції зріс на 1,4 тис.грн. Це відбулося здебільшого за рахунок збільшення реалізації цукрових буряків на 601,6 тис. грн., молока - на 618,6 тис. грн., м'яса ВРХ - на 184,9 тис. грн. Проте, зменшились обсяги реалізації зернових на 620,5 тис.грн. та промислової продукції – на 1303,5 тис.грн. Визначивши коефіцієнт спеціалізації (0,6), можна зробити висновок, що ПСП «Саверці» має високий рівень спеціалізації.
У сільському господарстві земля – це головний засіб виробництва, без якого неможливий сам процес виробництва продукції рослинництва і тваринництва. Від рівня ефективності використання землі в значній мірі залежить розвиток виробничих сил, масштабів і об’ємів загального виробництва. Процентне відношення окремих видів сільськогосподарських угідь до їх загальної площі визначає структуру сільськогосподарських угідь. Розглянемо склад і структуру земельних угідь ПСП «Саверці» у таблиці.
Таблиця
Склад і структура земельних угідь ПСП «Саверці»
| Види угідь | 2004р | 2005р | 2006р | |||
| га | % | га | % | га | % | |
| Загальна земельна площа | 3022,60 | 100 | 2971,76 | 100 | 4530,96 | 100 |
| Всього с/г угідь | 2974,00 | 98,4 | 2935,46 | 98,8 | 4406,23 | 97,3 |
| з них: рілля | 2964,22 | 98,1 | 2926,52 | 98,5 | 4378,67 | 96,6 |
| сінокоси | - | - | - | - | 2,71 | 0,1 |
| пасовища | 9,78 | 0,3 | 8,94 | 0,3 | 24,85 | 0,6 |
| Ставки і водоймища | 8,5 | 0,3 | 8,5 | 0,3 | 77,50 | 1,7 |
 Інші: | 40,1 | 1,3 | 27,8 | 0,9 | 47,23 | 1,0 |
Дані таблиці свідчать, що у 2006р. порівняно з 2004р. земельна площа збільшилась на 1508,36га (150%). Найбільшу питому вагу в структурі земельних угідь становлять сільськогосподарські угіддя – 4406,23 га, з них 96,6% становить рілля, від правильного використання якої залежать результати сільськогосподарського виробництва і соціальний розвиток підприємства. В 2006 році площа ріллі збільшилась на 1414,45 га у порівнянні з 2004 роком. Незначну частку займають сінокоси, пасовища і площа ставків та водоймищ. Це означає, що розмір інтенсивних земель значно переважає розмір екстенсивних земель.
Проаналізуємо розмір підприємства в таблиці. Розмір підприємства визначається обсягом валової та товарної продукції а також земельною площею. Він залежать від структури земельних угідь, співвідношенням галузей, технології виробництва, рівня механізації, наявності транспорту та розміщення населених пунктів.
Таблиця
Аналіз розміру ПСП «Саверці»
| Показники | 2004р | 2005р | 2006р | Відхилення 2006до 2004рр. (+ -) |
| Валова продукція, тис. грн.. | 9619,9 | 8800,9 | 8752,0 | -867,9 |
| Товарна продукція, тис. грн.. | 11422,6 | 10869,4 | 11424,0 | 1,4 |
| Валовий дохід, тис. грн.. | 6302,7 | 4056,0 | 4694,9 | -1607,8 |
| Площа с/г угідь, га | 2974,0 | 2935,46 | 4406,23 | 1432,23 |
| в т.ч. рілля | 2964,22 | 2926,52 | 4378,67 | 1414,45 |
| Середньорічна чисельність працюючих, чол. | 264 | 249 | 265 | 1 |
| Середньорічна вартість ОВФ і оборотних засобів, тис. грн. | 12202,0 | 14677,3 | 19200,4 | 6998,4 |
| Середньорічне поголів’я худоби, ум. голів | 1461 | 1449 | 1431 | -30 |
В загальному розмір ПСП “Саверівці” в 2006 році зменшився. З даних таблиці видно, що в 2006 році порівняно з 2004р. виробництво валової продукції зменшилось на 867,9 тис. грн., в той час, як виробництво товарної продукції зросло на 1,4 тис. грн.. Середньорічна чисельність працівників зросла на 1 чоловіка, вартість основних виробничих фондів і оборотних засобів - на 6998,4 тис. грн. Причиною цього стало збільшення площі сільськогосподарських угідь на 1432,23га, в тому числі рілля збільшилась на 1414,45га. Негативним є зменшення валового доходу на 1607,8 тис.грн. та зменшення поголів’я на 30 ум.голів.
Співвідношення окремих груп основних виробничих фондів становить їх структуру. Поліпшення структури основних виробничих фондів, передусім підвищення питомої ваги активної їх частини, сприяє зростанню виробництва, зниженню собівартості продукції, збільшенню грошових нагромаджень підприємства.
Основними факторами, які впливають на структуру основних виробничих фондів підприємств є: рівень автоматизації і механізації, рівень спеціалізації і кооперування, кліматичні та географічні умови розміщення підприємств. Кожний фактор по-різному впливає на структуру виробничих фондів. Поліпшити структуру основних виробничих фондів можна за рахунок: оновлення та модернізації устаткування, ефективнішого використання виробничих приміщень установленням додаткового устаткування на вільній площі; ліквідації зайвого й малоефективного устаткуванням.
Основні засоби в процесі експлуатації зазнають фізичного зносу і втрачають свої експлуатаційні якості. У зв’язку з цим ремонт основних засобів є необхідною умовою виробничого процесу. Від своєчасності та якості ремонту залежить ефективність використання основних засобів на підприємстві.