Методы оценки эффективности инновационных проектов. Технологический трансфер (стр. 2 из 2)

Мониторинг развития инфраструктуры предпринимательства и трансфера технологий показал, что на начало 2000 г. в Польше создано 273 центра, действующих в сфере образования и консультирования, финансовой помощи, трансфера технологий и услуг для МСП. Среди них [9]:

• 147 центров поддержки предпринимательства;

• 23 центра трансфера технологий;

• 51 фонд займов и гарантий:

• 3 технологических парка;

• 49 бизнес-инкубаторов и технологических центров.

Половина действующих в настоящее время бизнес-инкубаторов и технопарков были основаны в 1994-1995 гг. в рамках реализации ряда международных программ развития инфраструктуры предпринимательства и трансфера технологий в Польше. Размещение бизнес-инкубаторов и других элементов этой инфраструктуры приведено на рис.1 [8]. Значительную помощь в их развитии оказывает Ассоциация бизнес-инкубаторов и технопарков Польши, основными целями которой являются:

• повышение квалификации организаторов и работников центров, защита их интересов;

• распространение знаний и информации о достижениях науки и практики в сфере организации деятельности центров;

• поддержка трансфера технологий и инноваций;

• координация действий, направленных на адаптацию неиспользуемых хозяйственных объектов;

• ведение деятельности, связанной с адаптацией МСП к условиям рыночной экономики и требованиям Европейского союза;

• создание моделей поддержки предпринимательства и сокращения безработицы;

• создание и поддержка сети центров инноваций и предпринимательства.

Новые продукты и технологии, сотрудничество с || 0,9% научно-исследовательскими институтами

Прочее

Обучение и консультирование крупных предприятий

Обучение и консультирование действующих малых фирм

Создание новых рабочих мест

Консультирование новых фирм

Рис.1. Структура (среднестатистическая) центров поддержки предпринимательства и трансфера технологий (в% от занимаемого рабочего времени)

Центры трансфера технологий (ЦТТ) - это бесприбыльные консультационные и информационные организации, ориентированные на поддержку реализации трансфера технологий и решение его задач. Деятельность ЦТТ совместно с научными организациями должна обеспечивать адаптирование современных технологий посредством действующих в данном регионе малых и средних фирм. Это, в свою очередь, способствует улучшению динамики экономического роста и повышению конкурентоспособности предприятий. К основным целям ЦТТ относятся:

• увеличение научно-инновационного потенциала в регионе, создание баз данных и развитие связей между сферой науки и промышленностью;

• разработка прединвестиционных этапов: рассмотрение преимуществ новых продуктов и технологий, сравнение их с уже имеющимися на рынке, оценка размеров потенциального рынка, оценка стоимости продукта и его распространения;

• определение инновационных потребностей субъектов хозяйствования (технологический аудит);

• поддержка и развитие предпринимательства в технологической сфере.

Первым ЦТТ считается созданный в 1990 г. Варшавский центр трансфера технологий. Рост заинтересованности данными структурами начался в 1997 г. после реализации Фондом финансирования науки Польши программы финансирования технологических инноваций, в результате которой была основана первая сеть предприятий, специализирующихся в организации трансфера технологий.

На начало 2000 г. в Польше 23 центра осуществляли помощь в трансфере технологий и доступе к информации о новых технологиях, программах и возможных совместных проектах. Большинство ЦТТ образовано при научно-исследовательских институтах (около 90%). Среднестатистический центр занимает 111м2 (от 6 до 320 м2). Рассматривая короткий период функционирования, трудно охарактеризовать результаты их деятельности. Большая часть центров все еще развивает свой потенциал, создает коллектив работников и консультантов, а также накапливает необходимый опыт.

Согласно оценкам, деятельность центров сосредоточена на технологическом и па тентном консультировании. Значительную роль в деятельности ЦТТ играет помощь в сфере маркетинга и подготовке бизнес-планов. Реализация задач в области трансфера и коммерциализации технологий составляет 46% деятельности центра (см. рис.1).

В течение года в центр обращаются в среднем 482 клиента, причем наибольшей популярностью пользуются информационные услуги (42%). Годовой бюджет центра составляет в среднем 30 тыс. долл. США. Доходы от собственной деятельности покрывают 58,8% текущих расходов, причем 38.5% - от образовательной деятельности.

К главным трудностям и барьерам развития центров их менеджеры относят:

• недостаток средств на оборудование (оснащение);

• проблемы сотрудничества с местными и региональными властями;

• нехватку разработок, готовых к коммерциализации.

Главными партнерами текущей деятельности на местном и региональном уровнях являются: высшие учебные заведения, отдельные научно-исследовательские организации, органы управления, другие бизнес-инкубаторы и технопарки, а также промышленные предприятия и организации.

К наиболее крупным относят центры трансфера технологий в Гданьске (1996 г), Кракове (1991 г), Люблине (1997 г), Лодзи (1996 г), Познани (1997 г), Вроцлаве (1995г).

Инфраструктура инновационного бизнеса и трансфера технологий в настоящее время должна выполнять функцию связующего моста между сферой исследований, с одной стороны, и промышленностью, с другой. Однако развитие данной инфраструктуры до сих пор определяется политикой рынка труда, а именно ориентацией на уменьшение уровня безработицы и повышение занятости. Таким образом, технологические центры, инкубаторы и другие аналогичные структуры лишь в незначительной степени принимают участие в создании и развитии технологических фирм, а также в процессе коммерциализации и трансфере технологий. Данной деятельности они отводят второстепенную роль. Причинами этого являются:

• низкая активность Министерства экономики и Комитета по научным исследованиям Польши в области инициирования и финансирования начинаний в сфере трансфера и коммерциализации технологий;

• нереструктурированная и устаревшая научно-исследовательская сфера, не готовая для сотрудничества с органами управления;

• отсутствие необходимого опыта, отработанных примеров деятельности и процедур организации процесса трансфера технологий;

• незначительная степень заинтересованности малых и средних предприятий в сотрудничестве с наукой.

Кроме того, невелики и достижения нескольких протехнологических программ, благодаря которым, однако, началось развитие сети центров трансфера технологий.

Исходя из вышесказанного становится очевидным, что необходим новый шаг в направлении развития инновационных предприятий и организаций по их поддержке. И в этом огромную роль должны сыграть научно-технологические парки.

Задача.

Предложены к внедрению три изобретения. На основании индекса доходности определить, какое из них наиболее рентабельное.

Номер изобретения	Инвестиции (К), млн. руб.	Предполагаемый доход, млн. руб.
1	893	1280,4
2	1500,5	1945,5
3	2500	2980,5

Решение:

Индекс доходности по трем вариантам изобретений находим по следующей формуле:

Индекс доходности = Предполагаемый доход

Объем инвестиций;

Индекс доходности 1=1280,4/893=1,4334

Индекс доходности 2=1945,5/1500,5=1,2966

Индекс доходности 3=2980,5/2500=1, 1922.

Вывод: таким образом, после определения индекса доходности мы видим, что наибольший доход получится при внедрении изобретения № 1 индекс доходности составляет 1,4334, за ним идет изобретение № 2 –1,2966, и наименьшая рентабельность у изобретения № 3.

Список использованной литературы

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501 с.

2. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 328 с.

3. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 327 с.

5. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д. э. н., проф.Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА-М, 2001. – 238 с. – (Серия «Высшее образование»).

6. Инфраструктура инновационного предпринимательства и трансфера технологий. О.С. Лицкевич // Белорусский экономический журнал, № 3, 2000