Смекни!
smekni.com

Методы технического нормирования труда (стр. 4 из 5)

Участок капитального ремонта скважин, возглавляемый начальником — старшим мастером по сложным работам, состоит из бригад капитального ремонта скважин. Работой каждой бригады руководит мастер. Ремонтные работы осуществляют бурильщик и помощники бурильщика с помощью специальных механизмов. Бригада работает также по непрерывному графику в две и три смены.

Подготовительную бригаду возглавляет старший мастер по сложным работам, имеющий двух заместителей — мастеров по подготовке скважин к подземному и капитальному ремонтам. Бригады состоят из операторов и помощников операторов по подготовке скважин к подземному и капитальному ремонтам, вышкомонтажников и подсобных рабочих и работают, как правило, в две смены.

Бригада инструментальщиков площадки, возглавляемая заведующим инструментальной площадкой, работает в одну смену. Кроме дежурных рабочих, в нее входят слесари по турбобурам, слесари-инструментальщики, бурильщики капиталь­ного ремонта скважин, мойщики спецодежды и подсобные рабочие.

Самоходные агрегаты для подземного и капитального ремонтов, агрегаты для цементирования скважин и гидроразрыва пластов, спецагрегаты и автомашины другого назначения, а также обслуживающий их персонал находятся в ведении управления технологического транспорта, и придаются цеху для проведения необходимых работ.

Все заказы по ремонту оборудования, изготовлению запасных частей, инструмента и т.п. выполняются централизованно, силами прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования.

При ремонте скважин наиболее тяжелыми и трудоемкими являются работы, связанные со спуско-подъемными операциями, особенно работы по свинчиванию и развинчиванию на-сосно-компрессорных и бурильных труб и штанг, занимающие до 65 % всего времени, необходимого на спуско-подъемные операции. Для свинчивания и развинчивания насосно-компрессорных и бурильных труб в бригадах капитального и подземного ремонтов применяют автоматы подземного ремонта АПР-2, ЭМК, спайдеры, элеваторы ЭГ, ключи КТГ и т. д. Спуск и подъем труб осуществляют при помощи передвижных агрегатов «Бакинец-ЗМ», А-40, А-50, «Азинмаш-37», «Азинмаш-43-А», СУПР-28.

В зависимости от работ, намечаемых к проведению на данной скважине, рабочие подземного ремонта получают технический наряд-задание на ремонт (например, промывку или чистку пробки). В техническом наряде указываются способ эксплуатации скважины, тип наземного сооружения, подземное оборудование, тип самоходного агрегата, оснастка талевого механизма, подготовительные работы, перечень основных работ по операциям, продолжительность ремонта, расценки за ремонт скважины, размер премии за окончание ремонта в срок и за ускорение, распределение заработка и премии по сменам.

Технический наряд-задание подписывает начальник участка подземного ремонта, инженер по нормированию и мастер по подземному ремонту.

Инженерно-технические работники заблаговременно разъясняют рабочим характер и содержание ремонта скважины, ее геологические особенности и т. д.

Для достижения четкой организации труда и ускорения проведения ремонтных работ составляют инструктивные карты организации труда бригады подземного ремонта при подъеме и спуске насосных штанг, насосно-компрессорных труб при использовании новой технологии спуска. Ускорению проведения ремонтных работ способствуют изучение и внедрение передовых методов работы, методов новаторов производства, новых технологических процессов, правильная организация рабочего места, целесообразное расположение инструмента, оборудования, расстановка рабочих, а также согласованность в работе всего коллектива, выполняющего подземный ремонт. После окончания ремонта составляется гарантийный акт о сдаче скважины из текущего ремонта.

Для выполнения работ по капитальному ремонту скважин бригада капитального ремонта получает наряд, в котором указаны данные по скважине, категория и тип ремонта, дата его начала, продолжительность и сдельная расценка. На обороте наряда рассчитывают заработок бригады с разбивкой по сменам и внутри смены для каждого рабочего, проводящего ка­питальный ремонт. Продолжительность капитального ремонта устанавливают на основании действующих технических норм.

После окончания ремонта специальная комиссия составляет гарантийный акт о сдаче скважины из капитального ремонта, в котором указано состояние скважины до и после проведения работ. Установлены специальные технические условия сдачи и приема скважин после капитального ремонта.

В настоящее время одна из главных задач, стоящих перед нефтяниками,— это укрепление цехов подземного и капитального ремонтов скважин, усиление их технической базы, обмен опытом внедрения новой техники, применение передовых методов труда и высокопроизводительных приемов работы.

Улучшение работ по текущему и капитальному подземному ремонтам создает необходимые условия для поддержания действующего фонда скважин в работоспособном состоянии, а также для его роста за счет простаивающих скважин. Это, в свою очередь, является условием увеличения добычи нефти и улучшения основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности нефтегазодобы­вающего предприятия.


3. Понятие прибыли, ее виды. Образование и использование чистой прибыли. Пути увеличения прибыли.

Прибыль — это разность между суммой доходов и расходов. Она служит одним из основных источников образования поощрительных фондов. Значительную ее часть используют для экономического стимулирования коллектива. Определенную ее долю, устанавливаемую на базе долговременных нормативов, вносят в бюджет.

Прибыль — один из качественных финансово-экономических по­казателей деятельности предприятий. На величину прибыли влияет ряд факторов. Основные из них — интенсификация производства на базе достижений научно-технического прогресса, лучшее использование действующих основных фондов и оборотных средств, повышение качества и снижение себестоимости продукции, рост производительности труда, совершенствование управления и организации производства, рациональное и экономное расходование всех видов ресурсов, снижение их потерь и т.д. Прибыль отражает финансовые результаты всех видов деятельности предприятий — основной, подсобных хозяйств, капитального строительства. В нее включается разница между внереализационными доходами и потерями.

Действующая система планирования и учета прибыли предусматривает выделение в ней следующих частей: прибыли от реализации продукции, работ (услуг) промышленного характера, прибыли от реализации работ (услуг) непромышленного характера, поступлений от внереализационных операций. Прибыль определяют отдельно по видам деятельности: по основной, капитальному строительству, осуществляемому хозяйственным способом, внереализационным операциям.

Прибыль от реализации товарной продукции определяют как разницу между стоимостью реализованной продукции в оптовых ценах предприятия и ее полной себестоимостью. Схема расходования прибыли предприятия приведена на рисунке 2 .

Прибыль от внереализационных операций образуется, например, за счет превышения полученных штрафов над уплаченными, получения пени, неустойки и других сумм.

Общую сумму прибыли по всем видам деятельности называют балансовой. Размер балансовой прибыли показывает абсолютную величину чистого дохода, создаваемого на предприятии.

Балансовая прибыль


Рисунок 2 – Схема расходования прибыли предприятия

Прибыль остается в распоряжении предприятия и используется им на расширение производства, образование фондов экономического стимулирования и на другие плановые потребности, а в свободной части передается в бюджет на общенародные нужды.

Налог с оборота представляет собой заранее фиксированную величину в цене товара, поступающую в доход бюджета вслед за реализацией товара.

Налог с оборота и платежи из прибыли в бюджет (плата за фонды, фиксированные платежи, взносы свободного остатка прибыли) составляют главную часть доходов государственного бюджета, важнейшие источники средств для финансирования общенародных нужд, роста благосостояния: трудящихся.

Прибыль — один из основных качественных показателей работы предприятий. Она отражает уровень выполнения плана по объему производства и реализации продукции, повышение технического уровня производства, структурные сдвиги в производстве, повышение качества продукции, эффективность использования природных богатств, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, методы хозяйствования, развитие творческой активности трудящихся.