Смекни!
smekni.com

План материально–технического обеспечения (стр. 5 из 5)

наличие основного и вспомогательного оборудования будет создавать условия для увеличения объемов производства продукции;

наличие производственных площадей для хранения полуфабрикатов;

наличие складских площадей под хранение готовой продукции;

расширение номенклатуры выпускаемой продукции;

улучшение качества выпускаемой продукции;

увеличение объемов выпускаемой продукции;

увеличение прибыли

соблюдение оговоренных в договоре сроков выпуска тиражей.

Внешние положительные факторы:

известность предприятия за счет качества выпускаемой продукции, широкого диапазона печатаемых тиражей в различном оформлении;

быстрое обслуживание клиентов при обсчете предлагаемых ими печатных изданий потребности в материалах, консультации, а в ряде случаев и подготовка подписных корректур;

продажа типографией собственных материалов, а именно: картона, бумаги, материалов по просьбе заказчиков;

удобство расположения предприятия в части доступности к нему клиентов;

участие предприятия в выставках;

наличие информации о предприятии в рекламных каталог.

Внутренние отрицательные факторы:

моральное устаревание некоторых видов оборудования;

отсутствие резервов для введения новых производственных площадей;

ограниченные возможности предприятия по обновлению основных фондов даже в рамках простого воспроизводства из-за дороговизны оборудования, низкого курса рубля и недостатка собственных оборотных средств.

Внешние отрицательные факторы:

услуги по хранению и доставке материалов ограничены;

инфляционные процессы;

периодически фабрики-поставщики бумаги, устанавливают ее дефицит на внутреннем рынке и на этой основе повышают цены;

монополисты, поставляющие электроэнергию, газ, топливо постоянно повышают тарифы;

высокая влажность воздуха в Санкт-Петербурге влияет на качество печати и акклиматизацию бумаги;

невозможность перейти на отечественные полиграфические материалы в связи с тем, что их качество ниже, а цены - на уровне импортных, или нет отечественных аналогов, к ним относятся: пластины офсетные, фотополимерные пластины, краски, бумага;

предприятие покупает материалы по мировым ценам, а продает свои услуги по внутренним российским ценам:

неравномерность загрузки в течение года приводит к невозможности создания заделов по печати, вынужденным простоям или применению сверхурочных часов;

Выводы

Типография ООО "Бланкиздат" произвела своевременное переоснащение своей материально-технической базы_ Расчёты показывают, что предприятие по прежнему остаётся платёжеспособным и финансово устойчивым;

_ Новое оборудование позволило улучшить качество выпускаемой продукции, сократить сроки её производства, т.е. сохранить конкурентоспособность в условиях современной рыночной экономики.

Планирование закупок может осуществляться несколькими способами. Возможно планирование на основании смет продаж, с учетом ожидаемых продаж и поставок, с учетом оптимального количества перезаказа у поставщика и неснижаемого остатка на складе. Кроме этого, можно планировать закупки с использование различных методов выбора поставщиков. Для выбора поставщиков и оптимизации закупок необходимо изучить особенности материально-технических ресурсов и их роль в производственном процессе, особенности организации деятельности службы снабжения.

Для полиграфических предприятий вопрос выбора поставщиков тесно связан с качеством закупаемых материалов. А так как все качественные расходные материалы для полиграфии импортные, то это приводит к повышению себестоимости продукции, что в конечном результате приводит к высоким отпускным ценам. Поэтому большая часть высококачественных журналов и газет печатается за рубежом. А российские типографии вынуждены заниматься небольшими тиражами для удовлетворения нужд местных заказчиков.

Список использованной литературы.

1. Экономика предприятия под редакцией Горфинкеля. М - ЮНИТИ -2004.

2. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Войкова. - 2-е изд. - М., 2000.

3. Булатов А.С. “Экономика", М, изд. “Бек”, 2001 г.

4. Гаджинский А.М. Основы логистики: учеб. пособие. М: ИВЦ "Маркетинг", 2003.

5. http://www.itraco.ru

6. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта. - М,: Экономика, 2000.

7. www.bankreferatov.ru.

8. "Новости полиграфии", 2004, №20.

9. www.bereg.ru.