Важно провести анализ проблем конкурентов, после чего постараться увеличить свою рыночную долю. Не стоит забывать и о психологической составляющей - одним кризисом больше, одним меньше. Мы умеем работать в кризисных ситуациях, поэтому справимся и на этот раз. (Ю.Пермяков)
Самый надежный способ пережить кризис - найти в нем для себя полезные моменты. Нам выпал очередной шанс повысить эффективность труда (своего и подчиненных), будем им пользоваться. (М.Мотин)
Касаемо кризиса: У моей компании 4 вида бизнеса и все связано со строительством, так что: что такое кризис и как он выглядит, успел "насладиться" в полном объеме. Я ввел антикризисный план: сокращение общехозяйственных затрат на 70%, сокращение штата и постоянных затрат на 20%, сокращение рекламы на 50%, консервация всех инвестиционных программ. Анализ ассортимента - концентрация на 2 направлениях с максимальной прибылью. Рассматриваю проекты по освоению смежных рынков с использованием имеющихся основных средств. (С.Дудник) [6]
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Википедия—свободная энциклопедия (Интернет) http://ru.wikipedia.org/wiki/Экономический кризис
2. Википедия—свободная энциклопедия (Интернет) http://ru.wikipedia.org/wiki/Мировой экономический кризис (2008)
3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ от РФК Сайта www.crizis.org http://www.rfc-spb.ru/forums/viewtopic.php?t=3002
4. Институт Тренинга. Стратегическое управление в условиях изменений.
5. Журнал «the Chief частные правила успешного бизнеса» #1(05) Февраль 2010
6. Сайт www.mba.ru