Смекни!
smekni.com

Системный анализ предприятия ОАО АВТОВАЗ (стр. 2 из 2)

Постановка проблем

1. Проблема снабжения качественными материалами и комплектующими

2. Проблема устаревшего оборудования

3. Внутренние организационно-технические проблемы

4. Большое количество брака

5. Слабая мотивация к труду

6. Проблема профзаболеваний

7. Проблема низкой квалификации рабочих

Рекомендации по решению проблем:

1. Проблема снабжения качественными материалами и комплектующими.

Тактика

1. Стопроцентный входной контроль

2. Своевременное выставление хозрасчетных претензий поставщикам

Стратегия

1. Выбор надежного поставщика.

2. Выработка взаимоотношений с поставщиком и разработка договоров, исключающих поставку некачественного материала (жесткие условия поставок).

2. Проблема устаревшего оборудования.

Тактика

1. Модернизация оборудования.

2. Капитальный ремонт.

3. Планово-предупредительный ремонт.

Стратегия

Закупка нового высокомощного высокотехнологичного оборудования.

3. Внутренние организационно-технические проблемы.

Тактика

1. Правильная организация ремонтных работ (работа в праздничные и выходные дни).

2. Выявление каждой браконосной позиции и работа с ней.

Стратегия

1. Организация непрерывно действующего технологического процесса, исключающая потери времени, простои оборудования.

2. Эффективная организация транспортно-складских операций.

3. Гибкая система управления.

4. Большое количество брака.

Тактика

1. Выявление браконосных позиций.

2. Правильная классификация брака, сбор статистических данных.

3. Выявление причин и исправление брака.

Стратегия

1. Совершенствование технологического процесса.

2. Конструкционное изменение детали.

5. Слабая мотивация к труду.

Тактика

1. Устранение уравнительной системы оплаты труда.

2. Организация соревнований между бригадами..

3. Повышение материальной заинтересованности.

4. Увеличение процента премии за перевыполнения плана.

Стратегия

Создание новых более эффективных систем оплаты труда.

6. Проблема профзаболеваний.

Тактика

Контроль за соблюдением техники безопасности.

Проведение разъяснительной работы среди персонала.

Неформальное проведение профосмотров для выявления более ранних стадий профзаболеваний.

Стратегия

Автоматизация наиболее опасных для выполнения операций.

7. Проблема низкой квалификации рабочих.

Тактика

1. Увеличение размера квалификационной «вилки».

Стратегия

1. Создание учебно-квалификационных центров на базе предприятия, которое готовило бы для предприятия работников необходимой квалификации.

2. Заключение договоров с учебными заведениями на прохождение производственной практики.