Метод позволяет формировать цены на основе расчета затрат по нормам с учетом отклонений фактических затрат от нормативных.
Например, если цены на сырье и материалы, используемые при производстве изделия А, возросли на 5%, а их расход снизился относительно нормы на 8,6%, то отклонение равно +10 руб. (сэкономили 10 руб.) В результате повышения цен затраты на сырье и материалы составили 250+(250*5/100) = 262,5,
Т.е. по данному изделию получен перерасход относительно стандарта -12,5 руб. (262,5 – 250). В результате экономии сырья и материалов затраты снизились до уровня 265,5 – (262,5*8,6/100) = 240 руб.
Т.е. получена экономия + 22,5 руб. (262,5 – 240).
Преимущество метода: в возможности управления затратами по отклонениям от норм, а не по их общей величине. Отклонения по каждой статье периодически соотносятся с финансовыми результатами, что позволяет контролировать не только затраты, но и прибыль. Метод обеспечивает непрерывное сопоставление затрат и финансовых результатов вне зависимости от изменений эффективности производства, отклонений в загрузке производственных мощностей.
Использование метода имеет большой потенциал в ценообразовании. Цены. Определенные на базе прогрессивных или же идеальных стандартов, с одной стороны ориентируют предприятия на снижение затрат, дают возможность определить, что именно необходимо для этого сделать. С другой стороны, такие цены, вероятнее всего, будут конкурентными. Так как отражают не только индивидуальные особенности предприятия, но и приемлемый уровень эффективности производства.
Недостатки: сложность определения стандартов затрат. Для формирования экономически обоснованных стандартов необходимо детальное изучение методов производства. Для формирования экономически обоснованных стандартов необходимо детальное изучение методов производства, технических характеристик и цен аналогичной продукции конкурентов, требований к данным изделиям, предъявляемым на мировом рынке. Кроме того, конкретные стандарты должны быть привязаны к производственному плану, достижимому уровню эффективности и масштабу производства. Получение идеальных стандартов не всегда возможно, однако лучше иметь пусть не идеальный, но приемлемый стандарт, чем вообще никакого.
Пример:
| Основные элементы цены | Изделие А | Изделие В | Изделие С | |||
| Станд. | Откл. | Станд. | Откл. | Станд. | Откл. | |
| Прямые затраты, всего, руб. | 500 | +20 | 350 | +5 | 430 | -30 |
| В том числе: | ||||||
| Сырье и материалы | 250 | +10 | 150 | -15 | 200 | -5 |
| Заработная плата основных производственных рабочих | 200 | +5 | 150 | +5 | 130 | -10 |
| Прочие прямые затраты | 50 | +5 | 50 | +15 | 100 | -15 |
| Косвенные затраты, руб. | 200 | +10 | 150 | -10 | 130 | +20 |
| Полные затраты, руб. | 700 | +30 | 650 | -5 | 800 | -10 |
| Прибыль, руб. | 70 | +30 | 65 | -5 | 80 | -10 |
| Выручка от реализации (цена изделия), руб. | 770 | 715 | 880 | |||
3. Метод прямых издержек.
Это способ формирования цен на основе определения прямых затрат исходя из конъюнктуры рынка, ожидаемых цен продажи. Практически все условно – переменные затраты зависят от объема выпускаемой продукции и рассматриваются как прямые. Остальные издержки относят на финансовые результаты.
| Основные элементы цены | Изделие А | Изделие В | Изделие С |
| Выручка от реализации (цена изделия), руб. | 770 | 715 | 880 |
| Прямые затраты, всего, руб. | 480 | 345 | 460 |
| В том числе: | |||
| Сырье и материалы | 240 | 165 | 205 |
| Заработная плата основные производственных рабочих | 195 | 145 | 140 |
| Прочие прямые затраты | 45 | 35 | 115 |
| Покрытие (валовая прибыль), руб. | 290 | 370 | 420 |
| Рентабельность (валовая прибыль в % к прямым затратам) | 60 | 107 | 91 |
| Косвенные затраты, руб. | 190 | 310 | 350 |
Преимущество: возможность выявления наиболее выгодных видов продукции. Предполагается, что косвенные затраты практически не изменяются ни при замене одного изделия на другое, ни при изменении масштабов производства. Поэтому чем выше разница между ценой изделия и сокращенными затратами, тем больше валовая прибыль (покрытие), а соответственно – и рентабельность. Таким образом. Косвенные затраты не распределяются на конкретные изделия. Но это не означает, что данные затраты игнорируются. В целом по предприятию они должны быть покрыты за счет валовой прибыли.
Так, в нашем примере валовая прибыль по трем изделиям равняется 1080 руб. (290+370+420). Косвенные затраты составляют 850 руб. (190+310+350). Тогда чистая прибыль составит 230 руб. (1080-850).
Использование ценового метода прямых издержек позволяет формировать цены с учетом оптимальной загрузки производственных мощностей и получения максимальной прибыли. Выявляются изделия, приносящие большой вклад в валовую прибыль предприятия. Ориентируясь на рыночный спрос, предприятие может так изменить программу производства, чтобы более рентабельные изделия заменили менее прибыльные и убыточные.
Ценовой метод прямых издержек можно использовать и для решения некоторых других задач, например для:
1. выбора различных методов производства технологий
2. оценки необходимости и последствий дополнительных капитальных вложений
3. принятия решений относительно того, следует ли производить комплектующие изделия, некоторые виды оборудования на предприятии или лучше купить их на стороне
4. определения объема продаж, необходимого для получения приемлемого дохода в критической точке производства, а также наилучшей ассортиментной структуры предприятия
5. определения влияния изменений в объеме производства на доход.
Разновидностью ценового метода прямых издержек является метод стандартных прямых издержек, совмещающий преимущества методов стандартных и прямых издержек.
| Основные элементы цены | Изделие А | Изделие В | Изделие С | |||
| Станд. | Откл. | Станд. | Откл. | Станд. | Откл. | |
| Выручка от реализации (цена продукции), руб. | 770 | 715 | 880 | |||
| Прямые затраты, всего, руб. | 500 | +20 | 350 | +5 | 430 | -30 |
| В том числе: | ||||||
| Сырье и материалы | 250 | +10 | 150 | -15 | 200 | -5 |
| Заработная плата основных производственных рабочих | 200 | +5 | 150 | +5 | 130 | -10 |
| Прочие прямые затраты | 50 | +5 | 50 | +15 | 100 | -15 |
| Покрытие (валовая прибыль), руб. | 270 | +20 | 365 | +5 | 450 | -30 |
| Рентабельность (валовая прибыль в % к прямым затратам) | 54 | 104 | 105 | |||
Ценовой метод прямых издержек позволяет управлять сокращенными затратами по отклонениям. Так. Мы видим. Что относительно стандарта наиболее рентабельным является изделие С, а не В. Но по изделию С имеется перерасход по всем статьям затрат. Проанализировав сокращенную номенклатуру затрат, можно определить наиболее узкие места производства изделия С и принять необходимые меры по повышению рентабельности. Действительная рентабельность изделия А превышает стандартную, несмотря на это, данное изделие значительно менее прибыльно. Чем два других. Поэтому, если это возможно, его следовало бы снять с производства, заменив, например, изделием В или С.
4. Параметрические методы ценообразования
Метод удельной цены основан на формировании цен по одному из главных параметров качества товара. Удельная цена рассчитывается как частное от деления цены на основной параметр качества товара.
Например, фирма планирует выпуск нового электродвигателя мощностью 50 кВт. Для определения цены на этот новый товар необходимо рассчитать удельную цену базисного электродвигателя. При рыночной цене базисного электродвигателя мощностью 10 кВт – 1000 руб. удельная цена составит 100 руб. (1000/10). Тогда цена нового электродвигателя - 5000 руб. (100*50). В данном случае цена растет пропорционально росту качества (при прочих равных условиях). Однако рыночная экономика предъявляет к новым товарам более жесткие требования: рост цен на новые товары должен отставать от повышения качества. При отставании рыночной цены изделия от уровня качества на 10% она составит 4500 руб.
Метод удельной цены используется лишь для ориентировочных оценок, во избежание грубых ошибок. Недостаток данного метода в том, что цена определяется на основе только одного параметра, а воздействие на цену всех других параметров не учитывается.
Ценовой метод баллов заключается в использовании экспертных оценок значимости параметров товара. Практическое использование баллового метода при определении конкретных цен осуществляется по следующему алгоритму:
1. отбор основных параметров.
2. начисление баллов по каждому параметру
3. суммирование баллов по базовому и искомому товару
4. расчет ценна товары по соотношению суммарных баллов.
Цена на искомый (новый) товар (Цн) балловым методом рассчитывается по формуле:
Цн = Цб(∑Бнi∑Бσi),
Где Цб – цена базисного товара