Смекни!
smekni.com

Оценка эффективности хозяйственной деятельности (стр. 3 из 6)

Р↑ВПчр=(ЧРв-ЧРф)*ГВф,

а за счет производительности труда:

Р↑ВПгв=(ЧРв-ЧРф)*ЧРв,

Этот же расчет способом цепной подстановки:

ВПф=ЧРф*ГВф; ВПусл=ЧРв*ГВф; ВПв=ЧРв*ГВв;

Р↑ВПобщ=ВПв-ВПф; Р↑ВПчр=ВПусл-ВПф; Р↑ВПгв=ВПв-ВПусл;

Способом относительных разниц:

Интегральным способом:

Р↑ВПчр=Р↑ЧР*1/2(ГВф+ГВв);

Р↑ВПгв=Р↑ГВ*1/2(ЧРф+ЧРв).

1.3. Принципы организации поиска и подсчёта резервов

1. Поиск резервов должен носить научный характер: основываться на положительных диалектической теории познаниях, знаниях экономических законов, достижениях науки и передовой практики. Необходимо при этом хорошо знать экономическую сущность и природу хозяйственных и резервов, источники и основные направления их поиска, а также методику и технику их подсчета и обобщения.

2. Поиск резервов должен быть комплексным и систематичным. Комплексный подход требует всестороннего выявления резервов по всем направлениям хозяйственной деятельности с последующим их обобщением. Системный подход к поиску резервов означает умение выявлять и обобщать резервы с учетом взаимосвязи и соподчиненности изучаемых явлений.

3. Принцип предотвращения повторного счета резервов. Чтобы избежать повторного счета резервов, необходимо хорошо представить взаимосвязь, взаимодействие и соподчиненность всех исследуемых показателей, на которых основывается выявление резервов.

4. Одним из требований к поиску резервов является обеспечение их комплектности, т.е. сбалансированности по трем основным моментам процесса труда (средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов)

5. Резервы должны быть экономически обоснованными, т.е. при их подсчете необходимо учитывать реальные возможности предприятия, в расчетная величина этих резервов должна быть подкреплена соответствующими мероприятиями.

6. Поиск резервов должен быть оперативным. Чем оперативнее производится поиск резервов, тем более эффективен этот процесс. Особенно важное значение имеет сокращение времени между выявлением и освоением резервов.

7. Поиск резервов не должен быть дискретным. Его необходимо делать планомерно, систематически, ежедневно.

8. Принцип массовости поиска резервов, т.е. привлечение к этому процессу всех работников, развитие и усовершенствование обеспеченных форм экономического анализа.

9. При предварительном определении направлений поиска резервов надо выделять “ведущие звенья” или “узкие места” в повышении эффективности производства. Поэтому принципу выделяют участки производства, где систематически не выполняются планы, или имеются большие потери сырья, допускается производственный брак, простои техники и т.д. Таким образом, определяются основные направления, по которым поиск резервов идет в первую очередь. Определение резервоемких направлений значительно повышает эффективность поиска резервов.[11]


2. Резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности ООО «Дальмебель»

2.1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности. Определение методики оценки хозяйственных резервов

Таблица 2.1

Анализ структуры и динамики доходов и расходов предприятия

Наименование показателя 2006 2007 2007 к 2006
темп абс. сумма в% к общей изм.доли
роста изменения сумме изм. отд.видов
сумма % сумма %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ДОХОДЫ
Выручка (нетто) от продажи товаров
услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных
обязательных платежей 122 680,5 93,9 132 110,5 100 6,1 9 430 632,5 626,4
в том числе от продажи
реализация готовой продукции 102 564,0 83,6 109 795,0 83,1 -0,5 7 231 76,7 77,2
реализация услуг арендаторам 19 146,5 15,6 21 264,0 16,1 0,5 2 117,5 22,5 22,0
реализация услуг вспомогательных производств 970,0 0,8 1 051,5 0,8 0,0 81,5 0,9 0,9
Прочие операционные доходы 458,0 0,4 16,0 0,0 -0,3 -442,0 -29,6 -29,3
Прочие внереализационные доходы 7 497,0 5,7 0,0 0,0 -5,7 -7 497 -502,8 -497,1
ИТОГО ДОХОДОВ 130 635,5 100,0 132 126,5 100,0 0,0 1 491 100,0 100,0
РАСХОДЫ
Себестоимость проданных товаров 81 076,5 80,8 92 549,0 91,6 10,8 11 472,5 1530,7 1519,9
в том числе проданных
себестоимость готовой продукции 61 291,5 75,6 69 811,5 75,4 -0,2 8 520 74,3 74,4
себестоимость услуг арендаторам 19 469,0 24,0 22 304,5 24,1 0,1 2 835,5 24,7 24,6
себестоимость услуг вспомогательных производств 316,0 0,4 433,0 0,5 0,1 117 1,0 0,9
Коммерческие расходы 5 592,0 5,6 6 352,0 6,3 0,7 760 101,4 100,7
Управленческие расходы
Прочие операционные расходы 3 613,0 3,6 2 175,5 2,2 -1,4 -1 437,5 -191,8 -190,3
Прочие внереализационные расходы 10 045,5 10,0
ИТОГО РАСХОДОВ 100 327 100 101 076,5 100,0 0,0 749,5 100,0 100,0

Анализируя динамику доходов и расходов в отчетном периоде можно отметить следующее:

· увеличилась выручка, в основном это произошло за счет увеличения доходов от реализации продукции (77,2%) и реализации услуг арендодателям (22,0%);

· операционные и внереализационные доходы имеют динамику к снижению;

· изменение себестоимости готовой продукции в общей доле расходов занимает 74,4%, что на 2,8 ниже изменений выручки от реализации продукции. Это означает, что рост объема выручки связан не только с увеличением выпуска продукции, но и увеличением ее стоимости;

· себестоимость услуг арендаторам превышает доход от сдачи в аренду на 2,6 (24,6-22,0), поэтому необходимо пересмотреть условия договора с арендаторами и поднять плату за аренду.

В экономической литературе нет общепринятого взгляда на содержание и методику комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия. В настоящей работе будем придерживаться следующей методики, состоящей из следующих основных этапов:

I. анализ финансового состояния предприятия (структура активов и пассивов, величина чистых активов, ликвидность баланса, рентабельность и деловая активность предприятия, структура доходов и расходов) как база комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия;

II. анализ производственно-технологических показателей деятельности предприятия, таких как фондоотдачи, численности и производительности персонала, производительности оборудования, потери рабочего времени, стоимости материальных затрат и материалоемкости;

III. комплексная аналитическая оценка хозяйственной деятельности предприятия, заключающаяся в комплексной оценке влияния использования ресурсов (материальных и трудовых) на выпуск товарной продукции путем расчета обобщенного показателя факторов производства;

IV. анализ взаимосвязи «затраты – объем продаж – прибыль» проводится на основе маржинального анализа прибыли;

V. анализ финансовых результатов деятельности предприятия на материале периодической бухгалтерской отчетности.

Первый этап этой методики является начальным в том смысле, что он носит предварительный характер, и его результаты можно отнести к общей характеристике предприятия как хозяйствующего субъекта.

2.2. Выявление хозяйственных резервов

Произведем расчет показателей эффективности хозяйственной деятельности ООО «Дальмебель».

Таблица 2.2

Основные показатели рентабельности предприятия

Показатель Алгоритм расчета 2007 2006
(по данным отчета о год год
прибылях и убыОООах)
Прибыль(убыток) от продаж стр.011-стр.021 39 983,5 41 272,5
Чистая прибыль (убыток) стр.190 23 598,0 23 034,5
Коэффициент рентабель- Прибыль / Выручка от 0,4 0,4
ности продаж продаж
Коэффициент обшей Прибыль / Выручка 0,3 0,3
рентабельности (стр.029/стр.010)
Коэффициент рентабель- Прибыль / Итог раздела 0,6 4,6
ности собственного капитала III баланса
Коэффициент рентабель- стр.190/(стр.011+0,13) 0,2 0,2
ности производства
Коэффициент рентабель- Прибыль/Чистые 2,1 -1,4
ности чистых активов активы

Коэффициент рентабельности продаж, общей рентабельности и производства остается неизменным, откуда можно сделать вывод об устойчивом спросе на продукцию предприятия. Снижение рентабельности капитала с 4,6 до 0,6 свидетельствует о снижении эффективности использования имущества организации. Увеличение рентабельности чистых активов с – 1,4 до 2,1 свидетельствует об увеличении чистых активов, не обремененных обязательствами.