Предполагаемая форма участия стороннего инвестора в проекте - предоставление поэтапного кредита. Возможны и другие формы сотрудничества по предложению инвестора. Форма возврата инвестиций, процентная ставка, сроки погашения кредита, обеспечение кредита - по договору с возможным инвестором. Для осуществления проекта требуется привлечение инвестиций в общем размере - 100,0 млн. долл. США. Примерный срок окупаемости проекта - 10 лет. Срок реализации проекта - 5 лет. Ожидаемая прибыль - 10,0 млн. долл. США.
Отрасль – сфера услуг. Строительство и ввод в эксплуатацию крупнейшего торгово-развлекательного центра в г. Ижевске. Основная идея проекта — создать в Ижевске крупный торговый центр европейского класса с широчайшим ассортиментом, розничными ценами — на уровне или ниже оптовых по Ижевску.
Проект предполагает размещение на земельном участке площадью 19000м2 торгово-развлекательного комплекса, состоящего из трех идентичных по конструкции одноэтажных корпусов полезной площадью 5500-6500 м2 каждый. Корпуса объединены атриумами, позволяющими посетителям передвигаться из одного корпуса в другой не выходя на улицу. Ожидаемая стоимость строительства — не более 10000руб/м.2
Планируемые инвестиции на строительство объекта общей площадью 17000 м2 — 10 млн. евро. Срок окупаемости проекта — 8 лет. Источником инвестиционных средств является – акционерный капитал.
Отрасль – сфера услуг. Местонахождение: Удмуртская республика г. Ижевск Устиновский район, центр жилого района «Автопроизводство».
Площадь земельного участка 5 га. Общая торговая площадь 26000 кв.м. 2 этажа, цоколь. Отопление автономная газовая котельная мощностью 2 МВт. Автономная электроподстанция мощностью 630 КВА. Водоснабжение: артезианская скважина. Паркинг: 1000 машин. Техническая проходимость торгового центра 50 000 человек в день.
Весь перечень промышленных и хозяйственных товаров. Торговая организация включает около 1000 торговых мест. Транспортная доступность: перекресток 2-х разворотных колец трамвайного и троллейбусного, оживленная автомагистраль.
Проект прошел все согласования и экспертизы (вневедомственная государственная экспертиза, экологическая экспертиза).
Предполагается получить кредит в размере 40 000 000 (Сорок миллионов) рублей с процентной ставкой не выше 16% годовых, сроком на один год под залог объекта незавершенного строительства торгового комплекса 40% готовности на сумму 153 090 000 рублей (Сто пятьдесят три миллиона девяносто тысяч) рублей.
Предлагаемая структура капитала: собственные средства ООО "Нефтегазкомплектация" - 60%; привлеченный капитал - 40%
Срок окупаемости проекта – 3 года.
ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод", один из крупнейших в России производителей бортовых систем электроснабжения летательных аппаратов. Автономные источники питания предназначены для работы в аварийных ситуациях, при отключении питания в основной электросети, либо для питания потребителей электроэнергии в местах, удаленных от линий электропередач.
Главной целью настоящего проекта является получение прибыли за счет производства конкурентоспособной, востребованной на рынке продукции. Реализация данного проекта обеспечит решение следующих задач: создание новых источников прибыли и загрузка производственных мощностей за счет диверсификации производства; расширение доли рынка автономных источников питания и создание положительного имиджа предприятия как производителя качественной продукции на этом рынке.
Продукция проекта пользуется спросом на внутреннем рынке. Основным преимуществом автономных источников питания производства ОАО «СЭГЗ» является низкая цена в сравнении с аналогами отечественного и зарубежного производства. Реализация проекта позволит создать 127 новых рабочих мест и сохранение 72-х существующих.
Общая стоимость проекта оценивается в 4,097 млн. руб. Финансирование предусматривается за счет нераспределенной прибыли предприятия в размере 1,097 млн. руб. и кредита в размере 3 млн. руб. на закупку необходимого оборудования со ставкой 25% годовых. Обеспечением возврата кредита является залог основных средств предприятия.
Срок окупаемости проекта – 3 года.
Для реализации проекта необходимо: закупка нового оборудования; изготовление необходимой оснастки; улучшение работы каналов сбыта продукции.
5. Кистанов В.В., Копылов Н.В. Региональная экономика России: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 584 с.
6. Минаков И.А., Неуймин С.К. Экономическая география и регионалистика. – М.: Колос, 2002. – 264 с.
7. Гохберг М.Я. Федеральные округа Российской Федерации: анализ и перспективы развития. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 360 с.
8. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление: Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2002. – 239 с.
9. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. – 4-е изд. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004. - 495 с.
10. http://www.udmgossovet.ru/obhie_sved/kratko_o_respublike/index.html
11. http://www.udmtpp.ru/service/investment/projects/detail.htm?itemid=48572
12. http://www.udmtpp.ru/service/investment/projects/detail.htm?itemid=59759
13. http://www.udmtpp.ru/service/investment/projects/detail.htm?itemid=48569
14. http://www.udmtpp.ru/service/investment/projects/detail.htm?itemid=48571