Экономические расчеты для принятия решений (стр. 2 из 2)

Проведя расчеты, необходимо принять решение, какие изделия должны быть изготовлены собственными силами, а какие лучше приобрести на стороне.

Ход рассуждений

Поскольку мощностей недостаточно, следует решить, какой продукт будет производиться собственными силами, а какой - закупаться на стороне. Товар Е будет приобретаться у поставщиков, потому что его покупка дешевле производства. Все остальные изделия конкурируют за ограниченные мощности. Критерием принятия решения служит размер дополнительной прибыли, приносимой единицей мощности. Если данная величина планируется по отдельным продуктам, это соответствует размеру относительной экономии затрат. Если приобретается товар В, то сумма покрытия будет составлять 18 - 10 = 8 тыс. руб. Если же, напротив, товар выпускается собственными силами, то сумма покрытия составит 18 - 8 = 10 тыс. руб. Таким образом, в случае собственного производства на каждой единице продукта компания зарабатывает дополнительно 10 - 8 = 2 тыс. руб. Если соотнести эту величину с единицей узкого места, используемой для выпуска товара В, то возникает дополнительная прибыль в размере 2 000 / 2 = 1 тыс. руб.

Произведем аналогичные расчеты по другим товарам:

А: 20 - 12 = 8 С: 22 - 10 = 12 Е: 10 - 4 = 6

20 - 15 = 5 22 - 20 = 2 10 - 3,5 = 6,5

8 - 5 = 3 12 - 2 = 10 6 - 6,5 = -0,5

3 / 2= 1,5 10 / 4 = 2,5 -0,5 / 1 = -0,5

На основе таких расчетов можно составить следующую таблицу.

Товар	Цена (тыс. руб.)	Затраты переменные(тыс. руб.)	Цена покупки у сторонних производителей(тыс. руб.)	Производственное время Ед. времени / Ед. объема	Размер дополнительной прибыли, приносимый единицей мощности на ед. времени (тыс. руб.)	Собственная продукция (ед. кол.)	Закупки на стороне (ед. кол.)
А	20	12	15	2	1,5		25 000
В	18	8	10	2	1,0		30 000
С	22	10	20	4	2,5	15 000
D	15	6	-	4,5	2,0	44 222
Е	10	4	3,5	1	- 0,5		35 000

Таким образом, закупки у сторонних производителей позволили решить проблему с ограниченной мощностью.

Ситуация 7

За счет приобретения нового впрыскивающего станка предполагается расширение мощности узкого места. Введение в действие новой установки означает возникновение постоянных затрат в размере 82 млн руб. в течение периода (амортизация, проценты, прочие постоянные затраты). Мощность этой установки составит 110 000 единиц в течение периода. При введении в строй новой установки переменные затраты на единицу и время ее изготовления не изменятся.

Насколько целесообразны с точки зрения прибыли инвестиции в новую установку? Необходимо ли приобретение изделий у сторонних производителей, как было описано в предыдущем случае?

Ход рассуждений

Следует проверить, возместит ли дополнительная сумма покрытия дополнительную сумму постоянных затрат в размере 82 млн руб.

Во-первых, если станок будет приобретен, то произойдет расширение узкого места, значит, по товару D будет выполнен план сбыта в 50 000 ед., при этом увеличение объемов составит +5 778 ед. (50 000- 44 222 = 5 778 ед.).

Во-вторых, учитывая, что мощность новой установки составляет 110 000 единиц, это позволит отказаться от части закупок у сторонних производителей и загрузить собственные мощности. Ранее мы выяснили, что размер дополнительной прибыли, приносимый единицей мощности на ед. времени по товару А и В, составляет 1,5 и 1 тыс. руб. соответственно.

Продукт	Единицы количества	Производственное время, ед. времени / ед. объема	Единицы времени	Относительная сумма покрытия на ед. продукции (тыс. руб.)	Сумма покрытия (млн руб.)
1	2	3	4	5	6
	50 000 - 44 222 = = 5 778 25 000 17 000		2 х 3		2 х 5
D А В сумма		4,5 2 2	26 000 50 000 34 000 110 000	2 4 5	52 100 85 237
	постоянные затраты				-82
					+155

Таким образом, необходимо производить товар А. Остатки мощности нужно использовать на производство товара В. Для наглядности построим таблицу. Таким образом, при инвестициях в установку может быть заработана дополнительная прибыль в размере 155 млн руб. При введении нового станка можно полностью отказаться от покупки товара А и снизить закупки товара В до 13 000 ед. (30 000 - 17 000 = 13 000). Товар Е необходимо закупать, как прежде, в полном объеме 35000 ед.

Ситуация 8

Анализ точки безубыточности

Действительные исходные данные ситуации 1 (постоянные затраты от центрального подразделения фирмы в следующем периоде составят 300 млн руб. Кроме того, возникнут постоянные затраты в размере 860 млн руб.).

Постоянные затраты завода, соответственно, распределяются:

Товар А: Товар B: Товар C: Товар D: Товар Е = 1:2:2:4:1.

Максимальные объемы продаж продуктов А и B в среднесрочной перспективе будут снижаться. До какого уровня снижение объема продаж можно считать приемлемым с учетом того, что распределение постоянных затрат остается прежним?

Ход рассуждений

Решения о сбыте могут приниматься и контролироваться на основе анализа точки безубыточности. При помощи этого метода можно рассчитать объем продаж, необходимый для покрытия совокупных затрат (при заданной величине цены и переменных затрат на единицу).

Точка безубыточности рассчитывается путем деления постоянных затрат продукта на сумму покрытия, рассчитанную на единицу продукта (Цена за ед. продукции - Переменные затраты на единицу продукции).

Исходя из условия что сумма постоянных затрат в следующем периоде составит 1 160 млн руб. (300 + 860 = 1 160) и доля товара в постоянных затратах завода равна 1/10, то сумма постоянных затрат продукта А составит 116 тыс. руб. (1 160 х 1/10 = 116). Следовательно точка безубыточности для товара А будет равна 14,5 тыс. ед. (116 / (20 - 12) = 116 / 8 = 14,5 тыс. ед.). Аналогично рассчитываем точку безубыточности для товара В. Доля товара В в постоянных затратах завода равна 2/10, следовательно, сумма постоянных затрат продукта В составит 232 млн руб. (1 160 х 2/10 = 232). Рассчитаем точку безубыточности товара В: 232 / (18 - 8) = 232 / 10 = 23,2 тыс. ед. Начиная с этого объема все затраты продукта окупаются, т. е. до этого уровня можно снижать объемы продаж, не переходя в "зону" убытков. Помимо математического способа нахождения точки безубыточности, существует и графический способ, однако отметим, что практики используют графический метод при нахождении точки безубыточности крайне редко. Поэтому можно констатировать, что графический метод используется только в теоретическом контексте. Для практиков-профессионалов он устарел.

^{Рисунок 1. точка безубыточности товара А}

Анализ точки безубыточности

Важность такого показателя, как точка безубыточности, неоспорима при осуществлении анализа предприятия, поэтому рекомендуется обратить особое внимание на следующие взаимосвязи:

1. При изменении переменных затрат смещаются сумма покрытия и точка безубыточности.

2. При изменении постоянных затрат смещается точка безубыточности, но не сумма покрытия.

3. Изменение цен продаж также влияет на величину суммы покрытия и величины в точке безубыточности, но гораздо в большей степени, чем изменение переменных затрат.

4. Цены продаж и переменные затраты влияют только на величину суммы покрытия.

5. Если переменные и постоянные затраты изменяются одновременно, это приводит к очень сильному смещению точки безубыточности.

Также отметим, что анализ величин в точке безубыточности дает руководителям всех уровней в концентрированном виде информацию для решения следующих вопросов:

- определение целевой прибыли;

- установление уровня загрузки производственных мощностей;

- выбор продуктовых групп, которые приносят предприятию наибольшую прибыль;

- принятие решений об объеме выпуска отдельных видов продукции;

- проверка ценовой политики;

- принятие инвестиционных решений;

- исследование комплекса работ по расширению производства;

- определение критической выручки;

- определение запаса финансовой прочности;

- определение коэффициента финансовой прочности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Банки и банковские операции: Учебник \ Под ред. проф. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

2. Банковское дело \ Под ред. О.М. Лаврушина. - М: Финансы и статистика, 2001.

3. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов / Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и другие; Под ред. проф. Е.Ф. Жукова. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 622с.

4. Долан Э.Д., Кемпбелл К.Д., Кемпбелл Р.Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. - М., 1991.

5. Курс экономической теории: Учебное пособие. / Под ред. А. Н. Тур, М. И. Плотницкий. – Мн.: ”Мисанте” 2002.

6. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 1997. - 720 с.

7. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.1. – М.: Республика, 1992. – 319с.

8. Максимов В.Ф., Шишов А.Л. / Рыночная экономика: Учебник в 3т. Т.1. Теория рыночной экономики, М: СОМИНТЭЭК, 2002г.

9. Общая теория денег и кредита: Учебник / Под ред. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.

10.Основы банковского дела: Учебное пособие / Б.С. Войтешенко, В.В. Козловский, Т.Д. Брежнева и другие; Под ред. Ю.М. Ясинского. - Мн.: «Тесей», 2000. - 448с.

11.Теория национальной экономики: Учебное пособие. Ч. 1. Мн., 2001.

12.Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов - на - Дону, издательство « Феникс», 2001 - 608с.