В данном подразделе рассчитывается рентабельность продаж и критический объем продаж, определяется запас финансовой прочности.
Расчет этих показателей определяется в следующей последовательности:
а) рентабельность продаж - Rпр= Пч/Vпр * 100 %;
Rпр =406818440/1171684690*100=34,7%
где Пч - чистая прибыль, руб.; Vпр - объем продаж, руб.
б) критический объем продаж –
Qр.кр.= Зпост./(1 - Зпер./ Qр) ;
Зпост= 626332 * 56/100 = 350745,92(тыс. руб.)
Зпер= 626332 * 44/100 = 275586,08(тыс. руб.)
Qр.кр=350745,92 / (1-275586,08 / 1171684,69) = 359739,405 (тыс. руб.)
где Зпост – общиепостоянные затраты, определяемые как сумма постоянных производственных затрат и накладных расходов по коммерческой деятельности, тыс. рублей; Зпер. – общие переменные затраты на производство и сбыт продукции, тыс. рублей; Qр – объем реализации продукции, тыс. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе был разработан бизнес- план на примере ОАО “Дагнефтегаз”, по результатам которого можно дать полную характеристику перспективной деятельности предприятия, оценить экономическую эффективность работы.
Проведя анализ бизнес - плана ОАО “Дагнефтегаз” можно сделать следующий вывод – в целом предприятие является прибыльным, т.к. показатель рентабельности продаж составляет 34,7%, а величина чистой прибыли - 406818,44 тыс.р. По результатам прогноза движения денежных средств предприятие имеет в своем распоряжении огромные собственные средства, что делает его независимым от заемного капитала. Следовательно, ОАО “Дагнефтегаз” обладает высокой финансовой устойчивостью и платежеспособностью.
Чистая прибыль предприятия направляется на восстановление, перевооружение основных фондов и бурение новых нефтяных и газовых скважин.
Однако, несмотря на такое безупречное финансовое положения нельзя останавливаться на достигнутом. Вырученные средства необходимо вложить в новые перспективные направления развития, например, осуществлять переработку, увеличить номенклатуру товарной продукции, тем самым стремиться к улучшению уже достигнутых результатов. Для этого необходимо использовать свои производственные мощности, оборудование, трудовые ресурсы на максимум. Необходимо совершенствовать технику и технологию производства продукции, применяя новые технические средства и технологические процессы.
Чтобы повысить показатель чистой прибыли предприятию необходимо провести ряд мероприятий: увеличить добычу нефти и газа; повышать качественные свойства продукции (повышение теплотворности газа); сократить издержки на производство.
Увеличение добычи нефти осуществляется следующими мероприятиями:
- поддержание пластового давления с закачкой воды и газа в пласт;
- повысить проницаемость призабойной зоны;
- устранить простои оборудования;
- устранить потери при транспортировке нефти;
- сократить расходы на собственные нужды;
- снизить технические потери;
- организовать своевременные ремонтные работы (капитальный, текущий ремонт);
- своевременное МТО и т.д.
Снижение издержек на производство осуществляется разработкой следующих мероприятий:
- поиск альтернативного сырья по более низким ценам;
- своевременная поставка сырья и материалов;
- капитальный и текущий ремонт основных фондов;
- повышение конкурентоспособности предприятия;
- устранение целодневные и внутрисменные простои оборудования;
- установление дисциплины для работников производства;
- эффективное использование трудовых ресурсов и т. д.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Дэвид Бэнгз «Руководство по составлению бизнес-плана» М, «Финпресс», 1998 г.
2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии, М, Инфра-М, 2005 г.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии М, «Новое знание», 2008 г.;
4. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством М. «Финансы и статистика», 2008 г.;
5. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование, учебное пособие, М. и-т.к. «Дашков и Ко», 2005 г.
6. Пол Барроу «Бизнес-план, который работает» М .АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2006 г.
7. Бартовский М.Н. Экономико-математическое моделирование в нефтяной промышленности. М, Недра-1991 г.
8. Колыванов В.Ю.Учебное пособие по дисциплине «Планирование на предприятии», ДГТУ, 2005г.
9. Рябых Д. Бизнес-план на практике, М: «ПИТЕР», 2008 г.
10. Инструкция по распределению затрат на добычу нефти и газа на условно-постоянные и условно-переменные. Уфа, ООО «ЮганскНИПИнефть» 2007 г.
11. Коршак А.А., Шаммазов А.М. Основы нефтегазового дела. Учебник для ВУЗов – Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2002 г