Исходя из полученных, данных происходит значительное изменение балансовой прибыли предприятия, она уменьшается на ту же сумму, что и годовая выручка предприятия. Производственная программа самоокупаемости возрастает на 2499535 шт. /год, из-за этого происходит рост программы самоокупаемости с учетом налогообложения на 3246122 шт. /год.
Расчеты показывают, что доля выручки, остающаяся в распоряжении предприятия при рыночном ценообразовании, очень мала,(8%), этого процента вряд ли хватит предприятию для развития социально-бытовых нужд. Совокупный налог, из-за снижения балансовой прибыли, показывает высокий результат по отношению к прибыли предприятия, следовательно, и коэффициент эффективности показывает очень низкий результат.
Даже если предположить развитие этого бизнеса, по рыночному ценообразованию, мы видим, что срок окупаемости капитальных вложений очень велик,(8,8года), за этот период предприятие вряд ли сможет выдержать конкуренцию на данном рынке.
Анализируя данные нужно сказать, что в условиях затратного ценообразования бизнес показывает неплохой результат в отличии от рыночного ценообразования, поэтому предпринимателю нужно исходить из данных расчетов при затратном ценообразовании, либо дождаться более приемлемых условий на рынке, т.е., повышения цены на данную продукцию.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведя данные расчеты и изучив в данной работе поставленные задачи, сделал вывод, что в условиях рыночной экономики нужно обязательно проводить точные расчеты по всем возможным способам.
Даже не смотря на данные расчетов, предпринимателю нужно обязательно изучать рыночную ситуацию, мало того, нужно изучать ситуацию до данного периода и производить подробный анализ и прогнозировать будущую ситуацию на данном рынке.
Применение информационных технологий в деятельности предприятия это не только дань моде, но и увеличение производительности, эффективности управления и использования складских запасов, повышение уровня рентабельности предприятия. Все вышеперечисленное обеспечит стабильность и перспективность бизнеса в условиях конкурентной борьбы.
Среди многих трудностей функционирования предприятия необходимо выделить проблемы самостоятельного осуществления всех функций управления производством в условиях экономических отношений, отсутствие достаточного опыта, разрозненности производственных структур, необходимости обновления ассортимента и повышения качества продукции, ограниченности финансовых ресурсов и многое другое.
В этих условиях, одним из путей повышения эффективности функционирования предприятия является совершенствование организационных форм управления, основанных на разграничении и делегировании функций управления, создании качественно новых отношений между производственными структурами.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Афоносова М.А., Экономика предприятия: Учебное пособие. - Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2009. -159 с.
2. Афоносова М.А., Глотова И.А., Экономика предприятия: Учебное методическое пособие. – Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2009. – 60 с.
3. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. М. Семенов; ред. В. М. Семенов. – 4-е изд. – СПб.; М.; Нижний Новгород: Питер, 2005. – 383 с.
4. Жиделева В.В., КаптейнЮ.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. –т 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 133 с.