Управленческий учёт рассматривают в широком и узком смысле слова. В широком смысле под управленческим учётом понимают не только учёт, но и саму систему управления, в том числе структуру подразделений, органов управления, всю организацию и экономику предприятия. В узком смысле слова управленческий учёт практически сводят к производственному учёту, особенно к проблемам калькулирования себестоимости и обеспечения безубыточности продаж товаров.
Финансовый учёт классифицируется по финансовому принципу, Этот показатель необходимо использовать в управленческом учёте для целей обоснования решений. Определенная часть финансовой информации требуется для внешних пользователей информации о предприятии. Противопоставлять управленческому учёту надо не весь финансовый учёт, а внешний финансовый учёт, т.е. формирование публичной бухгалтерской (финансовой) отчетности, необходимой для принятия партнерами предприятия решений, связанных с рассматриваемым предприятием.
Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сложившимися на практике разделением системы бухгалтерского учёта в масштабе предприятия на финансовый и управленческий учёт.
1. Балдин К.В. Управленческий анализ. - М.: Дашков и К, 2005. - 495 с.
2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 285 с.
3. Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. - СПб.: Питер, 2006. - 413 с.
4. Бирман Л.А. Управленческие решения. - М.: Дело, 2004. - 208 с.
5. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - Железнодорожный: Крылья, 2000. - 400 с.
6. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 543 с.
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 408 с.
8. Кидалов В.И. Обеспечение качества наверняка // Стандарты и качество. - 2006. - №5. - С.104-108.
9. Князевская Н.В., Князевский В.С. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. - М.: Издательско-книготорговое объединение ЭБМ‑Контур, 2003. - 160 с.
10. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. - СПб.: Сентябрь, 2001. - 647 с.
11. Лаукс Г. Основы организации. Управление принятием решений. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 600 с.
12. Лафта Дж.К. Управленческие решения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - 302 с.
13. Литвак Б.Г. Экономический анализ. - М.: Дело, 2001. - 392 с.
14. Панов А.В. Разработка управленческих решений: информационные технологии. - М.: Горячая линия-Телеком, 2004. - 152 с.
15. Попов С.А. Стратегическое управление. - М.: ИНФРА, 2000. - 304 с.
16. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 141 с.
17. Травин В.В. Подготовка и реализация управленческих решений. - М.: Дело, 2004. - 180 с.
18. Тронин Ю.Н. Управленческие решения. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 311 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 283 с.
20. Щегорцов В. Управленческое решение: его оценка и эффективность // Служба кадров и персонал. - 2007. - №1. - С.32-34.