Смекни!
smekni.com

Бизнес-план частной музыкальной школы ООО "Скрипичный ключ" (стр. 2 из 7)

В настоящее время рынок частного школьного образования в Перми и прилегающей области достиг некоторого равновесия. За последние четыре года количество школ не увеличилось и не уменьшилось. По мнению экспертов, дальнейшее развитие рынка будет зависеть от степени давления государства на НОУ и роста благосостояния родителей.

Частное музыкальное школьное образование в Прикамье находится в состоянии стагнации.

На сегодняшний момент в Перми существует 13 государственных музыкальных школ, 1 частная музыкальная школа «Цветы у ручья».

В таблице 1 представлен конкурентный анализ организуемой частной школы «Скрипичный ключ»:

услуга рынок музыкальный план маркетинговый


Таблица 1.

Конкурентный анализ ООО «Скрипичный ключ»

Область сравнения БаллыООО «Скрипичный ключ»Конкуренты, баллы
ООО «Скрипичный ключ» Конкуренты
«Цветы у ручья» Государственные школы
Материально-техническая база (качество и количество инструментов) 5 5 3
Разнообразие предлагаемых образовательных услуг 4 5 5
Реклама 5 5 2
Имидж 3 4 3
Профессионализм персонала 5 5 4
Качество услуг 5 5 4
Индивидуальный подход 5 4 3
Цены 3 3 5
Структура скидок цен на услуги 5 4 3
Гибкость расписания 5 5 3
Итого 45 45 35

Таким образом, можно сделать вывод, что основным конкурентом вновь организуемого предприятия является уже давно существующая на рынке частная музыкальная школа «Цветы у ручья».

Конкурентные преимущества ООО «Скрипичный ключ»:

- частная музыкальная школа «Скрипичный ключ» представляет услуги самого высокого уровня, качество которых обеспечивается опытом, знанием и культурой преподавателей;

- организация учебного процесса с использованием уникальной современной концепции и методики обучения музыке Н.А. Бергер;

- ООО «Скрипичный ключ» расположен в центре г. Перми;

- детям и взрослым во время пребывания в школе обеспечивается надежный уровень безопасности;

- набор таких профессиональных предметов, как сольфеджио, музыкальная литература, общий курс фортепиано;

- обучение игре на наиболее популярных на сегодняшний день инструментах: фортепиано, синтезатор, ксилофон, гитара, а также обучение по классу вокала (академического, джазового);

- индивидуальный подход к каждому обучающемуся;

- возможность построения индивидуальной программы, что дает ощущение свободы обучения;

- выезд на дом в случае, когда ученик не в состоянии передвигаться;

- более свободное варьирование расписания;

- отсутствие конкуренции среди учащихся.

- регулярные выступления учащихся;

- при высоком профессиональном уровне выход на музыкальные конкурсы и фестивали;

- нахождение в профессиональной среде, возможность сравнивать свой уровень игры со сверстниками;

- возможен вариант выдачи в пользование музыкальных инструментов;

- частная музыкальная школа «Скрипичный ключ» постоянно открыта для любых изменений и новшеств, которые могли бы улучшить ее деятельность.

4. План маркетинга

Поскольку ООО «Скрипичный ключ» будет располагаться в центре г. Перми (ул. Борчанинова 8), основным контингентом учащихся будут являться проживающие в центре города.

Начиная с 2016г., для расширения бизнеса планируется создание новых филиалов школы в разных районах г.Перми и Пермского края; а также интенсивное развитие деятельности в области предоставления данных услуг.

Для увеличения спроса на услуги ООО «Скрипичный ключ» необходимо проведение рекламной компании.

Печатная реклама будет размещаться в таких изданиях как «Выбирай», «Банзай», «Городовой» и т.д. Листовки, буклеты будут распространяться в школах, семейных центрах, торговых центрах.

Данная музыкальная школа планируется на 600 детей. В первый год планируется принять 400 учащихся, во второй год – 500 учащихся, в третий – 600 учащихся. (к примеру в ДМШ №1 в настоящее время обучается 600 детей)[1] Анализируя деятельность городских музыкальных школ можно сделать вывод, что музыкальное обучение, как правило, включает обязательный минимум – это два урока специальности (обучение игре на выбранном инструменте), обязательно урок сольфеджио и музыкальной литературы. По желанию возможно и дополнительное обучение игре на синтезаторе, на других музыкальных инструментах, занятия вокалом. Изюминка данной школы заключается в том, что ученику будет предоставлен выбор в наборе музыкальных предметов. Таким образом, один ученик в среднем будет посещать 5 занятий в неделю или 20 занятий в месяц.

5. План производства

Музыкальная школа работает с 10:00 до 21:00 (1 час – обед), 6 дней в неделю. Урок игре на инструментах длится 45 мин, сольфеджио длиться 45 мин., муз. литература – 45 мин.

В ООО «Скрипичный ключ» планируется организовать 10 инструментальных классов и актовый зал, в которых и будут проводиться занятия. Адрес ООО «Скрипичный ключ»: г. Пермь, ул.Борчанинова 8, площадь помещения 283 кв.м., арендная плата составит 56600 руб.

За день в одном классе может быть проведено максимально 13 уроков (10×60/45), в месяц – 338 уроков (26дней ×13 уроков). Значит, возможный максимальный объем услуг за месяц составит 3380 уроков (338 уроков × 10 классов). Тогда в квартал максимальное количество уроков составит 10140.

До начала работы ООО «Скрипичный ключ» необходимо приобрести оборудование. В таблице 2 представлена потребность в основных средствах и инвентаре:

Таблица 2. Потребность в основных средствах и инвентаре

Наименование Количество Цена, руб. Стоимость Схема расчетов
Фортепиано Рихтер 10 86 200 860 200 количество × цена
Рояль Yamaha GB 1 PE 1 383 000 383 000 аналогично
Стойка администратора 1 23 000 23 000 аналогично
Мебель для директора и бухгалтера 2 40 000 80 000 аналогично
ИТОГО: 1 346 200 Σ строчек

Для покупки основных средств потребуется средства в размере 1346200 руб. В следующей таблице представим необходимый инвентарь для школы.

Таблица 3. Инвентарь

Наименование Количество Цена, руб. Стоимость Схема расчетов
Диваны для холла 3 15 000 45 000 аналогично
Компьютер 3 19 000 57 000 аналогично
Напольная вешалка для одежды Напольная вешалка для одежды 10 1 500 15 000
Стулья для классов 20 120 24 000 аналогично
Факс 1 240 2 400 аналогично
Многофункциональное устройство LaserJet-М 1120 MFP 1 800 8 000 аналогично
Стулья для актового зала 50 500 25 000 аналогично
Ученическая доска 2 4 500 9 000 аналогично
Офисные кресла 3 5 000 15 000 аналогично
Итого 200 400 Σ строчек

Для покупки инвентаря потребуется 200400 руб. Общая стоимость приобретаемого оборудования ООО «Скрипичный ключ» составит 1 546 600 рублей.

Далее представлен расчет амортизационных отчислений (таблица 4):

Таблица 4. Расчет амортизационных отчислений (согласно основным средствам)

Наименование Первоначальная стоимость Срок полезного использования Норма амортизации, % в мес. Износ ОС, руб. в мес. Схема расчетов
Фортепиано Рихтер 860 200 60 1,67% 11 690 норма амортизации = 1/срок полезного использования × 100;Износ ОС (мес.) = первоначальная стоимость × норма амортизации в месяц
Рояль Yamaha GB 1 PE 383 000 60 1,67% 6 383,3 аналогично
Стойка администратора 23 000 36 2,78% 638,9 аналогично
Мебель для директора и бухгалтера 80 000 36 2,78% 2 222,2 аналогично
Итого 20934,4 Σ строчек

В первоначальные единовременные затраты необходимо включить затраты на регистрацию и лицензирование частного учебного заведения. В данные затраты необходимо включить затраты на разрешительные документы, затраты на лицензирование, затраты на закупку оборудования включаю в себя и транспортные затраты.

Для регистрации образовательного учреждения учредители обязаны:

- уплатить государственную пошлину (2000 рублей);

- подготовить и представить регистрирующему органу учредительные документы создаваемой организации (в зависимости от организационно-правовой формы - протокол или решение о создании организации, Устав, возможно - учредительный договор, а также ряд иных документов в случае регистрации общественного объединения), сведения об учредителях, сведения о местонахождении постоянно действующего исполнительного органа;

- заверить у нотариуса подпись на заявлении о регистрации юридического лица установленной формы (заявителем должен выступить кто-либо из учредителей) и представить заявление регистрирующему органу.

- оплата нотариуса – 800 руб.

После государственной регистрации, перед тем, как приступить к практической деятельности по оказанию услуг в области образования, образовательное учреждение должно получить лицензию. Порядок лицензирования образовательной деятельности определяется Правительством Российской Федерации (на момент написания настоящей статьи - Положением о лицензировании образовательной деятельности, утвержденным постановлением Правительства РФ от 18.10.2000 N 796).

Затраты на лицензирование и регистрацию составят – 15 000 руб.