Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основе одного или нескольких трудовых нормативов. То есть трудовой норматив является первичным и универсальным, а норма труда – вторичной и локальной. Нормы соответствуют четко определенному значению факторов, определяющих ее величину в конкретных условиях производственного процесса, а нормативы устанавливаются для многих значений факторов
Нормы труда классифицируются по таким признакам: по назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания, численности, подчиненности, соотношения количества работников; по сфере распространения различают межотраслевые, отраслевые, районные и местные нормы; по периоду действия нормы бывают разовыми, временными, сезонными, длительными; по мере детализации различают детализированные и укрупненные нормы; по методам обоснования нормы делятся на научно-обоснованные, опытно-статистические.
Рассмотрим более подробно нормы труда по назначению:
Норма времени – это количество рабочего времени, объективно необходимого для выполнения конкретной работы в определенных организационно-технических условиях. Различают нормы подготовительно-завершающего времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного, времени на отдых и личные потребности, времени на партию изделий.
Нормы выработки – это количество продукции в натуральных показателях, которую необходимо изготовить за единицу времени в конкретных организационно технических условиях
Норма обслуживании – это количество производственных объектов, которые должен качественно обслуживать работник или бригада за единицу рабочего времени
Норма времени обслуживания – это время, установленное на обслуживание одного конкретного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратно пропорциональная зависимость
Норма численности – это рассчитанная для конкретных организационно-технических условий количество работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимая для качественного выполнения единицы или определенного объема работы за определенный период времени
Норма подчиненности – это рассчитанные для конкретных организационно-технических условий величины, определяющие оптимальное количество непосредственно подчиненных одному руководителю работников
Нормированные задания – это рассчитанный для конкретных условий ассортимент и объем работы, который должен выполнить работник за определенный рабочий период.
Выводы
Нормирование труда – это основа его организации на предприятии, это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.
Основными объектами нормирования труда является рабочее время, объем работы, зона обслуживания, затраты энергии работников.
Рациональное использование рабочего времени на предприятии начинается с установления целесообразных режимов труда и отдыха. Для выявления резервов рационального использования фонда рабочего времени работников проводиться классификация видов затрат рабочего времени по таким направлениям как время работы и время перерывов в работе и нормированный и ненормированное рабочее время.
Нормативные материалы – это комплекс дополнительной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых процессов. их классифицируют по различным признакам. Они классифицируются по видам: нормативы режима работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности и нормативы подчиненности. Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основании одного или нескольких трудовых нормативов
В рыночных условиях научное обоснование нормирования труда становится одним из самых действенных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, а значит снижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.