Смекни!
smekni.com

Трудовые ресурсы, эффективность их использования в ООО Сибирский деликатес (стр. 5 из 5)

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР * ЧД * ЧП (3)

Объектом изучения в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы, как: изменение численности трудовых ресурсов, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

Данные по использованию трудовых ресурсов приведены в таблице 6.

Таблица 6

Использование трудовых ресурсов в ООО «Сибирский деликатес»

в 2007-2008гг.

Показатели 2007 год 2008 год Отклонение (+/-)
Среднесписочная численность рабочих человек 900 879 -21
Отработано одним рабочим Дней (Д) Ночей (Н) 225 1 775,25 226 1 778,62 +1 +3,37
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 7,89 7,87 -0,02
Фонд рабочего времени, ч 1 157 725 1 563 407 +34 318
Производительность труда на одного рабочего, тыс. 3 061,83 4 070,11 +1 008,28
Простои, % 6 4 -2
Прогулы 9 8 -1

Как видно из таблицы 6, за рассматриваемые периоды происходило улучшение использования рабочего времени. Каждый работник предприятия в 2008 году отработал 226 дней, что на 0,4 % выше, чем в 2007 году. Это связано с уменьшением числа прогулов, больничных, а также с улучшением трудовой дисциплины путем дополнительного стимулирования рабочих.

По данным таблицы видно, что с каждым годом уменьшалось количество средней продолжительности трудового дня. Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению простоев, всвязи с перебоями в снабжении. Снизился процент прогулов в 2008 году. Несмотря на то, что уменьшилась средняя продолжительность рабочего дня с 2007 по 2008 год на 0,3 %, производительность труда на одного рабочего повысилась с 2007 по 2008 год на 32,5 %. Общая производительность труда на одного рабочего возросла на 1008 тыс. рублей, что связано с грамотной организацией производственного процесса и улучшением условий труда.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Ч), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), а также средней продолжительности рабочего дня (П).

ФРВ = Ч * Д * П (4)

где Ч – численность рабочих, чел.;

Д – количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год;

П – продолжительность рабочего дня, час.

Фонд рабочего времени в 2007 году составил:

ФРВ 2007 = 900*225*7,89 = 1 597 725 часов.

ФРВ 2008 = 879*226*7,87 = 1 563 407 часов.

Из полученных данных видно, что фонд рабочего времени в 2008 году уменьшился на 34 318 часов засчет сокращения численности трудовых ресурсов.

Таким образом, совокупность рассмотренных показателей дает возможность сделать вывод о том, что на предприятии «Сибирский деликатес» находится оптимальное количество трудовых ресурсов, необходимое для производственного функционирования данного предприятия. В возрастной структуре трудовых ресурсов преобладают люди молодого возраста, что также благотворно влияет на работу предприятия.

Основные показатели, характеризующие эффективность использования трудового потенциала на предприятии, имеют в основном положительную динамику в рассматриваемом периоде.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства – бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда. Решение всего комплекса экономических и социальных задач развития производственных сил и совершенствования производственных отношений требует последовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых в общественном производстве. Особое значение имеет наиболее полное и рациональное использование рабочих, инженерно-технического персонала, чьи достижения во многом обуславливают возможность дальнейшего расширения производства в любой отрасли и сфере деятельности, успехи народного хозяйства в целом.

Улучшение использования трудового потенциала – основной источник социально-экономического роста. Отсюда очевидно значение изучения основных факторов, определяющих как формирование состава работающих на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.

Достаточная обеспеченность предприятия ООО «Сибирский деликатес» нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства на предприятии.

В результате изучения состояния трудовых ресурсов предприятия ООО «Сибирский деликатес» можно сделать вывод, что на предприятии находится оптимальное количество персонала, необходимого для работы, по возрастному составу там преобладают в основном люди молодого возраста, что также благоприятно влияет на работу предприятия.

Основные показатели, характеризующие эффективность использования трудового потенциала на предприятии, имеют в основном положительную динамику в рассматриваемом периоде. Положительные сдвиги в этих показателях произошли в результате влияния различных факторов, которые и были рассмотрены детально в данной работе.

Основными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов для ООО «Сибирский деликатес» считаю следующие:

1. Рост фондообеспеченности предприятия и фондовооруженности труда, повышение энерговооруженности труда.

2. Повышение квалификации кадров.

3. Усиление материального стимулирования труда.

4. Внедрение интенсивных технологий производства.

Как положительный факт можно отметить заботу руководства о рядовых сотрудниках, стремление создать им материальные и моральные условия для хорошей работы. Увеличился фонд оплаты труда. Выявлены возможности экономии средств за счёт роста производительности труда, о чём свидетельствует увеличение среднегодовой выработки.

В целом, по результатам работы сделаны следующие рекомендации:

необходимо более плавно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников, отправлять людей на курсы повышения квалификации, а также стимулировать повышение квалификации кадров (больше платить работникам с высшим образованием). Одной из мер по совершенствованию управления трудовыми ресурсами может быть разработка мероприятий по повышению квалификации и образования на основании системы дистанционного обучения, что позволит работникам повысить уровень образования, квалификацию без отрыва от производства.

Для сокращения текучести кадров руководству ООО «Сибирский деликатес» необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.Мысль. 2006.

2. Горфинкель В.Я., В.А.Швандр Экономика организаций, М.:Юнити,2007.

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

4. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: Маркетинг, 2006.

5. Б Мельник Л. Г., Каринцева А. И. Экономика предприятия. Конспект лекций. Уч. пособие. – Сп-б.: ИТД «Университетская книга», 2006 г.

6. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс. – Новосибирск, 2004.

7. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.

8. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2005.

9. Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Конспект лекций. – М. ИНФРА -М, 2004 г.

10. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006.

11. Экономика предприятия /Под ред. проф. Н.А. Сафонова. – М.: «Юристъ», 2007.

12. Экономика предприятия / Под ред. Д.Г. Черняка – М.: Финансы и статистика, 2006.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

13. Экономика предприятия / Под ред. Д.Г. Черняка – М.: Финансы и статистика, 2006.

14. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.

15. Экономика предприятия /Под ред. проф. Н.А. Сафонова. – М.: «Юристъ», 2007.

16. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2005.

17. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006.

18. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.Мысль. 2006.

19. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: Маркетинг, 2006.

20. Горфинкель В.Я., В.А.Швандр Экономика организаций, М.:Юнити,2007.

21. Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Конспект лекций. – М. ИНФРА -М, 2004 г.

22. Б Мельник Л. Г., Каринцева А. И. Экономика предприятия. Конспект лекций. Уч. пособие. – Сп-б.: ИТД «Университетская книга», 2006 г.

23. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): учебно-методический комплекс. – Новосибирск, 2004.

24. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

олдлол