Смекни!
smekni.com

Формирование финансовой стратегии на предприятии на примере ОАО Таш-Темир (стр. 16 из 22)

Одним из условий непрерывности производства является постоянное возобновление его материальной основы - средств производства. В свою очередь, это предопределяет непрерывность движения самих средств производства, происходящего в виде их кругооборота.

Из этого следует, что производственные запасы и материальные ценности используются в производственном процессе и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции, выполненных работ, оказанных услуг.

Проведенные исследования на предприятии «Таш-Темир» позволяют сделать следующие выводы:

1. В процессе проведенного исследования было установлено, что учет материально-производственных запасов и расчетов с поставщиками ведется в соответствии с нормативно-законодательной базой Кыргызской Республики.

2. Поступление и выбытие материально-производственных ценностей в ОАО «Таш-Темир» оформляется первичными документами.

3. В связи с тем, что организация учета производственных запасов - один из наиболее сложных участков учетной работы, и на производственном предприятии номенклатура материальных ценностей исчисляется десятками тысяч наименований, а информация по учету производственных запасов составляет более 30% всей информации по управлению производством, необходимо организовать четкую систему контроля за использование материально-производственных запасов.

Подводя итоги проведенной работы по изучению организации учета производственных запасов и материальных ценностей на предприятии можно сделать следующие выводы:

Повышение эффективности промышленного производства в значительной степени зависит от уровня использования ма­териальных, трудовых и финансовых ресурсов. Поэтому важнейшим фактором обеспечения финансовой стабильности является экономия материальных ресурсов предприятия. Это означает экономию всех видов материальных ресурсов, потребляемых в производстве: основного сырья,вспомогательных материалов и другое. Эффективность использования товарно-материальных запасов в условиях рыночной экономики предусматривает одну из важнейших задач - экономию материальных ресурсов.

Анализ структуры материальных затрат показывает, что сни­жение материалоемкости продукции может оказать более су­щественное влияние на снижение себестоимости по сравнению со снижением фондоемкости на ту же величину.

Снижение материальных затрат на единицу продукции под­чинено действию и требованиям закона стоимости. Этот закон предусматривает обеспечение соответствующего уровня эф­фективности средств производства, которые перерабатывают материальные ресурсы. В сфере организации производства за­кон стоимости требует учитывать затраты на материалы.

Эффективность использования материально-производственных запасов в условиях рыночной экономики предусматривает одну из важнейших задач - экономию материальных ресурсов.

1. Экономия материально-производственных ценностей на предприятии может быть достигнута внедрением следующих мероприятий:

- при осуществлении выпуска железобетонных изделий производить точный раскрой металла при вязке металлокаркаса (арматура, проволока вязальная);

- при осуществлении выпуска сплитерных блоков, более ответственно, отнестись к расчету нормы потребляемой краски для цветных изделий, точно соблюдать расчет норм закладки песка, цемента, щебня, разработанного технологом предприятия.

- в выполнении строительно-монтажных работ использовать товарно-материальные ценности строго в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

2. Материальные затраты занимают до 3/5 в структуре затрат на про­изводство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресур­сов, рационального их использования. На первый план здесь выступа­ет применение ресурсосберегающих технологических процессов, чему в немалой степени должно способствовать реструктуризация ОАО «Таш-Темир» и обновление его производственного оборудования. В принципе отчасти это уже было достигнуто в 2006 г., но в 2007 г. себестоимость продукции возросла, а, значит, предстоит работать в направлении ее снижения. Не­маловажную роль здесь играет повышение требовательности и повсеместное примене­ние входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Материальные затраты, в ОАО «Таш-Темир» занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

3. Значительные резервы снижения затрат заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства, что для исследуемого предприятия не характерно, но иногда случается.

4. Организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение использования материальных ресурсов, преду­сматривают повышенные требования к парку основного обо­рудования, технологии, уровню квалификации, качеству, службе маркетинга и т.д. Для ОАО «Таш-Темир» последнее означает координацию производства в соответствии с заказами на продукцию, совершенствование использования автопарка с целью сокращения простоев и координации маршрутов в соответствии с минимизацией затрат на них.

5. Сокращение расходов по амортизации основных производст­венных фондов можно достичь путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

Повышение коэффициента сменности, ликвидация простоев, снижение затрат на ремонт путем удлинения межремонтного периода, увеличение срока службы машин и улучшение качества ремонтов обеспечивает существенное снижение затрат при производстве продукции.[9]

Все эти мероприятия вполне могут внедряться и на исследуемом ОАО «Таш-Темир».

6. Значительные резервы экономии сырья и материалов име­ются в обрабатывающих цехах. Это внедрение достижений научно-технического прогресса.

7. В экономии материальных ресурсов существенное место принадлежит сокращению административно-управленческих расходов. Несмотря на упрощение и удешевление содержания аппарата управления в последние годы, еще имеются неиспользованные резервы в этой области. Так, в ОАО «Таш-Темир» административные затраты растут ежегодно и достаточно высокими темпами, а следовательно, необходимо провести анализ этих затрат с целью экономии финансовых ресурсов предприятия.

8. Определенные резервы экономии ресурсов заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и тому подобное).

9. Развитие нормативной базы – важнейшее направление пла­нирования материальных ресурсов. Основой планирования яв­ляется система норм. Под нормой расхода материальных ресур­сов понимается максимально-допустимая величина затрат определенной номенклатуры материала на производство еди­ницы продукции при конкретных организационно-технических условиях с учетом использования научно-технического про­гресса.

В условиях рыночной экономики предприятие при разработке нормативной базы должно предусматри­вать реакцию рынка на изменение цен. Поэтому при фор­мировании норм оно предусматривает в первую очередь собственную выгоду, которая может быть достигнута только при условии, когда экономия от внедрения более прогрессивных материалов в стоимостном выражении будет больше разницы цен до и по­сле внедрения мероприятия. Снижение нормы расхода в нату­ральном выражении при внедрении более прогрессивных ма­териальных ресурсов не должно превышать их стоимости на единицу продукции до внедрения мероприятия.

Использование прогрессивных норм расхода позволяет предприятию определить снижение нормы расхода ма­териальных ресурсов. При этом процент снижения предпола­гает учет наиболее полной реализации всех внутрипроизводственных ресурсов.