Основные производственные фонды предприятий и экономическая эффективность их использо (стр. 4 из 8)
Одним из направлений улучшения использования основных фондов и производственных мощностей, также может послужить создание крупных производственных объединений. Однако, при их создании, необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.
Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.
Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.
Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных фондов.
Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.
2. Анализ использования ОПФ на предприятии ОАО «Партнер-Строй»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Партнер-Строй»
Открытое акционерное общество «Партнер-Строй» (ОАО «Партнер-Строй») - это производственно - строительное предприятие, занимающееся изготовлением строительных материалов (металлоконструкций), в т.ч. строительно-монтажными работами в новостроящихся объектах.
Основная цель ОАО «Партнер-Строй»: извлечение прибыли от основного вида своей деятельности. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, печать и штамп со своим полным наименованием. Деятельность предприятия «Партнер-Строй» регламентируется Уставом. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества Общества,гарантирующего интересы кредиторов и на момент учреждения Общества составил100 000 рублей.
ДиректорЗам. директора Гл. инженер Гл. бухгалтер Начальник ОК
 |
Производственный Заготовительный Бухгалтер Строительный
отдел отдел участок 
Начальник Начальник Начальниксметного отдела заготовительного строительного
отдела участка
Инженер ПТО 
Инженер Мастер Мастерпо охране труда
Кузнец Сварщик 
Токарь Монтажник 
Слесарь СлесарьРисунок 2.1 - Организационная схема ОАО «Партнер-Строй»
2.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей на предприятии
На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Партнер-Строй», в котором были проанализированы основные экономические показатели предприятия за 2007 – 2009 гг., а также был произведен расчет оказывающих на динамику прибыли ОАО «Партнер-Строй» в 2009 г. Результаты анализа основных показателей предприятия за 2009 год представлены в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия по основным ТЭП за 2007-2009 гг.
| Показатели | Ед. изм. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
| 1 Выручка от реализации | тыс.руб. | 54998 | 69411 | 90235 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 127 | 164 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 130 | |
| 2 Объем выпущенной продукции | тыс.руб. | 6490 | 8273 | 14996,4 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 127,47 | 151,5 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 231,07 | |
| 3 Среднегодовая стоимость ОФ | тыс.руб. | 4512 | 4401 | 3630 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 97,5 | 80,4 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 82,5 | |
| 4 Среднегодовая выработка продукции на 1 работника | тыс.руб. | 159,9 | 189,6 | 219,1 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 118,6 | 137 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 115,6 | |
| 5 Стоимость ОС | тыс.руб. | 1254 | 1661 | 1784 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 132 | 142,3 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 107,4 | |
| 6 Среднесписоч. числ. работн-в | чел. | 344 | 366 | 412 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 106 | 120 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 113 | |
| 7 Производительность труда | тыс.руб. | 159,9 | 189,6 | 219,0 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 119 | 138 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 116 | |
| 8 Фонд оплаты по труду | тыс.руб. | 6351 | 9818 | 13566 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 155 | 214 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 138 | |
| 9 Среднегодовая зарплата на одного работника | тыс.руб. | 18,5 | 26,8 | 32,9 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 144 | 178 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 124 | |
| 10 Прибыль от реализации | тыс.руб. | 30008 | 32896 | 37885 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 109,6 | 126,2 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 115,2 | |
| 11 Прибыль балансовая | тыс.руб. | 34888 | 35696 | 35365 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 102,3 | 101,4 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 99,1 | |
| 12 Рентабельность | % | 54,6 | 47,4 | 42 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 86,8 | 76,9 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 88,6 | |
| 13 Себестоимость реализованной продукции | тыс.руб. | 44986 | 66123 | 83009 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 148 | 184 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 125 | |
| 14 Затраты на 1 рубльреализованной продукции | тыс.руб. | 0,81 | 0,95 | 0,92 |
| Темп роста к 2007 г. | % | 100 | 114 | 110 |
| Темп роста к 2008 г. | % | 100 | 98 |
Расчеты:
1. Среднегодов. выработка продукции на 1 работника = Выручка от реализации/Среднесписоч. численность работников = 54998/344 = 159,9 тыс. руб.;
2. Затраты на 1 руб. реализованной продукции = Себестоимость реализованной продукции/Выручка от реализации = 44986/54998 = 0,81 тыс. руб.;